员工转岗管理制度.docx

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1、员工转岗管理制度1目的为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。2适用范围公司全体员工3权责3．1本规定制／修／废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。3．2本规定由人力资源部负责组织实施和解释。4内容4．1因工作需要或员工个人原因提出申请进行岗位调动：4．1．1因工作需要或员工确有原因提出变动岗位的，应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。4．1．2人力资源部对《员工转岗申请表》进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。4．1．3转岗员工

2、有权知悉岗位变动后薪资变动情况，并签名确认是否同意转岗。4．1．4人力资源部将《员工转岗申请表》送拟调部门主管、分管高级主管及总经理，经各相关部门人员考核，签字同意后执行。4．2公司岗位空缺进行内部招聘：4．2．1在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，或根据工作需要新增岗位的，用人部门应提出招募员工报告，递呈高级主管核准后，人力资源部及用人部门优先考虑内部员工。4.2.2内部员工申请空缺岗位应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。4．2．3人力资源部对《员工转岗申请表》进行审

3、核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。及时组织内部应聘人员参加需求岗位知识考试及用人部门面试考核，协助缺员部门选聘合适人员到需求岗位工作。4．2．4人力资源部将录用结果报公司总经理批准后执行。4．3以上两类转岗必须符合如下资格：4．3．1在本岗位工作年满一年以上;（此处不包含经考核无法胜任本岗位的员工，公司安排其转岗的情况。）4．3．2特殊情况需经总经理特批；4．4富余人员转岗。4．4．1由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由人力资源部妥善安排到缺员部门。4．4．2人力资源部根据实际需要安排

4、富余人员参加笔试或面试考核，并择优录用。4．4．3人力资源部将转岗结果汇总报公司总经理批准后执行。4．5转岗试用期考核4．5．1转岗人员上岗后实行三个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进行工作绩效考核，考核合格者正式上岗，考核不合格者(不满70分)经用人部门延长1-2个月试用期，经考核仍不合格的退回人力资源部。试用期内表现突出者，经用人部门及人力资源部考核后可提前转正。4．5．2转岗人员上岗后在三个月试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回人力资源部的，人力资源部会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由人力资源

5、部根据实际情况考虑解除劳动合同。5．附录：各类表格《员工转岗申请表》《员工转岗试用期考核表》上海有限公司人力资源部2011年12月作为上海有限公司的员工，我已参加讨论上述出差及应酬管理办法，并已同意此全部内容。我已认真熟读出差及应酬管理办法首页至末页的各项内容，并愿意在实际工作中，认真遵守，履行应尽的责任，如有违反，愿按手册的有关条款办理。全体员工签名：