《生产管理系统》论文范例.doc

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1、《生产管理系统》论文范例生产管理系统学院专业班级学号姓名指导教师教师职称年月口摘要【摘要】生产部门如果没有专业化管理的工具，都会受到如周期、库存、人力、发货、废品、引入新产品和满足客户要求等问题的困扰。如果没有一个有效的计划，生产部门对以上这些问题以及其他一些类似的问题是很难冋答的。由于缺乏公认的专业工具和知识体系以及其有效系统，也很难准确的衡量生产部门的工作业绩。由此可见，生产管理系统的引入迫在眉睫。在应用生产管理系统的环境下，在制定销售与运作规划时先要通过资源计划来估算为生产一定数量的某类产

2、品所需的资源，以保证销售与运作规划的合理性。【关键词】生产部门问题生产管理系统目录摘要10引言1I系统分析21.1需求分析21.2可行性分析22总体设计22.1项目规划22.2系统功能架构图33系统设计33.1设计目标33.2开发及运行环境43.3数据库设计44主要功能模块设计44.1数据模块设计44.2主窗体设计74.3系统登录设计114.4产品物料清单的录入与维护模块设计144.5生产产品确认完工入库模块设计错误！未定义书签。附录A参考文献25附录B数据表26附录C文件架构图290引言20世

3、纪60年代以来，一种以“既要降低库存，又要不出现物料短缺"的计划方法逐渐发展起来，主要解决间歇生产的生产计划和控制问题。在间歇生产的情况下，如何保证生产计划的高校运行，保证及时供应物料以满足生产需要，是生产管理屮的重要问题，这个问题处理不好，就会造成又库存积压，又物料短缺的情况。1=1前，无论是企业还是工厂都实行了信息化管理，以提高管理水平和T作效率，同时也可以最大限度的减少手工操作带来的错误。于是生产管理系统应运而生。随着我国改革开放的不断深入，企业发展已经从面向区域市场转向面对国内外广阔的市

4、场。过去长期采用的传统手工或手工加微机的管理方式已无法对经营过程屮多层次、多品种、多批景的生产计划进行管理，也无法对任何一种产品生产全过稈的动态信息进行管理。各部门2间的信息传递不流畅，而H大量兀余，决策者常常得不到他们所需要的准确信息，结果造成了生产过稈中库存、资金严重积压，原材料时常短缺，零部件生产不配套，计划不准确等不良现象。这在很大程度上影响了公司的进一步发展。木系统正是在这种背景Z下提出的。木系统的功能特点集屮表现在:提高了企业的经营质量和效率。降低了企业的生产成木，增强了企业的市场竞

5、争力。强化了企业的资金流管理，提高了资金利用率。优化生产管理，疏通生产渠道。提高了生产效率。