加强团队建设让团队共性焕发光彩(学习心得).doc

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1、加强团队建设，让团队共性焕发光彩----“学用政策抓落实、强化执行促跨越”学习心得南丹县车河镇拉么小学吴桂湘团结才有力量。一人冒尖不是好，团队共进才是强。只有全体教师进步，学校发展才有希望。每一个教师都要真正确立主人意识，把学校视为一个家，把班组合成一个人，荣辱与共，合力争先。作为学校，从队伍的建设上来看要实现跨越应该做到如下几点：第一，加强领导班子队伍建设。一是要充分发展党员干部的先锋模范作用。二是建立学习和民主生活会制度。三是建立中层干部年度工作述职报告制，在适当的时候推行中层干部竞聘上岗制度。做到能者上，平者让，庸者下；让想干事的有事干，让能干事的干好事，让干好事的有舞台。第二，加

2、强职能部门建设，各职能部门工作要有计划，有检查、有总结。要定期召开部门会议，互相沟通协作反思，要经常性向主管领导汇报，不断改进工作。每学期实行中层干部的工作月汇报制，以促进各部门工作的有效展开。第三，加强年级组团队建设，抓好年级组建设是促进学校发展的重要一环。学校要花大力气做好这项工作，完善《年级组工作条例》，对目标要求组长职责及考核办法提出了明确具体的规定，并应制定相应的激励机制。2第四，要加强教学科研和教研组建设，改善和提高活动质量。一是教研组活动要有计划、有记录。要加强常态课、研究课、展示课及德育管理研究。二要坚持教研和科研相结合，以科研的思想和方法指导教研，以教研支撑科研。使教研

3、有活水源头，科研有生长的土壤。三是要实行课题组长负责制，严格执行科研工作的考核制度和课题研究展示评价制度，引导教师全体参与，全程参与，确保课题研究的实施。四是要改进业务学习组织形式，做到集中学习与分组研究相结合，充分发挥一线教师的主体参与性。通过教改科研运行方式的完善和转变，使教科研发挥作用。2012年9月25日2