推行清洁生产 发展循环经济.doc

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1、推行清洁生产发展循环经济济南钢铁集团总公司济钢始建于1958年。现有职工3.8万人，资产总额207亿元。已形成年产650万吨钢以上的规模，进入了全国重点大钢行列。近几年来，我们以“三个代表”重要思想和科学、全面、可持续的发展观为指导，高度关注社会责任，不断深化节能降耗，推行清洁生产，发展循环经济，切实把发展的重点放在推进结构调整、转变经济增长方式、提高发展的质量和效益上，促进济钢实现了全面协调健康发展。2003年生产钢505万吨、铁418万吨、钢材441.5万吨,实现销售收入148.7亿元、利税20.9亿元、利润10.2亿元，出口钢铁产品63万吨，出口创汇1.56亿美元，进出口贸易总额3

2、.45亿美元，出口总量在全行业排第2名，出口中厚板排第1名。荣获了全国质量管理奖。近6年来，钢产量翻了一番，钢材产量提高2.6倍，实现销售收入、利税、利润分别提高1.4倍、5.5倍、4.8倍；职工收入年均递增18%,提高1.7倍，成为济钢历史上发展最快、效益最好的时期。今年以来，生产经营呈现了良好的势头,1—8月份各项生产经营指标全面创出历史最好水平，实现销售收入、利润、出口量、创汇额、进出口贸易总额超过了去年全年的水平。几年来，在推行清洁生产、发展循环经济，促进企业可持续发展方面做了许多探索，进行了大量的实践。一、树立“钢厂无废物”的观念，探索节能降耗与减污增效的结合点，确立可持续发展

3、新路子“九五”期间，我国钢铁企业走过了一段艰难的历程，国际、国内钢铁市场激烈竞争，上游原燃料价格上涨，钢铁产品价格下滑,企业利润空间急剧缩小，许多企业面临着生存危机。同时，环境与资源问题越来越引起世界各国的高度重视，以大量消耗资源、牺牲环境为代价的经济增长方式走到了尽头。钢铁企业作为能耗大户、物耗大户和排污大户，能否把能耗、物耗降下来，能否实现清洁生产，保护好环境，不仅关系到企业的经济效益，而且直接关系到企业的形象和生存。随着社会文明进程的加快，企业不消灭污染，污染将消灭企业。面对两难境地，我们极力探索既能提升市场竞争力，又能增强可持续发展能力的新途径。通过对钢厂物料平衡和能源介质转换的

4、分析研究，我们发现能耗、物耗占到钢铁产品总成本的70%以上，降低成本的主要空间在于节能降耗。同时，钢铁企业的环境污染主要源自于高能耗、高物耗，能源、资源有效利用率低，在浪费资源、能源的同时，造成了环境污染。从理论上讲，钢铁生产过程的外排物，包括固态、液态、气态、甚至能量状态的所有物质形态都是能够被完全回收利用的。可以得出这样一个结论：钢厂无废物。如果有废物，那其实也是被放错了位置的资源；只要树立“创意无限，资源无限”的新观念，走循环利用的路子，完全可以变废为宝。我们改变先污染后治理和末端治理的落后做法，确立了依靠技术创新、管理创新，推行清洁生产，扩大循环利用，实现节能降耗与减污增效有机统

5、一的新路子。为推动济钢由传统的能耗高、物耗高、有效转化率低的工艺结构向节能清洁型工艺结构的转变，我们研究制定了创建“节能清洁型工厂”的方案，确立了“源头削减，过程控制，污染资源化治理”的清洁生产方针。同时，在全公司广泛宣传清洁生产的理念，使“效益决定发展，环境决定生存”、“环境保护是企业义不容辞的社会责任”、“钢厂无废物”、“污染物是放错了位置的资源”、“资源有限，创意无限”、“开发清洁工艺，生产清洁产品”等观念深入人心，形成了浓厚氛围，有力地推动了济钢步入可持续发展的轨道。二、加大自主知识产权技术的研发和各种实用技术的集成与创新，实现减量循环再利用在实施技术改造、技术创新，促进节能降耗

6、、清洁生产的过程中，我们注重运用系统的原理、系统的观点，全面分析，整体规划,把节能降耗、清洁生产贯穿到企业内部的全方位、全工序、全过程,选准突破口，按照“实施一个项目，解决一个薄弱环节，挖掘一块潜力”的原则，瞄准国内外先进水平，不失时机地提出新目标，制订新措施，在不同时期突出不同的重点，实现一个环节、一个方面、一个领域的新突破，带动全面优化，系统挖潜。几年来，济钢从节能降耗、清洁生产到发展循环经济，经历了不同的历史阶段，而随着每一个阶段的推进，认识不断深化，措施不断强化，技术创新、管理创新的含量越来越高，产生的效果也越来越明显。第一阶段：淘汰落后工艺、精料减量一一实现节能型工艺结构优化围

7、绕淘汰高耗能落后工艺，我们实施了“四全一喷”（指炼铁全熟料、炼钢全精炼、全连铸、轧钢全一火成材和提高高炉喷煤量）。我们大力推行精料方针，尽可能地把无用的非金属杂质（如SiO2）、有毒有害成份（如SO2）排除在冶炼工序之外，把废品、次品阻止在轧钢工序之前。实施精料方针重点在铁前系统，从源头抓起,优化矿点，优化配料结构和焦化、烧结工艺，提高入炉品位，降低排渣量。精料方针延伸到铁后工序，主要是降低炼钢石灰、钢铁料消耗，以无缺陷铸坯为轧钢提