试论建筑工程造价控制.doc

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1、试论建筑工程造价控制摘要：建设工程项目具有投资额巨大、建设周期较长等特点，这使得建设方必须加强对建设项目的决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段进行严格的工程造价管理和控制，把建设项B的工程造价控制在批准的造价限额内，随时纠止偏差，使投资估算、设计概算、合同价款和竣工决算逐步减少，合理使用人力、物力、财力，最终达到项冃的最优化，实现企业的经济效益和社会效益。关键词：建筑工程造价控制Abstract:Theconstructionprojectwithhugeinvestment,longconst

2、ructionperiodandothercharacteristics,whichmakesmuststrengthenthebuildingoftheprojectdecision-making,design,strictconstruetion，theconstruetioncostcontrolinthecostlimitwithintheapprovedconstructionprojects.Atanytimecorrectionofdeviation,investmentestimat

3、ion,designbudget,contract,priceandfinalaccountsgraduallyreduced,therationaluseofhuman,materialandfinancialresources,achieveproject,optimization,toachievetheenterprise'seconomicbenefitandsocialbenefit.Keywords:constructionproject;costcontrol;中图分类号：TU723

4、.3文献标识码：A文章编号:1工程造价管理的现状和问题在1996年国家人事部和建设部确定并行文建立注册造价工程师制度,对学科的建设与发展起了重耍作用，标志着该学科已发展成为一个独立的完整的学科体系。经过十多年的发展，应该说我国的工程造价管理工作取得了可喜的威绩，对我国的社会主义现代化建设做出了很大的贡献。但随着社会主义市场经济的发展，这个体系的许多问题也随之暴露出来。主要问题有以下几方tini・i市场供求关系失衡，造成市场竞争不规范，影响了合理定价。近几年来，在宏观政策调控下，固定资产的投资规模不断

5、扩大，同时从事建筑施工的队伍却以更大幅度增加，“僧多粥少”的供求局面使得本己激烈的市场竞争更趋激烈。一些施工企业为争得施工任务不得不而对难以接受的招标条件，如压价承包、垫资施工、压缩工期、肢解发包、指定分包……面对这些不规范的市场交易，施工企业只有拼老本，保眼前，长此下去，企业缺少更新改造的后劲，冲击了正常的工程造价管理，而现行的政策缺乏相应的约束机制。这样也就更加助长了建筑市场竞争中的不规范行为。1・2由于施工企业Z间的历史差异，难以形成公平的市场竞争。市场经济呼唤公平竞争，然而由于施工企业之间的

6、历史差异，难以形成公平的市场竞争。国有大中型施工企业曾为国家做出了很大的贡献，但也背上了沉重的历史包袱。在与集体企业、乡镇企业一起参加竞争时，明显处于劣势。在制定工程造价管理政策时正确处理好国有人中型施工企业背负的历史包袱，是促进建筑市场公平竞争的首要问题。1.3工程立项阶段和设计阶段造价管理薄弱。多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主耍放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。有些项冃甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不

7、好的工程。所以，我们必须更新观念，重新认识，总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。工程造价控制应贯穿于建设项冃的全过程，但控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项□决策和设计阶段，而一旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。4对业主的不规范行为缺乏约朿机制。现阶段我国投资体制还不完善，责任机制还不健全，负责工程发包和工程款支配的业主方和工程建设的效益缺乏直接的利害关系和约朿机制，特别是市场供求。关系失衡使得业主在建筑市场中居于主导地位。业主的行为直接关系到建设工程的进度、质量和造价。建筑市场能否

8、规范运行，直接取决于业主的行为是否规范。2加强建筑工程造价控制的有效途径2.1抓好工程项目建设的前期控制据相关资料现实，设计费用一般只占建筑工程全部费用的5%左右，但影响工程造价却高达80%。先进合理的设计不仅能使建筑工程项廿建设缩短工期、节省投资，而且能有效降低今后的维护维修成木、帮助建筑施工企业提高长远效益。因此，建设单位应提岀明确的工程投资冃标计划，督促设计单位开展限额设计，使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时，也将工程投资作为设计控制的指标，在满足使用功能