科层组织中执行力弱化原因及其强化对策.pdf

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1、人忆条忘年萦期科层组织巾执行力弱加原因及具强对策史耀疆,内容提要一般认为科层组织中的执行力最强但是在实际运行中科层组织,而中最严重的问题恰恰是执行力弱执行力弱的根本原因是以人情义理为纽带的义理社会中人本意识的浓厚和科学理性精神的淡薄与缺乏。具体原因是决策班子,导致执行力弱化组织中各个层次的思想混乱不统一,素质差和决策能力差导,导,致执行力弱化对消极抵制意识采取纵容和迁就的态度致执行力弱化素质低下的领导班子和管理队伍导致执行力弱化。因此强化执行力的措施有树立科学理性的强调制度和纪律的组织价值观、管理风格和工作作风强调制度和纪律的刚、,性严肃性和权威性用制度化和用物质利益来强化执行效果在科层组织

2、中要正确处理人本意识与科学理性精神的关系建立一个坚强有力的领导班子和管理队伍,是强化执行力的根本保证。关键词科层组织执行力人本意识科学理性的在实际经济部门、在企业中从事决策管理引言工作实际第一线的人士却有另外一种相反,的看法,,在大工业企业是典型的科层组织执行力他们日益认识到科层组织中并不十,是企业这种科层组织取得经济绩效的基础分缺乏智慧和谋划的创新能力最缺乏。,、保证但是关于科层组织中的执行力这个的是将制度执行到底执行得十分到位的执,。。问题不同类型的人却存在着不同的看法行实施能力执行力弱化已经是企业中一个以学术界为主的大多数人认为,企,业这种典最头痛的大问题也是行政体系中的一个大型的科层

3、组织内最缺乏的是创造性的智慧、问,。题是科层组织中的大问题,民主开谋划和战略性决策放意识的淡漠科层组织中执行力弱化这一问题是各,,等尤其是在市场经济中决策的失误是致个领域中科层组织中的管理系统中所普遍命的最害怕的是独断专行和不负责任的机存在的现象。这一现象不仅只是存在于企业,强,械式地执行命令而不知变通大的执行力商务领域中而且也存在于军队等执行纪律的,会将错误的决策贯彻得非常到位形成巨大领域中不仅仅只是存在于行政领域中。,,,的负面效果但是另外一方面越来越多而且也存在于各种不同类型的社会组织中众奋砚论济学。。存在于社会生活的各个领域各个方面科层精神而不适用于人本意识过于浓厚尤其在。,组织中执

4、行力弱的危害是严重而又普遍的中国本来就缺乏科学理性精神的基础传统制度执行失范对经济运行产生了十分明显的,,封建文化浓厚人本意识浓厚科学理性的,,,负面作用后果之一是信用滑坡经济运精神启蒙不足百年存在着完成科学理性启。,,行成本很高因此科层组织中的执行力弱蒙补课的重大任务更应当在科层组织中强。、,化的影响是严重而长久的执行力弱化已经化科学理性精神淡化人本意识将人本意成为当前影响组织正常高效运作的首要而识建立在浓厚的科学理性精神之上。执行力,已经成为影响当前经济发展的严重的问题弱化这个问题之所以在东方传统产业组织大问,,题甚至可以说执行力弱化在当前已经中表现得尤其突出也就是因为东方本身就、、、、

5、、,是一个影响到国家民族政府企业社严重缺乏科学理性的基础习惯和传统而、。会团体等组织的竞争力影响到中华民族兴人本意识又太浓厚和根深蒂固。,盛的大问题因而分析形成执行力弱化的工业组织中人与人之间的关系要比其原因并寻找解决问题的对策就是一件很有他组织中的人际关系复杂得多。组织中的人意义的事情。际关系的复杂程度在很大程度上决定了组、、一科层组织中执行力弱化的根本原因织运动的复杂程度组织运行的成本费用和分析效率。组织的价值观在一定程度上决定了组科层组织中的主管们拥有足够的权力,织中的人际关系的复杂性的基础从而也在和资源,按理来说科层组织中本来应当有很一定程度上决定了组织运行机制的复杂程。,、强的执行

6、力但是为什么本来应当有很强度成为组织运行成本费用和效率的约束条的,。执行力的科层组织里在实际运行过程中件良好的建立在科学理性精神基础上的价其执行力弱反而是一个普遍而严重的问题值观可以降低组织中人际沟通、交往成本并呢理论与实际的反差为什么这么大而且避免负面后果出现。组织外部的不确定性和为什么不同类型的人具有截然不同的看法组织业务的复杂程度也在一定程度上决定、。呢不知其实际运作细节身在其外的学术了组织运动的复杂性实际运动过程越复界的,、、,看法与身在其中从事实际工作的具杂外部不确定性越大人的主观能动性发体操作者的看法之间的差异是如此之大对,主挥作用的空间也就越大观能动性的负面于,,同一个问题学术

7、界与实际工作者的看法作用的可能性也就越大人本意识也就越容差,,异较大的现象不仅仅只是存在于科层组易存在从而组织的执行力也就越容易遭到,而。织的执行力这一个方面且也存在于社会削弱科层组织中本来就容易出现文化的单,。,生活的另外一些方面具有一定的普遍性一人本意识的过于浓厚和科学理性精神的科层组织中执行力弱化的根本原因是,过于淡薄易于人本意识的生存而不易于科文化深处的人本意识的过于浓厚和科学理,、、学理性精神的生长