对村两委班子考核的实施方案.doc

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1、关于对村两委班子及成员进行年度考核的实施方案为深入贯彻“三个代表”重要思想，深化“三级联创”活动，切实改进和加强村级班子建设，促进村两委班子整体功能的提高，按照乡党委年初“抓村级班子建设，保基层大局稳定，促全乡经济发展”的工作思路和基层组织建设的要求，通过对村两委班子及其成员的考核，达到整顿思想，优化班子，发现问题，及时改进的目的，从而提高村级干部队伍的整体素质，增强基层组织的号召力、凝聚力、战斗力。特制定《二００二年度对村两委班子及其成员进行年度考核的实施方案》如下：一、考核内容1、各项规章制度是否健全，政务、财务是否按规定公开。2、乡党委、政府下达的

2、各项中心工作任务完成情况。（二００二年度主要工作为：村委换届、农业税入库、计生突击、造林、农建、经济发展）3、班子成员是否团结。4、班子成员是否清正廉洁、处事公道、为人正直。5、班子成员的宗旨观念，为民意识，为群众办实事，办好事如何。6、处理热点、难点问题，化解矛盾纠纷是否及时有效，该村大局是否稳定。7、有无发展经济的好思路，有无支柱产业，党员干部带头发展经济的积极性和成效如何。8、本年度是否按程序发展党员。9、本年度是否正常开展党员干部学习教育活动。（主要是考核每月5日的党日活动是否开展）二、考核办法和程序1、看村是否有政务公开栏，是否有公开内容，村部

3、是否有牌子、有党旗、各种管理制度是否上墙。2、看本年度经济发展规划。（书面材料或以板面上墙）3、看本年度发展党员规划的文字材料和每月5号党日活动记录。4、由考核组组织召开会议。参加人员：全体村、组干部、全体党员、全体村民代表、中小学校长、企业厂长经理等。到会人数必须达到应到会人数的80%以上，会上村支书要代表两委班子详细汇报村本年度整体工作情况。其它两委成员就各自分工情况汇报本年度工作开展情况。5、民主测评及推荐村级后备干部。向到会人员发放民主测评表，后备干部推荐表，待当场填写结束后，当场2收集装袋密封，并加盖村支部公章，交乡党委统一汇总。6、走访座谈，

4、走访座谈对象范围必须广泛，有代表性，人数要求在10—15人，记录用原话，内容要详实。7、考核组根据以上情况，写出考核报告，全面真实地反映考核情况，对两委班子提出意见、建议，对每个班子成员提出优缺点。8、每村考核结束后，对于政务、财务未公开、制度以及各种文字记录不健全，考核组要对被考核村说明情况，并限期补上。三、组织领导本次考核由乡党委集中时间、集中力量，成立专门考核领导小组，乡党委书记XX任组长，XXX、XXX、XXX任副组长，下设10个考核小组，每个考核小组有一名副乡级以上领导任组长，负责考核两个村。（分组情况附后）为加强领导，强化责任，实行考核组长负

5、责制，各考核组要站在对党委、政府、村两委班子、广大群众负责的高度，把三者有机结合起来，严密组织，扎实落实，详细了解情况，客观公正地分析问题，全面真实地总结成绩。若因考核组不负责任，走过场，弄虚作假等造成工作失误或严重后果的，将追究考核组组长责任。四、时间要求本次考核时间为2天（12月18日——19日）12月21号前，各考核组将会议记录，走访座谈记录，密封的民测档案，连同考核报告上交乡党委。3考核组人员分工情况一览表组长成员被考核村5____________村两委班子民测表格次名称好中差村支部村委会__________村两委班子成员民测表格次成员姓名优秀称

6、职不称职备注__________村村级后备干部推荐表姓名性别年龄文化程度政治面貌现任职务有何特长推荐职务