人力资源部KPI指标教学文稿.doc

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1、人力资源部部门KPI指标指标类型KPI指标指标公式或者定义考核目标考核标准权重考核周期信息来源财务指标人力资源成本控制率实际人力成本/人力资源成本计划×100%≤100%每超1%扣20%分值年度财务部部门费用预算达成率部门实际费用/计划费用≤100%每超1%扣20%分值季度财务部部门专属指标人才招聘计划完成率实际招聘人数/计划招聘人数×100%100%人才招聘计划完成率×权重季度用人部门薪酬发放的准确率（1-错误发放的人数/发放的总人数）×100%100%薪酬发放的准确率×权重季度人力资源部工资发放记录岗位绩效考核的准确率（1-错误考核人数/总考核人数）×100%100%岗位绩效

2、考核的准确率×权重季度人力资源部人力资源规划报告完成及时性、有效性按要求时间完成预期需求逾时完成扣20%分值年度分管领导内部规范指标部门制度建设流程编制任务完成率已完成数/公司制度流程计划任务总数100%部门制度建设流程编制任务完成率×权重年度人力资源部部门满意度评分部门被投诉次数0被投诉一次扣20%分季度人力资源部人力资源档案归档率人力资源档案数/员工总数×100%100%人力资源档案归档率×权重年度人力资源部安全环保指标劳动纪律检查频次劳动记录检查次数预期需求低于需求一次扣20%分值年度人力资源部职业病发生率职业病发病人数/部门员工总数×100%≤预期要求每超1%扣分值年度人

3、力资源部、安全环保部成长关键员工保有率年末关键员工数/年初公司关键员工数×100%100%关键员工保有率×权重季度人力资源部发展指标培训计划达成率实际培训次数/计划培训次数×100%100%培训计划达成率×权重季度人力资源部参训人员考核合格率培训考核通过人数/实际培训人数×100%100%参训人员考核合格率×权重季度人力资源部.人力资源部岗位KPI考核指标序号KPI指标定义或公式考核目标考核周期权重考核标准信息来源1人力资源成本控制率实际人力成本/人力资源成本计划×100%≤100%月40每超1%扣20%分值财务部2关键员工保有率年末关键员工数/年初公司关键员工数×100%100

4、%月20关键员工保有率×权重人力资源部3人力资源规划报告完成及时性、有效性按要求时间完成预期需求月20逾时完成扣20%分值分管领导4职业病发生率职业病发病人数/部门员工总数×100%≤预期要求月10每超1%扣分值人力资源部、安全环保部5部门制度建设流程编制任务完成率已完成数/公司制度流程计划任务总数100%月10部门制度建设流程编制任务完成率×权重人力资源部序号KPI指标定义或公式考核目标考核周期权重考核标准信息来源1薪酬发放的准确率（1-错误发放的人数/发放的总人数）×100%100%月40薪酬发放的准确率×权重人力资源部工资发放记录2岗位绩效考核的准确率（1-错误考核人数/总

5、考核人数）×100%100%月40岗位绩效考核的准确率×权重人力资源部3岗位绩效考核体系的完善性以及指标的及时修订指标修订及时性、准确性、完整性预期要求月20逾时完成扣20%分值分管领导序号KPI指标定义或公式考核目标考核周期权重考核标准信息来源1招聘、培训费用预算达成率实际费用/计划费用×100%≤100%月30每超1%扣20%分值财务部、人力资源部2人才招聘计划完成率实际招聘人数/计划招聘人数×100%100%月30人才招聘计划完成率×权重人力资源部3培训计划达成率实际培训次数/计划培训次数×100%100%月20培训计划达成率×权重人力资源部4参训人员考核合格率培训考核通过

6、人数/实际培训人数×100%100%月20参训人员考核合格率×权重人力资源部夸夸我的好孩子我的女儿张语珊真的长大了，自上学三个多月以来，在老师的精心培育和教导下，她正在健康茁壮成长，她的身上有很多“闪光点”：一是张语珊自信心很强。无论是学习，还是参加活动等，她都很自信，表现积极，主动参与，显示出她很强的自信心。二是张语珊很懂事，特别善解人意。她虽年纪小，却很懂事，在校听老师的话，回到家主动写作业，自己还坚持写周记，识字量明显增加，还经常帮着家长做力所能及的事情。三是张语珊上进心很强。她爱好广泛，勇于锻炼自己，除了积极参加学校组织的画画、英语、乒乓球等各项活动外，周末还主动要求练跳

7、舞、弹钢琴，还想参加画画、作文等比赛，都特别认真、特别用心，博得众爱。寄语：全家人非常感谢老师呕心沥血的培育之恩！衷心祝愿老师身体健康、工作顺利，祝愿我的女儿张语珊能够全面发展，活泼、健康、快乐地成长！