行政人事经理岗位职责.doc

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1、行政人事经理岗位要求责任书部门：行政人事部岗位：部门经理直属上司：总经办直接下属：部门员工职业操守：1.维护公司利益，确保公司财产安全。不做有损公司利益、有损公司形象的事。2.保守公司机密。不向任何人泄露公司商业机密、传播公司内部信息。3.诚实报告工作内容。禁止向公司提供不实的工作报告、工作记录、报销票据。禁止向公司领导层提供不实工作信息而误导领导决策。岗位要求及考核（一）出勤情况：1、按时上下班，不迟到、早退，不无故离岗，外出办事需向相关人员报备，迟到10分钟以内，处罚20元/次，10分钟以上30分钟以内按旷工半天处理，30分钟以上按旷工一天处理；2、

2、爱岗敬业，有事需提前请假，每月最多请假一次（请假天数不超过三天），特殊情况除外，超过一次扣除月全勤奖金200元；如请假未同意擅自不到岗按旷工处理（旷工一天按三天事假计算），旷工三天及以上解除劳动合同，给公司造成损失的追究相关责任。（二）岗位职责1.负责公司人事行政工作，拟定公司各项规章制度、人事劳资方面等制度并贯彻实施，对各部门工作制度落实情况进行监督检查，保障公司制度规范化和公司的可持续化。2.负责本部门职员的管理、合理调配人员、分工清楚、职责明确、任务落实。发挥积极性、创造性，确保本部门工作有序开展。3.负责协助公司领导联系协调内外部关系，做好公司形

3、象及业务宣传，确保公司内外部关系融洽、形象良好。4.负责各级人员的招聘、培训、转正、晋升、任免、调配等人事工作，对新招聘的员工及管理人员进行岗前培训，让其了解工作内容、工作要求、薪资水平等，保障到岗后顺利开展工作，作好各级人员储备工作。5.负责拟定员工薪资、福利方案，做好工资结构管理；负责各层级人员劳动（劳务）合同的签订、整理、归档管理，监督办理员工保险和个人档案资料及人事方面的手续和证明。6.主持召开本部门日常工作例会及公司相关会议，组织公司相关活动（出游、培训、年会等）。7.负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的验收、使用登记台账，定期

4、检查使用情况，对不合理的使用情况加以纠正。8.负责草拟公司对内对外文函；监督、审核、修改项目点需对外报出的所有资料，一天内必须回复（特殊情况除外）负责所有函件资料的打印、整理、归档保管及收发工作；对管理档案的缺失情况负全责。9.负责公司车辆油费补贴的调整、管理，办公用品、公司物资申购的审核，确保公司日常工作的顺利开展。10.全面协助公司领导开展各项工作，充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用；对各项目点报批到行政人事方面的各类表格、书面材料及相关报告，进行分发及审核，提出合理化建议和意见，对签字的各类报告、文件、表格负责。11.对本部门工作质量、工作

5、标准、人员情况等全面负责，公司领导或分管领导接到甲方有理由投诉，一次处罚100元。12.对公司各种评优、体系复检、环卫复检、资质申报等工作开展情况进行监督，在到期前完成复检，审核资料填写情况，按时上报相关资料，保质保量完成工作。13.以身作则,关心员工,奖罚分明,提高自身素质,最大限度地发挥和调动部门员工的工作热情和责任感,使团队具有组织力和凝聚力。并随时监督、检查下属员工的日常工作,检查各项工作和落实完成情况,并正确评价、定期组织培训，提高业务水平。14.按时完成本部门日、周、月工作计划和总结，并按计划完成工作任务，按时报总经理和总经办审核（日工作总结

6、和计划每天上交，周工作总结和计划每周五晚上交，月工作总结和计划每月最后一天上交），周、月工作总结和计划报总经办主任邮箱。[处罚标准按公司2019年3月30日职代会通过的“关于上报工作计划及工作总结的相关制度”执行]15.部门员工工作计划及总结的收集，审核部门员工日、周、月工作计划的合理性与执行情况，对不合理的及时调整，确保各项工作任务圆满完成；16.对部门员工岗位工作进行考核，制定行之有效的考核机制、考核制度、考核方法等。负责所管人员岗位责任书签订。按月做好员工考核，发理问题及时处理、整改。严格做好分管人员绩效考核情况，把好质量奖惩关。每月考核情况在次月

7、15日前完成。17.对参加会议中需要传达的会议精神，要及进传达到每一位员工，让员工了解会议精神。主持召开本部门工作例会分析得失。18.每月将收集的考勤表登记后及时报财务部进行工资造册。19.对公司领导和分管领导交办的工作，要及时处理，及时反馈处理结果和进度，不推诿、不拖拉、勇于担当。尽心、尽职、尽责、尽能去克服、处理、解决工作中出现的困难和问题。对处理不了的工作与分管领导进行商议，共同处理完成。20.积极参加各项会议、活动、培训、学习等并做好相关记录，不可出现无故缺席，严格遵守公司各项纪律，无故不参加者一次处罚100元。21.公司、项目各项培训、学习、整

8、改问题等资料要有图片、文字记录，要有对比图片，并形成文档进行保存，缺一次处罚20