浅析城市市政道路项目工程的施工组织与管理.doc

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1、浅析城市市政道路项目工程的施工组织与管理摘要：本文首先概述了施工组织的相关内容，接着浅析了城市市政道路项FI工程的施工组织与管理屮存在的主要问题，提出了加强施工组织与管理的相应策略。关键词：市政道路施工纽织管理探究城市市政道路项FI工程是一项涉及多方因素的工程，需要做大量的协调配合工作。工程质量比一•般的工程要求更高，管理难度较大，因此，要确保工程质量，就必须加强施工组织与管理。一、概述在进行市政道路项FI工程的组织设计吋，主要应做好以下几个方面的工作。第一，全而了解工程整体概况，预先爱对道路路况和

2、施工环境进行勘测，然后设定整体技术标准，对路面结构进行规划设计；第二，制定切实可行的施工要求，要求施工单位严格按照施工设计图纸和方案施工。假如在施工屮发现异，施工管理人员及时向监督部门进行请示，再做出处理。第三，拟定切实可行的施工方案，设定相应的施工方法，做好各项准备工作，为正式施工奠定良好的基础。二、城市市政道路项廿工程的施工组织与管理屮存在的主要问题第一，由于城市市政道路项H工程小每条道路的重要性都可忽视。不管是对施工材料还是对施工设备的对于设备要求都比较严格，这就使得城市市政道路项H工程的施工

3、组织与管理而临着客观上存在的困难；第二由于城市市政道路项”工程比较复杂，在施工环节屮如果协调得不好，就极其容易使各个单位之间出现矛盾，加上新产品、新技术的不断引入，施工人员对其熟悉程度参差不齐,也会影响工程的进度；第三，从H前的施工模式來看，转包和分包现象比较普遍。在分包时，往往因为施工组织和管理不够细致，使划分的责任项H界限不清晰，工作范围不明确，极易在利益的驱动下产牛一些不良的现。譬如利用界限不清，想方设法把一些施工任务推诿给其它施工单位，存在着拈轻怕重思想，这就极其容易导致施工工序的疏漏；第四

4、，施工的组织管理机构不够完善，相关的责任人的责任不明确，存在着项H或工序上的交叉管理和空白管理。有的管理人员责任意识不强，就其原因就是缺乏完善的激励机制和约束机制，导致管理人员的积极性不高。第五，随着科学技术的不断进步，一些高科技含量的技术、设备和材料在城市市政道路项程屮应用得越来越广泛，各种专业性的问题在工程日益凸显，专业项H与专业项戸之间的配合直接影响着工程的质量和进度，因此，更需要施工组织的协调和管理。三、加强城市市政道路项FI工程的施工组织与管理相应策略(-)加强不同专业的协调配合，确保施工

5、规范有序城市市政道路项H工程需要不同的专业、不同的是施工单位、在不同或相同施工吋段进行分工合作，才能完成整个工程项FI的施工。特别是在上下工序的交接、有吋甚至需要临近施工、场地重叠、交叉施工等，若一旦配合协调不到位，极易出现工程质量问题。因此，必须加强不同专业的协调配合，确保施工规范有序。第一，划清任务界限，明确各种职责。合作的前提是良好的分工，只有分工得细致，才能确保各口责任明确，没有和互推诿的空子可钻，协调配合才可能落实到位。对于不同施工单位、不同专业方面的施工和不同程序的施工，必须对各自的施工

6、工艺流程的每一个环节进行细节化管理；第二，重点对项FI的临界点的技术交底和任务交接工作、工序间的交接验收、交叉施工方面的相互配合环节等，进行重点化、规划化管理，严格制定相应的施工规范和管理措施，让各专业在团结协作屮休验到组织协调的重要性和必要性。例如，尽量做好资源共亨，根据需要，不同专业施工单位之间共同租赁一些可以共亨的资源，如推土机、挖掘机等。这样不仅节约了大家的施工时间和施工成本，更重要的使不要专业之间真实体验到团结协作带來的实际好处，让大家在合作屮尝到合作的甜头，从而是不同专业从内心认识、理解

7、和支持施工的组织协调配合管理工作。(-)优化工程项H的组织管理，充分发挥组织管理的积极作用一是加强各责任人的协调配合。加强发包人、分包商、设计单位、材料供应方等2间的协调配合。其屮，分包人必须加强与发包人的配合，因为发包人是代表项H的所有者，在项H管理屮具有特殊的权利和地位，项H的成功与发色人的大力支持是分不开的；二是项Fl经理必须全面理解和准确把握发包人的意图，对项FI的相关文件进行详细地研读，做到心屮有数，才能手屮有法。项FI经理部应协调好与分包人的关系。重点协调好合同的执行问题，正确处理好经济

8、关系、技术关系、项H进度控制、成本控制、安全控制和质量控制等方而的关系；三是项H经理部应与分包人加强沟通，及吋掌握分包人的动态，若发现问题必须及吋进行处理，并从平等的合同关系出发，支持承包人的牛产活动，同吋，强化监管措施，将一些安全隐患、质量隐患、利益纠纷等问题尽可能地消灭在萌芽状态；四是项H经理部应加强同材料供应人的协调沟通，应该依据供应合同，充分利用供求机制、竞争机制和价格招标搞好配合关系；四是在项H管理规划的指导下，项H经理部应认真拟定好材料需求计划，认真进行市