《幼儿心理学》学习心得复习进程.doc

《幼儿心理学》学习心得复习进程.doc

ID:57857371

大小:17.00 KB

页数:3页

时间:2020-09-02

《幼儿心理学》学习心得复习进程.doc_第1页
《幼儿心理学》学习心得复习进程.doc_第2页
《幼儿心理学》学习心得复习进程.doc_第3页
资源描述:

《《幼儿心理学》学习心得复习进程.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、学习心得——《幼儿心理学》学前期是人的一生中生长发育最旺盛、变化最快、可塑性最大的时期之一。幼儿在环境和教育的影响下,在以游戏为主的各项活动中,心理发展异常迅速。作为幼儿教师学习心理学是自身发展提高的需要,是搞好幼儿教育工作的需要。通过学习《幼儿心理学》,我深知:幼儿阶段是人生的奠基阶段,而幼儿教师是年青一代最初的启蒙老师,在幼儿成长过程中起着主导作用。作为幼儿教师,首先是要做幼儿的朋友,在平等的关系中,教师是幼儿的伙伴,使幼儿在心理上得到安全、放松,让他们感觉生活在自由、尊重、平等、合作的气氛中,在这气氛中,让幼儿充分的活动,

2、获得表达自己的欲望的能力和机会。我们班每个孩子的个性都不相同,有的孩子活泼大方,他们能主动表现自己,见到客人能主动打招呼,听到音乐就能翩翩起舞,为大家表演,这样的是我们所倡导的。但是有些孩子,他们在幼儿园里比较活泼,一旦离开了他们熟悉的环境,或家里来了客人,或者幼儿园来了陌生人参观等等,他们便很胆怯,不敢说话。这种胆怯性格的形成,大多因为缺乏锻炼的机会,缺少表现自己的勇气的条件,如果不及时加以引导,将严重影响幼儿一生的发展。胆怯的幼儿往往没有勇气在众人面前讲话,或说话声音很小,为改变这种胆怯的性格,我们努力为幼儿提供“说”的机会

3、,让幼儿在每个人面前表达自己欲望和自己的感情。  作为一名幼教工作者,怎样去教幼儿、怎样主动和幼儿沟通是很重要的。     第一、现在的教育观,要求教师与幼儿的地位是平等的。 教师要尊重每一位幼儿,作为朋友坐下来与幼儿谈心,了解他们的性格特征。这些来容易的话,做起来却很难。每个人都有自己的权利,包括幼儿自己的权利,所以做什么都不要强制幼儿去做,可以去引导幼儿去做。教师以亲切的话语,关心他们喜欢,做什么,需要什么。这样既拉近了师生关系,又使我们目标得以实施。     第二、开展丰富多彩的游戏,让幼儿从中得到知识。     在教育活

4、动中,教师就尽量多设计一些与教育内容相一致的游戏。真正做到“在游戏中学习”。     第三、抓住幼儿的闪光点。     让幼儿充满自信做好每一件事,教师应多鼓励幼儿,包括一些很小的事,对他进行赞美,他们定会有所发展,有所进步。     我们班有一个小女孩,小脸胖乎乎,可说话声音比较小,别的小朋友干什么,她就跟着干,很少主动自己做什么。不过她很爱笑,每次她从我旁边经过,我就会摸摸她的小脸告诉她,你真可爱。每次这样的赞美,树立了她的自信心。有一次,她主动到我这里对我说:“老师,今天我吃饭很快,能让我带队吗?” 我当时真是又高兴又惊讶

5、,同时也感到老师一些无意的动作和赞美,对孩子来说却是很重要的,她会觉得老师是注意我的,老师是我的朋友,是值得信赖的。因此,做为一名幼儿教师,既要当好老师,又要做幼儿的朋友,保证他们幸福的成长。同时要认真学习心理知识,不断完善自己的知识结构,积极开展幼儿教科研,为幼儿教育事业做出自的贡献。2009年5月11日翟亚林生产应急计划一、目的为了及时应对生产过程中出现的供应中断、设备故障和劳动力短缺等情况的发生,确保客户需求和生产的连续性,特制订本计划。二、范围适用于公司产品生产全过程。三、职责1、生产部负责公司生产应急计划的制订和实施。

6、2、采购部负责公司原材料、备品、备件应急计划的制订和安全库存的落实。3、企管部负责劳动力短缺应急计划的制订和实施。4、动力分厂负责设备故障应急计划的制订和实施。5、各分厂按应急计划实施。四、生产应急计划1、材料供应中断1)采购部对常用的备品、备件和远途采购的物资应有一定的储备量,制订物资安全库存计划,并依据内外部变化适时进行调整。2)生产技术部制订相应的技术措施文件,进行原材料及设施配件的暂代用品。2、劳动力短缺1)企管部应充分了解和掌握劳动力市场情况,与劳动力市场经常保持联系,保证随时可以招聘到可以使用的劳动力。2)实行一人多

7、机、一专多能,由企管部负责各分厂员工技能矩阵图的制订。管理人员能上能下以应对短时期的劳动力短缺,人员调配由生产部和综合办负责。3、设备故障1)生产部、工程部应针对工序能力不足的工序组织相关人员进行设备改造,保证分厂能及时调整设备,进行产品生产。2)维修人员及时进行设备限时抢修,一般故障的设备1—3小时修复,其它故障24小时内修复。4、已知停水、停电的应急计划:1)公司外线的停电一般都有供电系统提前3天以上通知,特殊情况停电后不能及时送电的由公司相关领导出面,与相关供电所联络,要求其及时送电。2)公司接到停电通知后,动力部门应安排

8、相关人员做好相应的内部临时照明电力供应准备工作。做到停电时能及时检查内部电力系统,保证来电时及时向生产系统供电,以便及时做好生产计划调整,保证生产计划按时完成。5、未知停水、停电的应急计划:  1)一旦发生临时停水、停电,生产调度应立即通知各分厂负责人,负责人应

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。