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1、一、单顶选择题1著有<工业管理与一般管理>一书的古典管理学家是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥2根据罗伯特卡茨的观点,基层管理者最重要的技能是（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能3有关研究表明，道德发展的最低层次是（）A.原则层次 B.惯例层次C.前惯例层次D.后惯例层次4下列因素中,不属于全球化任务环境的是（）A.政治体制B.供应商C.顾客D.竞争对手5把全球作为一个单一的市场,认为不同国家消费者的品味和喜好没有实质性差别而采用的全球化组织模式是（）A.多国组织模式B.国际组织模式C.跨国组织模
2、式D.全球组织模式6在企业信息化管理发展中,盛行于20世纪80年代的MRPH指的是（）A.开环的物料需求计划B.闭环的物料需求计划C.制造资源计划D.企业资源计划7在决策的影响因素中,个人对待风险的态度属于（）A.环境因素B.组织自身的因素C.决策问题的性质D.决策主体的因素8最小最大后悔值法属于（）A.定性快策方法B.确定性快策方法C.风险型决策方法D.不确定型决策方法9根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为（）A.业务计划,财务计划和人事计划B.战略性计划和战术性计划C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程
3、序性计划10制定处理未来活动的一种必需方法的计划是（）A.程序B.规则c.方案D.预算11制定战略类型的划分,属于成长战略范畴的是()A.收缩战略B.剥离战略C.市场开发D.清算战略12伍德沃德等人根据制造技术的复杂程序将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是（）A.单件小批量生产技术B.大批量生产技术C.流程生产技术D.连续生产技术13按照工作的过程标准划分的组织部门化形式是()A.职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化C.顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化14信息的沟通和传递速度比较快，但
4、主管对下属的监管和协调控制难度较大的组织结构形式是（）A.矩阵型结构B.动态网络型结构C.扁平式组织结构D.锥形式组织结构15为了发挥专家的核心作用,减轻直线主管的任务负荷并提高管理工作效率而设立的职权是（）A.直线职权B.职能权限C.参谋权限D.管理权限16组织变革的基本目标是（）A.提高组织的效能B.提高组织的效率C.提高组织的获利能力D.提高组织的适应能力17与行政职位高低无关的权力是（）A.奖赏性权力和惩罚性权力B.感召性权场和春图生辅导C.奖赏性权力和感召性权力D.专长性权力和惩罚性权力18根据权力运用方式不同
5、,领导者可以划分为（）A.集权式领导者和民主式领导B.魅力型领导者和变革型领导者C.事务型领导者和战略型领导者D.激进型领导者和保守型领导者19根据领导生命周期理论，参与型领导在任务行为和关系行为两个领导维度方面表现为（）A.高任务一低关系B.高任务一高关系C.低任务一高关系D.低任务一低关系20激励力、效价和期望值之间相互关系的表达式是（）A.激励力=效价+期望值B.激励力=效价X期望值C.期望值=效价+激励力D.期望值=效价x激励力21根据双因素理论,下列选项正确的是（）A.成就和工资均是激励因素B.成就和工资均是保
6、健因素C.成就是激励因素,工资是保健因素D.工资是激励因素,成就是保健因素22在影响有效沟通障碍的因素中,语言、非语言暗示、媒介的有效性和信息过量属于（）A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素23“控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成”这一特点所对应的控制类型是（）A.程序控制B.跟踪控制C.自适应控制D.最佳控制24在控制过程的基本环节中,控制的基础是（）A.确定问题对象B.指定控制标准C.采取纠编措施D.衡量工作绩效25直接材料预算所属的预算类别是（）A.收入预算B.支出预算二、多项选择题(本大题
7、共10小题,每小题2分,共20分.每小题有两个或两个以上选项符合题目要求,未选,错选,多选或少选均无分)26.以下属于管理社会属性的有（）A.生产者B.生产方式C.生产力D.生产关系27.全面质量管理作为一种管理观念,其要点包括（）A.关注顾客B.注重持续改善C.关注流程D.精确测量E.授权于员工28.全球化经营进入方式中的非股权安排包括（）A.直接出口B.特许C.合同制造D.管理合同E.合资进入29.根据SWOT矩阵.企业在不同内外环境下的战略选择包括（）A.SW战路B.SO战路C.WO战略D.ST战略E.WT战略30
8、.与其他资源相比较,人力资源所具有的特色包括（）A.能动性B.时效性C.再生性D.社会性E.私有性31.研究领导行为论的学者有（）A.R.李克特B.弗莱西C.布莱克D.穆顿E.菲德勒32.根据需要层次论,下列属于自我实现需要范畴的有（）A.友谊,爱情的需要B.内部尊重和外部尊重的需要C.成长与发展的需要D.发挥自身潜
