高中教管中心工作总结.doc

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1、高中教管中心工作总结2010年新集屮学进入高速发展阶段，学校为适应发展需求成立了六大管理中心。高中教管中心也就应运而生。高中教管中心成立以来克服人员少、任务重、责任大、琐事多等难题，比较圆满的完成了本学期的工作。现对本学期工作总结如下：一、具体事务1、抓常规、促落实。为落实学校的管理制度，本屮心制订并实施了教师学生考评制度。做到教师日日签到，学生天天考核。收集第一手资料并做到有原始材料，有数据统计。为学校的绩效考评做好前期准备。2、积极参与学校的市级示范中学的创建工作。在创建中听从指挥，服从安排，做了大

2、量的琐碎工作。特别是涉及高屮师生的资料，都由我中心完成，可以说我们为市示范中学的创建成功立下了汗马功劳。3、抓教研、搞课改、促成效。本学期我中心组织相关教师参加了蚌埠二种、蚌埠三中、五河二中等学校的教研活动。力争捉升教师水平、提高教学质量。课改年级走出去学好、走回来教好，高效课堂搞得风风火火，成为周边兄弟学校学习的楷模。教管中心主任及助理主任都深入教学笫一线，开展随堂听课。查备课、看作业、听意见，及时了解教学基本情况，及时反馈教学中的得失，真挚帮助教师提高课堂教学水平。4、认真组织好每次考试。本学期我们

3、组织了高一高二的月考、期中期末考试、学业水平测试，高三的周考、质量检测、高考等考试。每次都做到考前精密安排，细心布置，考屮认真实施，考后积极反馈。每次考试都找经验丰富的教师出好选好试卷，严抓考试工作，注重对学生考纪考规的教育。及吋定质、定量的分析，找出问题，弥补不足。制定出针对性的措施。严格做到有考试就有收获，就能发现不足，真正做到以考试反馈教学。5、有求必应、有难必帮做好教学的后勤兵、服务员。本屮心力争做好后勤工作，在教辅的征订购买，导学案的编写，试卷的下载、打印、印刷等环节都作了大量的工作，尽最大力

4、。教管中心的事是繁琐的、复杂的。我们不仅要做好本职工作还耍积极配合其他中心搞好工作。如配合质检中心搞抽考；配合教研中心搞小课题的申报、研究；配合艺体屮心搞趣味运动会、大合唱；配合公寓科搞好学生住宿安排、住宿费的收缴清退；配合团委工会做好学情调查丁作等。二、存在问题本中心刚成立，助理主任大都没有工作经验，办事效率不高，管理中的创新思维不够，工作中怕出头、怕得罪人原则性不强，被动性太强，经常等着事来找我们。管理不够精细化、制度化，教研工作跟不上学校发展步伐等。三、奋斗方向1、严格教学常规，重视管理创新。进一

5、步完善教学管理制度，结合学校实际，加强教学质量监控。2、提升教学教管意识。重理论学习，业务学习，办事讲究艺术性，原则性，不求花样，务求实效。3、推进教研，深化改革。营造良好的氛围，以教研促教学，从实际出发引导教师解决教学中有代表性的问题。新集中学高中教管中心2010-6-30