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时间:2020-04-05
《应用PDM技术提高中小模具企业的工作效率.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、淮安仕泰隆国际工业博览城全球招商热线:0517—86299999STL网址:WWW.stlep.comi模具企业管理:应用PDM技术提高中d\模具企业的工作效率马瑕河南科技大学材料科学与工程学院(河南471003)【摘要】基于中小模具企业多品种、小批量、管理混乱的特点,利用产品数据管理(PDM)系统来提高其工作效率是很有必要的。本文根据中小型模具企业的特点提出了适合中小模具企业的需求和功能,并且指出了在中小模具企业中实施PDM系统时应该注意的问题。关键词:产品数据管理系统;中小模具企业;需求和功能
2、;工作效率中图分类号:TP315文献标识码:B文章编号:201l一03—52—122EnhancingWorkEficiencyoftheMedium/Small-SizedDieEnterprisesbyPDMTechnology【Abstract】ThePDMsystemandtheproblemsexistedinthemedium/small—sizeddie&moldenterpriseswereintroducedsummarilyandthenthenecessityofthePDM
3、appliedinitwasexplained.Accordingthecharacteristicsofthemedium/small—sizeddie&moldenterprisestherequirementsandfounctionsofthePDMsystemwerechoosed.Atlast,theproblemswereillustratedduringimplementingPDMsystem.Keywords:productdatamanagement(PDM);medium/
4、small—sizeddieenterprises;requirementsan(1founctions;workeficiencyl引言快产品投放市场进度50~80%,总成本削减25%以产品数据管理(Productdatamanagement,PDM)上】。因此,许多企业希望通过实施PDM技术来缩短技术出现于20世纪80年代初期,从开始的工程图档产品开发周期,降低成本,提高产品质量,最终达到提管理逐渐扩展,迅速成为一门管理所有与产品相关的高企业工作效率和市场竞争能力的目的。据美围信息(包括电子文
5、档、数字化文件、数据库记录)和所CIMdata公司调查,全球的PDM业软件和服务市场年有与产品有关的过程(包括审批/发放过程、工作更改增长率达到30%,在调查的公司企业中有98%都希望过程等)的技术。PDM技术提供产品全生命周期(包实施PDM。括市场需求调研、产品开发、产品设计、销售和售后服模具是工业的基石,在电子、汽车、电机、电器、仪务)的信息管理,并可在企业范围内为设计与制造建表、家电和通讯等产品中占60%~80%的零部件都要立一个并行化的产品开发协作环境u。而且PDM技靠模具成形。而我国的模
6、具制造企业大都属于中小术将整个企业视为一体,能跨越整个工程技术群体,型企业,从作坊式的企业成长起来,甚至目前仍有许它是使产品快速开发和业务过程快速转化的使能器,多模具企业是作坊式的管理,在模具设计、生产、成也是在分布式企业管理模式的基础上与其它应用系本、质量的控制等过程中还存在不少问题。具体来讲统建立直接联系的重要工具。据统计,PDM的应用能这些中小型企业主要有以下特点:①企业规模偏小,使产品设计周期缩短25%,减少_T程设计修改4%,加部门与人员较少,管理体系不十分完整;②实力偏弱、资金缺乏,技
7、术方面投资有限,大部分企业缺乏计算河南科技大学科学研究基金资助机运行维护能力,更没有应用开发人员;③模具生产项目编号:2004QN036·76·《模具制造》20l1年第10期CEPC心——中国·昆山——网址~WWW.stljt.corn是典型的单品单样接单生产,产品种类多、数量少,主理软件,缺乏适合公司需要的信息分类编码等。因此要是中小批量生产。这就要求设计部门对市场需求对PDM系统功能的要求是:人员管理、产品结构和配能够进行快速、准确地响应,因此最大程度地挖掘以置管理、图文档管理、项目管理、工作
8、流管理以及标准前设计的资源,避免重复设计;④企业数据多,且管理件与外购件库管理。制度不完善,数据流向缺乏有效控制;⑤模具设计遵2.1人员管理循“模具设计——加工制造——实验验证——设计修对于中小企业来讲,管理者需要及时了解设计人改”的流程,使得在设计的早期不能全面地考虑设计员所处的工作状态以及一个项目中人员的配备情况;下游的可制造性、可装配性、质量保证等多种因素,造有时,同一个设计人员在不同的项目中,所处的角色不成从设计到修改的循环,而且还可能多次重复这一过同。因此,在企业内部的设
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