工程总监职位说明书.doc

《工程总监职位说明书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、工程总监职位说明书职位名称工程总监所属部门工程部直接上级总经理直接下级工程部经理任职资格1．学历、专业知识大学本科以上，具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、质量管理、成本控制及其他相关专业知识2．工作经验八年以上本行业相关工作经验，具有高级专业技术职务任职资格，具有五年以上国内知名企业相关工作经验者优先职责一职责表述：审核批准制度、计划并监督执行工作任务1．组织编制并审核、审批企业工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划2．监督各项制度的执行、工作计划的实施情况，确保工程部各项工作的顺利进行3．定期检查工程进度计划的执行情况，发现问题要及

2、时调整计划和提出纠正措施考核重点：规章制度的完善、计划的完成情况职责二职责表述：工程发展战略管理工作任务1．根据企业的发展战略，制定企业工程项目发展规划，报总经理、董事会审批2．分解战略目标，下发阶段性工作任务并监督其实施情况3．指导分管部门的发展方向，适时对工程部的运行模式进行调整考核重点：分管部门发展符合企业发展要求，年度目标任务的实现情况职责三职责表述：工程管理工作任务1．负责组织管理企业所有工程项目2．审核签批各项工程技术文件3．负责对各工程项目进度进行检查、审核，通过组织协调，确保各项计划相互衔接4．监督施工质量，及时解决施工中的重大问题考核重

3、点：工程项目进度节点的实现程度职责四职责表述：工程项目开发管理工作任务1．关注政府相关政策、行业信息等，开发重要客户资源2．监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈3．工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导考核重点：分管业务年度指标的实现情况职责五职责表述：其他管理职责工作任务1．监督、检查工程部安全管理情况，及时处理安全事故2．监督、检查施工现场管理，避免发生事故，保证工程进度考核重点：各项工程进展顺利，事故发生率为零职责六职责表述：分管部门管理工作任务1．负责指导、管理、监督下属分管部门的各项工作，不断提高其工作效率2．制定并实施分

4、管部门各岗位考核办法，负责分管部门员工的培训、考核工作3．负责安排、协调分管部门的各项工作考核重点：分管部门各项工作计划的完成情况扫一扫微信关注