最新助理人力资源管理师复习重点.doc

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1、最新助理人力资源管理师练习题第一章人力资源规划P11、广义人力资源规划和狭义的概念（单选题）。P12、人力资源规划的分类（3种）（多选题）P13、人力资源规划的内容（5种）（多）；每种概念（单）；人力资源战略规划，是对（大政方针、政策和策略）的规定；组织规划：是对企业（整体框架的设计）人员规划：是对企业人员（总量、构成、流动）的整体规划.人力资源费用规划是对企业（人工成本）、（人力资源管理费用）的整体规划，包括人力资源费用（预算、核算、审核、结算），以及人力资源费用控制。P24、工作岗位分析的概念：（

2、单）工作岗位分析：是对各类工作岗位的（性质任务）、（职责权限）、（岗位关系）、（劳动条件和环境），以及员工承担本岗位任务（应具备的资格条件）所进行的系统研究，并制定出（工作说明书）等（岗位人事规范）的过程。P25、工作岗位分析的内容（多）1）完成调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定，然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位的（名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料），以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述，并作出必要的总结和概括。

3、2）3）工作岗位分析最终制定出（工作说明书）、（岗位规范）等人事文件。——形成两种书面文件P36、工作岗位分析作用（单、多）1）为（招聘、选拔、任用合格）的员工奠定了基础。2）为员工的（考评、晋升）提供了依据。3）是企业单位（改进工作设计、优化劳动环境）的必要条件。4）制定有效的人力资源规划），进行各类人才供给和需求预测的重要前提。5）是（工作评价）的基础。P47、工作岗位分析信息主要来源（多）P48、岗位规范的概念（单）P49、岗位规范的内容（多）岗位劳动规则包括（5种）：多P4

4、10、岗位劳动规划包括（多）P5、11、（2）定员定额标准包括：（多）12、P53.（1）岗位规范的基本形式（多）13、P53.（2）管理岗位培训规范的内容（多）P614、工作说明书的概念（单）；分类（多）P715、工作岗位分析的程序（排序单选题）准备阶段的具体任务是（）P7P1516、工作岗位设计的基本原则（多）；每个原则的含义（单）；设置岗位的基本原则是（）P15P1617、工作扩大化包括？（多）；模向扩大工作的例如，纵向扩大工作例如。P1718、工作丰富化的含义？P1819、（四）劳

5、动环境优化应考虑的因素（多）P1820、（四）1、影响劳动环境的物质因素包括（）（多）？2、影响劳动环境的自然因素包括（）（多）？P16-1821、从哪些方面去改进岗位设计？4个方面（多）P242、企业定员的含义（单）P25-2622、劳动定员与定额的区别与联系（1-4）P2623、4.制定企业定员的方法？（5种）多P2624、倒数第五段：（单、多）；（劳动定员）是（劳动定额）的重要发展形式。P2725、企业定员的原则：6个（多）P2826、核定用人数量的五种基本方法的含义：（单）；适用范围（单）；

6、P3727、定员标准的含义（单）P3728、企业定量标准的分级（多）P37-3829、劳动定量标准的分类（多）P4230、制度化管理的概念；实质；（单）P42-4331、制度化管理的特征（多）P4332、管理人员在实施管理时的3个特点：（多）（P43第四段）P4333、制度化管理的优点（多）P43-4434、制度规范的类型（五类）（多）；层次、顺序（单）P4435、三、构成（2个部分）（单、多）；能区分P4536、制度化管理基本职能（多）P45-4637、制度化管理原则（6个）（多）94

7、638、制度化管理的体系的特点P46-4739、制度化管理基本原则（单）P4940、制度化管理基本要求：5点（多）第二章招聘与配置1．P58企业人员补充的渠道（）（）。2．P58内部招聘的含义：（单）3．P58内部招聘的方法：4种：内部招募、工作调换、工作轮换、人员重聘（多）3．P58内部招聘的优点（）；缺点（）；（多）3．P59—60外部招聘的优点（）缺点（）；（多）4．P60选择招聘渠道的主要步骤：（排序单选题）5．P61参加招聘会的主要程序（排序单选题）6．P62内部招聘的方法：（多

8、）（一）概念（单）；适用范围（单）；优缺点（单）7．P63四、外部招聘的主要方法（多）；每种方法的概念（单）；特点（单）；适用范围；P63（一）第二段，两个关键的问题（二）中介机构包括（）：P63—64（多）；