市场专员绩效考核标准02ban.docx

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1、市场专员绩效考核标准姓名部门岗位城市到岗日期评定日期评定项目评定标准结果ABCD业绩考核数据量20分能够超额完成任务量刚好完成任务量虽未完成任务量但离目标差距小于200未完成任务量且距离目标差距大于200有效率30分＞55%45%~55%40%~45%＜40%到访转化率10分＞10%9%~10%8%~9%＜8%投入产出比10分＞1510~158~10＜8人际交往能力5建立关系3分保持良好的客户联系。维护合作关系。容易与相关客户建立可信赖的积极发展的长期关系团队合作2分尊重领导，团结同事，爱岗敬业，服从工作安排，听从管理。保持良好的团队工作氛围保证团队任务

2、的完成沟通能力8表达主动将工作意见或工作建议汇报，简明扼要，抓住要点，表达意图，陈述意见，不需要重复说明倾听能够很好的倾听别人阐述，很快明白阐述人想法和要求判断和决策能力7创新能力2分有创新意识，对工作不断我完善、开拓创新的思维，善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新解决问题能力3分能迅速理解并把握复杂的事物，发现明确关键问题，找到解决办法推断评估能力2分对所做决策有良好的权衡和判断评估计划和执行能力13工作计划拟定：每月XX日前提交下月工作计划。计划要根据针对具体情况而定，包括人流量，客户层次，消费水平，喜好，地推方法等。并能够按照计划严

3、格执行，并确保在每个细节上减少差错工作预算：根据规划制定预算，并提交分管领导及财务数据提交：做好数据收集整理发送及保密工作。效率5分时间和资源运用：合理的运用资源，实现时间和资源优化，提高工作效率和工作质量。计划和组织5分具有较强的制定计划的能力，能自如的指挥调度下属，通过有效的计划提高工作效率，以最佳的结果为目的能根据工作的要求，制定相应程序和计划，在权限范围内配置资源，明确目标和方针，以及确保供应的保障工作主动性积极性主动性：工作主动、积极自觉、从不拖拉、推诿责任感：有责任感，对工作的失误勇于负责、不推卸。为人正直，具备良好的职业道德和人生观。专业技

4、能7分本职工作操作与处理娴熟熟练操作本职工作出勤出勤XX天；迟到XX天；早退XX天；旷工XX天；事假XX次XX天；病假XX次XX天。校长评价市场经理评价市场专员的工资构成：底薪1500+绩效工资2000+奖金成一单奖励200元