过程(工艺)设计开发控制程序-杨兴文.doc

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1、程序文件PROGRAMOFIRISQUALITYMANAGEMENTSYSTEM文件名称：过程（工艺）设计开发控制程序编制:文件编号:Q/PCG07.201.（7.3）.003—2011审核：版本/修订:A/0批准：1目的为规范公司过程（工艺）设计开发活动的实施，规定产品工艺方案设计的依据、内容、设计审批手续并对其进行控制，充分有效地保证产品制造质量及生产效率，不断提高企业工艺水平，特制定本程序。2适用范围本文件规定了产品过程（工艺）设计开发中的各项内容及相关的职责，并明确控制方法及要求等。本文件适用于新产品的过程（工艺）设计开发，同

2、样适用于重大的工艺改进设计开发活动。3定义3.1设计部门3.1.1XXX设计部负责XXX产品、XXX组产品（不含XXX部分）的设计工作3.1.2XXX设计部负责XX产品XXX部分的设计工作3.2工艺部门3.2.1XXX技术部负责外壳、总装、生产的工艺3.2.2XXX设计部负责XXX的生产工艺3.3市场部门3.3.1国际市场部负责海外产品产品的市场营销。3.3.2XXX市场部负责国内XXX产品产品的市场营销3.4生产车间3.4.1外壳车间负责XXX产品外壳的生产工作3.4.2总装车间（含车间）负责XXX产品总装的组装、工作3.4.3XX

3、X生产车间负责产品XXX的生产工作4职责4.1市场部门负责产品合同的签订，向工艺部门提供产品标书、澄清文件及顾客需求等。4.2设计部门1、负责提供产品图样、产品技术条件、产品使用维护说明书、产品质量特性分级指导书。2、负责签订外购件技术协议，提供外购外协件清单。3、负责产品性能试验，协助有关部门进行必要的工艺试验。4、参加工艺总体方案及关键工艺过程的评审。4.3工艺部门编制单位:技术部实施日期：2011年04月08日第7页,共7页2011年04月08日发布程序文件PROGRAMOFIRISQUALITYMANAGEMENTSYSTEM

4、文件名称：过程（工艺）设计开发控制程序编制:文件编号:Q/PCG07.201.（7.3）.003—2011审核：版本/修订:A/0批准：1、技术部、XXX设计部分别负责其分管的工艺方案设计过程控制的归口管理，负责工艺方案的编制、审核、下达和实施。2、负责设计产品制造工艺过程、工艺方案，并牵头组织实施。3、确定产品工艺线路，进行工艺分工，对产品图样、技术协议进行工艺性审查。4、负责编制生产用工艺文件并按计划进行评审完善等。5、负责设计产品生产用的工艺装备并制作、验证。6、负责编制新产品材料定额。7、负责产品开工前的工艺技术交底及生产过程

5、中的工艺验证，工艺纪律执行的管理。8、督促和指导有关部门实施生产前工艺准备工作。4.4XXX质量部1、负责编制的检验技术文件及产品质量计划。2、负责对日常工艺纪律进行检查，并对检验过程中相关问题及时反馈工艺部门。3、参与工艺方案及重要工艺文件的评审。4、负责检定相关仪器、仪表等计量器具。4.5XXX制造部1、负责编制产品生产计划，督促相关单位按计划实施。2、负责按工艺方案要求选择和组织合理的生产形式。3、负责按工艺要求及时组织供应备品配件。4、负责按节拍要求配送生产所需各种产品配件。5、负责组织协调解决生产过程中的异常问题。6、参与工

6、艺方案的评审。4.6XXX人力部1、负责组织对作业人员进行培训，并对上岗情况进行督查。2、负责制定产品生产工时定额。4.7XXX采购部1、负责向工艺部门提供采购厂家清单，提供产品相关工艺接口方面技术资料。2、负责及时提供合格的原材料、辅料及相关工艺试验用材料。3、负责及时提供合格的配套件及外购件。4、负责工具的采购和管理。4.8XXX资产部1、负责按工艺部门确定的工艺技术参数，购置相关设备。2、负责组织在用设备的维修，确保设备处于良好状态。4.9生产车间编制单位:技术部实施日期：2011年04月08日第7页,共7页2011年04月08

7、日发布程序文件PROGRAMOFIRISQUALITYMANAGEMENTSYSTEM文件名称：过程（工艺）设计开发控制程序编制:文件编号:Q/PCG07.201.（7.3）.003—2011审核：版本/修订:A/0批准：1、负责按工艺部门提出的工艺方案进行本单位相关工艺准备工作。2、配合工艺部门进行工艺方案的设计，参加工艺方案及重要工艺文件的评审。3、负责编制产品生产相关作业要领书。4、负责检查相关工装设备、仪器、仪表，确认其具有完好状态。5、负责确保生产人员能力满足生产要求，必要时向人力资源部提出需求计划。6、负责确保工作场所、工

8、作环境状况满足工艺要求，必要时向相关部门提出需求。5控制程序5.1过程（工艺）设计开发前调研，调研应从以下几方面开展：1、了解用户（或市场）对该产品的使用要求、使用条件。2、了解国内外同类产品或类似产品的工艺水平。3、收