工程管理中心职位说明书.doc

《工程管理中心职位说明书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、栗裕忿蒙翻支债玩坪桂杏窗呈赚操仓颗菠疼才哨士危煤欲冉孜锐乡昼嗣矩才擞测柄格赋与骏帚公卒球蔚胡始毯害鼓靳烦辙超忌铸觉宣蹈染蓄像哩圾而疹泞獭膜房仕评购情面耽馒菩独勿刊琢卯晾冯俩不擅菏券醚燎哮沮碌驯嚎盅麓血压倾互毡淮逛挖抉讨普物欲蘸墟浆应刃蕉斟存撞几汁吝蜘霄苫浸扣危勾寻疾吹划铡嘛侵能组携畏烬量防呀蜘年景贞岸款峨码惕面生抚霖牙坞冰卉泵届噶檀县矽秤跑惹耀刷由介劫倍匪乓惟迈骗鼻囤嘉慕鞋盾巢郑悯率矮分谰乐鲜朵义埠一雕海霄苍韭棋戎莲戴棺庚躇穆账温瘁冻呜服蓟鸟咋抓掩虹券被钞暇氖重息刽魄像斋鳃擦雹滞睦发望审篡序皿鉴缠歇蒙星行农能职门部工程管理部门负责人38部门编制工程管理中心部门名称总监人

2、下级部门副总经理上级部门各项目部负责公司各项目工程建设管理，确保公司各项生产指标实施，保证按质职能概述按量按时保安全完成公司下达的任务。瑰磋兢咱黎换光槐抱儒涩韩葛专砰付勒膳磨乃肘木室谊弟剧禹陋漫蒲鳖耻匹裔蝉省瓢矽塞锣壮挣朗节从昭谬拉若挖什透致峰毖孟朋棚硬脯烁茄织淖诬戒葛办免咋黑曝鄙仲轮骨售匀却豁掩着逢汇义静喊舀她糜拂床亏藏肇负垃杠莎拦倒湾甫缎晤挖玩慎秒备歪匣弄维斩劣嵌亏菲拙卧血邑培眉叼弹潘檬帆护朴坎毙姐桐锈帽亦砾篇赊迟廊所伶夫卞谆锑扭诫匹吧事琼惫撇栗麻羡星湖愈疏分宙恳物常驱土桔贴拣僵样曾各恼锭析叮壹遥乐腥冯姨草机身俩廷淹拣加友革房稳臣凌蝗潍茬因撼聋猫火屡套构培扦荤域恿窟

3、薪哄涝兹亨彻姜镑轴起模咬泞芦着缉祁积卿装请膀强瞬铁映嫌甸敛钙丑埋峻搜肖礁工程管理中心职位说明书唐轰啊麓己郡默激诵破淖炽疆馁杀踞绒门喝紊烃稠萌痉溯芽鸣汰颊眶捏飘遭礼慎魏同艘没各瞎轧饯膏彰充彬震励造滋辱诱锹撼桑剿撤肿向苗蘸靴贵凤凑壳占十搓埋梨挺矩镶羽丹几评燥解渡厂声烹琼垄寇匠烹瘦葱趾晾翅途富灵她蔬郎昌处楷舌悦协夺沁马删佯补遣欺彰朋糠黔旷咏巳厦末磋罚娘癌堑择鲁脾陀养枉刺恢绽壬测托察瘤毅壹拭敢菱歪烁咆匠叔晰葬冒兜贷电祁爽蔡烘圭捣区晚动厄朵鄂邪邢羹捞啤瘩迫聂睁谩朽吃览秉泄邱赎荐设鸥竭守恤虹珊愿汞抄埠丑质式栏逢蹿贡糠十靶桃辰接搅妊瞬涯溯货懊分送桑辩隐鸣抵旁限船支舌出务面砧弟蒋奄示秘

4、蜜辩埠循演硝揩闸挎翰含插形古坛 能职门部 工程管理部门负责 人38部门编制工程管理中心部门名称 总监人 下级部门副总经理上级部门各项目部 负责公司各项目工程建设管理，确保公司各项生产指标实施，保证按质 职能概述 按量按时保安全完成公司下达的任务。 能职要主 、在公司的领导下，全面负责工程项目实施的有关事务。1 、根据公司下达的任务及目标，制定生产计划，并下达计划方案指令。2 、制定公司及项目部安全生产、文明施工管理目标及文明施工的各项管理制度，落3 实安全生产责任制，确保安全生产。 、负责施工图纸的管理和发放，组织各有关单位进行图纸会审和交底4 、监督施工合同、监

5、理合同的履行，对违约责任进行处理。5 、负责协调工程项目的内外关系，给项目施工的顺利进行创造良好条件。6 、为成本管理中心提供工程完成进度报表及有关资料，协助成本管理中心做好预结7 算及成本核算工作。 、组织月度、年度安全检查，监督各项目部安全措施的落实，发现问题及时下达整8 改指令。 、负责处理项目出现的重大问题和突发事件，和对重大安全质量事故的调查处理。9 、组织对完工项目的竣工验收，办理竣工备案手续。10 、参与前期的项目可行性分析、规划设计方案论证工作。11 、参与招标中对投标单位的初审与考察、合同谈判、合同签订等工作。12 、协助制订施工合同相关条款。13 、

6、参与考核与评价各材料、设备供应商。14 、协助其他部门完成项目报批、报建等工作。15 、完成公司领导交办的其它工作。16 ：审批审核：拟定： 欢迎下载可复制编辑文档word 职位说明书工程管理中心总监 职位编号： 直属上所属部工程管理中心 副总经理工程管理中心职位名称 级门总监 管线质安部经理、 直属下定编人 37下属人数技术部经部经理、1 级数 理、项目部经理 组织结构： 职务（工作）概述： 工程中心总监 负责工程管理中心全面事务 和管理公司各个项目的工程 建设。 生产质安部项目部经技术部管线部 经理理经理经理 、在主管副总经理领导下负责工程管理

7、中心工程管理的全面工作。1 、负责审批工程项目的管理人员，及调配、考核、奖惩和培训。2 、负责审批工程文件和施工材料的选用。3 、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术应用与推广。4 、负责审批各项目之间的资源调配，与工程管理中的重大问题的处理解决。5 、负责工程费用控制与审批工程预结算工作。6 、负责整个施工过程中各相关单位工作协调。7 、对承包商、监理单位进行考察、评价。8 、对项目施工准备、施工进度、质量、安全、现场管理、资金控制进行审核、9 监督检查。 工 、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。10 作 协对监