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时间:2020-03-30
《企业管理专业考研测试题三.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2011企业经管专业考研测试卷三1、经管的二重性是指经管的() A.科学性和艺术性B.一般性和特殊性 C.自然属性和社会属性D.科学性和实践性 3.经管的中心是() A.决策B.处理好人际关系C.组织D.控制 4.某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价为12000元,试计算该产品的盈亏平衡点是()。 A.14台B.12.5台C.7.3台D.80台 5.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场,各冰箱厂家在改进产品设计,增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁,不断推陈出新。这种
2、竞争战略是()。 A.集中化战略B.差异化战略 C.分散化战略D.成本领先战略 6、强调上级主管部门或人员所发布的命令、指示不能有相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”的是指导与领导工作原理中的() A.指明目标原理B.直接经管原理 C.命令一致原理D.统一领导原理 7.“经管机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔经管十四原则中的哪一项?() A.统一指挥原则B.统一领导原则 C.等级链原则D.集中化原则 8.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是() A.经济人B.社会人C.自我实现人D
3、.复杂人 9.决策理论的代表人物是()。8/8 A.泰罗B.巴纳德C.西蒙D.德鲁克 10.“系统特性中有效的经管总能带来“1+1>2”的效果”指的是系统的() A.控制性B.目的性 C.整体性D.开放性 11.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其( ) A.安全的需求B.社交的需求 C.自尊与受人尊敬的需求D.自我实现的需求 12.所谓授权,是指() A.在组织设计时,规定下属经管岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时,规定下属经管岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权委派给某些
4、下属 D.委托代理关系 13.主管人员配备的根据是() A.职务的要求B.领导的意见 C.人事部门的建议D.个人的公关能力 14.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于:() A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程 16.按纠正措施的环节分类,用于正在进行的计划执行过程的控制类型是( ) A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.直接控制 17、划分部门最普遍采用的一种划分方法为() A.按产品划分B.按地区划分C.按职能划分D.按时间划分 18.
5、在经管学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括()8/8 A.随机处置权B.制度权 C.奖惩权 D.任免权 20.从组织外部招聘经管人员可以带来“外来优势”是指被聘干部() A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气 C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应 21.人员配备的工作包括() A.制定工作规范,选配、培训组织成员 B.确定人员需用量、选配、培训组织成员 C.确定人员结构、选配、培训组织成员 D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 23.霍桑实验表明() A、非正
6、式组织对组织目标的达成是有害的 B、非正式组织对组织目标的达成是有益的 C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D、企业应该正视非正式组织的存在 24.()面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。 A.确定型决策法B.风险型决策法 C.非确定型决策法D.追踪决策法 25.()认为,大多数人十分懒惰,没有雄心大志,不愿承担责任,只有金钱地位 才能鼓励他们工作等等。8/8 A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论 27.越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾
7、向于() A.战略的、常规的、肯定的 B.战术的、非常规的、风险的 C.战略的、非常规的、风险的 D.战略的、非常规的、肯定的 28.需求层次理论的提出者是() A.赫茨伯格B.马斯洛 C.麦克莱兰D.弗鲁姆 29.药品销售公司收购制药企业属于() A.前向一体化B.后向一体化 C.横向一体化D.合资经营 30.经管层次幅度大的结构被称为扁平结构 31.弗鲁姆提出的激励理论认为( A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系
8、 32.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元,除去固定成本外,该产品每单位成本为4元,市场售价为10元,若要达到6万元销售毛利的目标,该产品产销量应为多少?() A、30000件B、45000件C、60000件D、75000件 33.选拔主管
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