浅谈企业制度文化建设.docx

浅谈企业制度文化建设.docx

ID:57825733

大小:15.17 KB

页数:1页

时间:2020-03-30

浅谈企业制度文化建设.docx_第1页
资源描述:

《浅谈企业制度文化建设.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、浅谈企业制度文化建设【摘要】作为企业文化的重要组成部分,企业制度文化是处于核心精神文化和表层物质文化之间的中间层文化,它不仅是维系企业正常秩序必不可少的保障机制,也是企业卫华建设和企业发展的根本性保障系统。关键词:企业制度文化制度建设论文内容:经济学家道格拉斯·诺斯在《经济史上的结构和变革》一书中认为,制度是“一系列被制定出来的规则、服从程序和道德、伦理的行为规范,其作用是提供人类在其相互影响中的框架,使协作和竞争的关系得以确定,从而构成一个社会特别是构成了一种经济秩序”。这意味着制度在规范人类的行

2、为,从而创造一种正常的经济秩序。我国企业经过上百年运作,特别是改革开放以来市场经济的洗礼,大多数企业都认识到制度管理的重要作用,并把制度建设纳入到企业的议事日程。但是,在制度管理和制度的执行中还存在许多问题,下面让我一一诉说:(一)、什么是企业制度文化?是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化,它具有共性和强有力的行为规范的要求。是一种约束企业和员工行为的规范性文化,它使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好的状态,从而保证企业目标的实现。(二)、当代企业制度文化存在的普遍问题主要表现在

3、哪里?1.制度和文化的“离散”现象。2.制度与现实的“脱节”现象。3.制度文化与企业变革的“背离”现象。4.制度执行与企业文化预期效果上的“落差”现象。(三)、影响企业制度文化建设的主要因素是什么?1.思想认识不统一,使制度与制度文化建设各行其道。2.文化管理与制度建设在管理隶属上的差异,弱化了制度与文化发挥融合的最佳效力。3.制度培训不到位,造成制度文化理性和认知不足,实践效果大打折扣。4.制度设计上的硬伤,弱化了文化的软作用。5.制度缺乏执行力影响了制度文化的落地。(四)、为什么要发展企业制度文

4、化?1.企业制度文化决定企业的性质。2.可以减少企业职工行为的不确定性。3.可以协调企业职工之间的关系。4.保障企业的健康发展。5.可以降低企业交易费用,减少企业对内、对外合作成本。6.可以提高人们的文明程度。(五)、怎样发展企业制度文化?

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。