ICU工作流程图集.doc

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1、科务会会议流程图护士长或副主任通知与会人员及会议议题科主任主持与会人员听取科室负责人汇报本月工作及院周会相关会议内容与下月工作安排并提出需解决问题对科室重要问题进行讨论形成共识将决定事项通知经办部门或个人科室负责人记录会议内容和决定事项归档整理纪要和归档材料督查资料归档职工代表工作流程图广泛征集职工代表性意见对大会形成的会议材料（决定）归档反馈科室提交医院职工代表大会整理汇总形成科室职工代表方案保管医院相关文件工作流程图科室负责人收到相关科室行文督查对重要文件进行科室内传达传达学习后归档图书管理工作流程图图书购置制订图书购置计划科

2、室申请填写购书申请单院长审批按时归还办理借阅手续借阅图书图书上架图书编目验收入库后领回采购图书归位办理归还手续查看图书完好情况职工入科工作流程图按期向医院人事科报告年度用人计划符合条件者，持人事关系证明、必须材料医院人事科经过综合能力测试，专业进行考试个人体检院委会研究决定进行岗前培训合格后院委会研究决定、办理调入（分配）等手续后，进入科室试用期满合格者所科室再次提交用人申请分科试用，试用期间对其综合情况考核试用期满不合格者退回进入科室工作人员管理考核流程科室考核工作流程图根据考核办公室制定标准工作实绩年终民主测评考核资料归档兑现

3、奖罚考核结果的运用考核成绩综合考核结果审定考核结果的反馈测评打分年终医教科统计考核年终院办室统计考核职能科室考核资料信息科统计资料职能科长及院领导全体科室员工感控质量信息质量劳动纪律医德医风门诊手术例数住院手术倒数病床周转率门诊诊查人次消耗节约各级奖励各级先进班组专著论文新技术项目科研项目荣誉称号科研论文护理质量医疗质量工作质量科室收入总占床日数工作效率群众领导经济效益员工考评管理工作流程图考核领导小组制定考核标准员工考评品行工作业绩工作能力行为要求品德素质技术水平360度综合民主测评服务对象满意度自下级评价同级评议直接上级测评自

4、我评价相关科室考核考核结果的运用考核结果的反馈考核结果的审定考核小组综合兑现奖惩考核资料归档科室医德医风检查工作流程图组织有关人员检查科室医德风情况定期收集意见箱中的意见卡登记、签字、汇总上报领导按规定扣分、处理报考核办兑现奖惩分析、总结、反馈管理资料人员记录奖惩结果出院病人满意度调查工作流程图随机抽取出院病人整理资料归档检查评价整改效果对提出来的问题及时整改反馈科室员工汇总调查意见统计落单表回收调查表填写满意度问卷调查表科室医疗行政管理工作流程图科室负责人制订年度工作计划资料归档年质量控制会反馈半年质量控制会反馈月例会反馈汇总评

5、价落实、考核接受临床见习完成当年临床教学医疗工作接受对口支援管理接受三下乡任务依法执业医疗工作继续医学教育实习进修管理医疗业务培训医疗工作科室重点项目管理新技术项目科研、专著、论文医疗工作医疗纠纷管理医疗人员管理医疗协作管理医疗质量管理医疗业务管理医疗工作医务人员业务培训工作流程图急诊急救知识培训资料归档年终总结例会通报结果反馈每位员工急诊拉练实践技能考核医技、药剂培训内科基本技能培训成绩汇总理论考试新知识学习新理论学习“三基理论学习”科内业务学习院内业务学习法律法规、规章制度学习实践技能培训理论培训科室制度年度培训、考核计划接收

6、医师实习进修人员管理工作流程图医疗组护理组资料归档工作总结反馈医教部、护理部科主任、护士长填写实习鉴定检查进修情况入科进修检查实情况入科学习审查实习生情况考核实践技能培训理论培训入科前培训办理进修手续入科前培训办理实习手续审核进修申请制订培训计划接收进修工作接收实习工作制订接收实习进修计划外出进修培训工作流程图年初科室制订计划个人申请科室同意，主任签字上报医教科批准后医教科室排科室主任接通知后安排短期培训进修医教科领通知进修人员填表登记医教科长审查3个月后填写报销审批表，按相关规定报销科室主任组织传达培训内容及适宜技术的开展与应用

7、办公室销假，向主管院长汇报结束后医教科备案，学分卡、进修表、个人进修培训总结交医教科到已确定进修学习单位进修学习或短期培训医教科签协议、院办室请假接到进修通知申请表及年复印件寄进修单位相关证件齐全盖章科室病历讨论工作流程图科室通知科内讨论地点及时间主管医生准备病例资料资料发放各参与讨论人员科主任或高年资医师主持参加讨论医务人员签到经治医师汇报病历及治疗经过参加人员发表意见进行学术辩论科主任总结发言主管医生做好病例讨论记录月底质量签查或抽查资料汇总归档ICU医疗质量管理工作流程图ICU医疗质量管理小组资料归档年度工作总结半年工作总结

8、科务会通报情况反馈科室考评结果汇总运行病历质量考评出院病历质量考评死亡病历质量考评工作质量考评医疗质度落实情况考评诊断质量考评治疗质量考评医疗质量控制病历质量控制临床质量控制标准制订质量控制计划ICU病历质量考核工作流程图科室质控小组资料归档质量信