管理学原理期末考试A卷及答案.doc

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1、管理学原理期末考试A卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1．管理的主体是（）A．员工B．管理工作C．组织D．管理者2．在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（）A．前惯例阶段B．惯例阶段C．后惯例阶段D．原则阶段3．陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的（）A．使命B．目标C．政策D．程序4．计划工作的真正起点是（）A．确定目标B．估量机会C．确定前提

2、条件D．确定可供选择的方案5．企业利用过去的资料预测未来状态的方法是（）A．外推法B．内推法C．因果法D．直观法6．“l+1>2”体现了系统特性中的（）A．目的性B．整体性C．开放性D．交换性7．被后人尊称为“管理过程理论之父”的是（）A．法约尔B．韦伯C．泰罗D．梅奥8．通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点（）A．社会合作学派B．经验或案例学派C．决策学派D．权变学派9．在决策或处理问题时，组织用来指导和沟通思想、行动的方针和明文规定是（）A．使命B．战略C．政策D．程序10．随着企业实力

3、的增强，某家电生产企业将其经营业务扩展到医药、金融、餐饮等领域，这种做法属于（）A．集中多元化B．横向多元化C．同心多元化D．混合多元化11．“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架，以便明确人们在其中各自所扮演的角色和所起的作用。”这属于管理的哪项职能（）A．计划B．组织C．领导D．控制12．下列不属于战略管理特点的是（）A．系统性B．长远预见性C．对外抗争性D．不变性13．随着市场的发展，电子产品、计算机软件的更新换代越来越快，这些行业所处环境的不确定性也越来越高，这说明该类型行业所处环境倾向于（）A．简单稳定B．复杂稳定C．简单动态D．复杂动

4、态14．分清事物的主要矛盾与次要矛盾，强调抓主要矛盾，类同于计划工作中的（）A．限定因素原理B．许诺原理C．灵活性原理D．改变航道原理15．某公司一直将中原地区作为其重要的销售市场，今年计划继续增加广告投入，以提高现有产品在现有市场的占有率，这种做法属于（）A．市场开发B．市场渗透C．前向一体化D．后向一体化16.管理的核心是处理好（）A.人与物的关系B.财与物的关系C.物与物的关系D.人际关系17.人口密度、年龄结构属于下列哪种宏观环境因素（）A.社会文化环境B.政治法律环境C.经济环境D.科技环境18.一般而言，长期计划往往是（）A.战术性计划B.战

5、略性计划C.年度计划D.作业计划19.甲玩具公司通过市场调查和分析，发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景，而公司又有能力研发和生产该产品，决定进军该市场。这体现了计划工作的哪一步（）A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件20.随着数码相机的广泛应用，某胶卷生产企业及时调整生产结构，压缩生产规模，逐渐从胶卷市场撤离。该做法属于（）A.内部增长战略B.多元化战略C.收缩战略D.稳定战略二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂

6、或未涂均无分。21.与传统组织相比，学习型组织的特点有（）A.领导者具有远见B.信息共享C.强企业文化D.权力集中E.组织扁平或水平化22．泰罗科学管理的主要思想包括（）A．管理的核心是提高劳动生产率B．配备“第一流的工人”C．提出标准化原理D．实行有差别的计件工资制E．实行职能工长制23．计划工作的基本特征包括（）A．目的性B．主导性C．主观性D．普遍性E．经济性24．组织的一般环境因素包括（）A．经济环境B．科技环境C．社会文化环境D．全球化环境E．政治法律环境25.影响组织结构选择的主要因素有（）A.技术B.外界环境C.组织的规模D.组织的生命周期

7、E.组织的战略三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）26.权变理论:答：27．管理:答：28．管理道德：答：29.组织结构：答：四、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）30.简述管理的基本职能。答：31．管理者的角色有哪些答：32.组织环境的特点答：33.管理道德的特征答：五、论述题（本大题共1小题，每小题15分，共30分）34.论述组织环境综合分析法----------SWOT分析法。答：35．激励是调动员工积极性的重要手段，你认为有效激励的要求有哪些?请举例说明。答：《管理学原理》期末考考试A卷参考答案一、单项选择题（本大题

8、共20小题，每小题1分，共20分）1----5DDABA6----10BABCB