试论建筑施工技术的管理优化措施.doc

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1、试论建筑施工技术的管理优化措施摘要：在我国目前的建筑业中，建筑施工企业和单位也呈现出百花齐放的现象，建筑业市场中现有的大大小小建筑企业数不胜数，而施工企业要在如此白热化的竞争屮谋求自身的发展空间，就必须做好企业施工技术的优化管理，建立并完善相应的管理体制，提高建筑施工的质量，确保建筑建成后的质量问题和安全问题。关键词：建筑工程；施工技术；管理优化中图分类号：TU198文献标识码：A一、建筑施工技术管理的内容和意义建筑施工技术管理不仅包括施工技术管理制度、施工档案、技术培训等，还包括设计图纸的审核、施工方案的编制与实施、技术交底、安全施工技术等方面的管理。上述这些内容可以分为业内和业外两种情况

2、，业内主要包括项目工程施工建设的一些基本内容。业外主要是围绕施工技术方面所做的各种准备性工作，以及建筑工程施工建设过程中施工技术具体的实施方案，并对建筑施工技术进行适当的更新，从而促进建筑工程施工技术管理的不断发展。二、建筑施工技术管理的原则（一）经济效益的原则目前的施工现场管理，仅仅为进度和质量的管理，往往不计成本，很少考虑市场因素，因此形成了单纯的进度与质量控制观点。技术管理单位,仅仅在降低成本、开拓市场上下功夫，而在生产经营管理各种要素中，则很少精打细算，没有做到缩减开支，杜绝浪费等。（二）标准化原则建筑施工管理技术，应在规范化、标准化耍求下开展，这样才能实现预期的技术管理目标。众所周

3、知，在现场管理屮，对于影响现场施工管理的因索，如果无一个统一的管理标准，则无法对现场的生产活动开展有效的管理。因此，建立一个规范的、统一的标准，才能做好现场的管理工作,确保各项管理活动在有序作业下进行。（三）科学合理化原则建筑施工现场的各项工作，均可根据科学合理的原则来办事，从而做到现场管理的合理化和科学化，符合现代化管理的要求，实现安全管理，确保工作人员的聪明才智得以充分的发挥。三、当前建筑业存在的施工技术管理问题（一）施工技术管理的组织化体制的不健全由于当前建筑施工发展较为蓬勃，所以现有的建筑市场情况也相应的较为复杂，建筑施工企业的规模存在大大小小、林林总总的情况，这也就使得建筑施工企业

4、间难以建立一套适用于整个建筑业的施工技术管理体制。同时，在我国目前的建筑市场中，存在总分包情况，即规模较大、施工技术较先进的施工企业以总包形式承接整个建筑工程，乂将建筑工程的部分分包给规模较小的施工单位。由于规模较小的企业受资金有限、技术有限、施工机械有限等因索的影响，难以依照大企业的施工技术管理体制进行既定的施工程序，致使施工难度的提高和施工效率的缓慢，进而影响整个工程的进度和施工质量，给企业造成较大的直接经济损失，这对于建筑业的发展具有较大的不利影响。（二）施工技术管理体制的问题根据实际调查报告显示，我国目前的众多小型施工单位和部分人型施工企业普遍存在多种不良情况，如：在实际施工屮，在进

5、行实际操作作业时没有严格按照我国相关法律法规的要求，没有落实相关的施工技术标准、规范操作、安全措施等；另外，在人员的管理上，没有对相应技术岗位的人员进行相应的技术培训和操作考核，以至于实际操作人员的操作不规范而影响施工的质量；同时，在人员的分配上，有些热门岗位或企业重视的岗位出现超人员进行作业工作，而一些冷门岗位或企业不重视的岗位，没有人员参与到实际工作；施工场地的操作人员在进行具有危险性作业时，没有采取脚手架等相应安全措施，而是直接使用麻绳吊挂进行悬空作业等危险工作。这些情况的普遍存在，主要是由于大、小规模施工企业管理体制上的严重问题，不仅会造成极人的建筑施工质量问题，同时更会直接诱发安全

6、事故的发牛。（三）施工技术管理体制的监督力度不够建筑施工企业没有重视建筑施工技术管理体制的监督工作，致使企业管理人员和基础人员在较为随意的工作环境中进行管理工作和操作作业，工作态度完全根据自身的状态而调整，久而久之难以按照管理体制的耍求进行规范操作，造成操作作业质量较为不稳定的现象，进而导致企业施工质量水平的难以提高和不稳定，促使企业在市场竞争中不易赢得有利优势，加大了企业被市场淘汰出局的几率，这对于整个建筑施工业的健康发展具有较大的制约作用。四、建筑施工技术管理优化措施分析（一）健全法律制度，制定施工方案根据我国现有建筑施工市场存在总分包承接形式和企业大小规模的实际情况，结合我国建筑施工相

7、关法律法规的规定，制定一套能被众多施工企业接受、符合我国法律规定、合理有效的建筑施工技术管理的组织化体制，确保组织化体制落实到我国建筑施工业各级企业和单位的企业管理中，不仅加强了分包企业间的信任度和责任度，更是有利于团结协作存进实际施工的有效实施，提高了施工操作作业的规范性。另外，在实际施工中，使得各个岗位责任到个人，确保了施工各个环节的人员操作的正常进行，也从另一方面对各个环节的施工起到监督作用，促进了施工