安全生产检查评价制度.doc

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1、安全生产检查审查制度为规范G209公路安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理，加强安全生产管理过程控制，明确检查和治理的频率、依据、内容、组织以及方法，特制订本办法。总监办对施工单位的安全检查采取日常安全巡查、定期安全生产专项检查、不定期专门专项安全检查、定期安全检查评比相结合的办法。日常安全巡查主要由总监办安全负责人、驻地监理根据管理手册赋予的各项职责在日常施工现场巡视中进行的安全检查工作。通过巡视检查，达到了解、掌握施工现场的安全生产、文明施工的状况，实施对施工现场的安全监控、安全督促、安全评价，是最直接、最频繁的一种安全检查工作方法。

2、时间和地点要求：随时，在各监理和施工单位工作场所进行；检查依据：国家和有关部门颁布的法律、法规、规章、标准、文件要求；河南省交通厅下发“双标”管理文件和“平安工地建设”中有关安全生产的各项规定；总监办安全管理行为量化考核办法；总监办施工现场量化考核办法；其他有关安全生产管理的文件和制度。主要检查内容：包括各监理和施工单位的安全监理行为、安全生产管理行为、施工现场的安全生产行为及安全生产状况。日常安全巡查承担安全检查工作的主要内容，是最重要的安全生产监督管理检查，涵盖了所有安全检查的内容。针对安全隐患的出现是动态变化的，安全巡查的目的是及时将

3、发现的事故隐患消除在萌芽状态。坚持实施安全巡查，是及时发现和消除安全隐患，预防事故发生的最重要安全管理措施。定期安全生产专项检查根据总监办领导安排，由总监办安全负责人牵头，并组织相关标段的参建人员参加，依据施工进展情况和安全生产形势，对施工单位安全管理、现场作业、安全活动、宣传教育等进行的安全检查。时间和地点要求：检查地点主要是在日常安全巡视中发现的安全生产薄弱环节和施工过程易发、多发安全事故的部位和环节以及危险性大、事故危害大的分部分项工程、部位、装置设备等。时间要求为检查频率不低于每月一次，具体事宜由总监办工程部书面通知。检查依据：国家

4、和有关部门颁布的法律法规、规章、标准；河南省交通厅下发的“双标”管理文件和“平安工地建设”中有关安全生产的各项规定；总监办安全管理行为量化考核办法安通建设公司施工现场量化考核办法；其他有关安全生产管理的文件和制度；日常安全巡查中发出的安全隐患限期整改通知书等。准备工作：根据检查内容和目的准备相关规范规程、文件、制度等；准备检查所用的检测仪器、交通工具以及照相机等还有安全检查用的各种表格；提前确定检查人员的组织分工及工作任务，并明确负责人。将检查内容、方法、组织分工提前半天或一天通知被检查单位，做好迎检准备工作。检查方法和内容：采用现场查看检

5、测、查阅资料、现场问答等方式对安全生产管理工作进行检查；做好安全检查记录和安全生产状况评价。安全检查记录要客观具体，特别是安全隐患的记录要详细全面，具体记录隐患发生的地点、位置、隐患的危险性程度、对隐患的处理方式及处理意见等。对安全检查记录进行全面而又细致的分析，采用定量和定性的方法对被检查单位安全状况做出科学客观的评价。总监办工程部应根据总监办制订的各项安全管理制度对被检查单位和个人量化考核，进行安全奖罚。有需要时，对检查情况全线通报或报告上级主管单位。对检查中发现的即发性和突发性事故隐患，应当要求被检查单位立即停工整改，消除事故隐患。定

6、期安全生产专项检查是对日常安全巡查工作的有效补充和完善。通过每个月有目的、有组织、有计划地开展安全检查，把建设单位和监理单位的安全管理工作有机地结合起来，对纠正安全生产通病，查找潜在的安全隐患，有效遏制安全事故的发生都有着非常重要的作用。不定期专项安全检查主要指有专门和专项检查内容的安全检查。不定期专项安全检查具体范围包括：根据气候和其他环境变化、安全生产形势发生变化，为落实国家机关或其他上级主管单位提出的有关防火、防洪、防电、防暑、防坍塌等专项安全治理工作要求而进行的专项安全检查；在节假日和国家、地方有重大政治经济活动时进行的安全检查，目

7、的是为了防止纪律松懈、思想麻痹，引发事故，造成不良社会影响；对检查中存在的安全隐患和不规范安全生产管理行为，现场提出批评，责令整改。监理单位应督促施工单位采取有效措施，落实事故隐患整改。采用听取汇报、查阅资料、查看现场、询问核查、随机抽检等方式对从业单位的安全生产管理情况进行全面检查，侧重于安全生产管理行为和安全生产内业资料的监督检查，同时对施工现场和实体工程施工安全生产情况进行检查和评分。季节性及节假日前安全检查。由项目部领导组织各施工作业队长和项目部专职安全管理人员，根据季节、节假日变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点、有针

8、对性的进行检查。专业性（专项）安全检查。是对某个专业、专项问题或者在施工中存在的普遍性安全问题进行的定性和定量检查。综合性安全检查。是由项目部领导组织各部门的职能人员对程项目进行