管理学基础论文2_免费下载.doc

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1、管理学基础论文（民营企业人力资源管理研究）作者：林武学校：海南经贸职业技术学院专业：市场营销与策划学号：0775110指导教师：林琳2012年04月内容摘要第1页一、人力资源管理概述1、人力资源的含义和重要性第3页2、人力资源管理的含义和重要性第3页二、民营企业的困境第4页三、个性化的人力资源管理第5页四、如何有效地激励员工第6页五、企业人力资源合理配置第8页内容摘要：人力资源是屮国最重要的资源，如何有效的开发和合理的管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和职能的基础上，通过对民营企业人力资源管理屮的现状，并着重就激励因索来说明民营企业如何改善其用人、留人、育

2、人机制，最后提出民营企业个性化管理的措施。民营企业人力资源管理研究一、人力资源管理概述（-）人力资源的含义和重要性1・从广义上说，智力正常的人都是人力资源，而我们所讨论的主要是指金业组织内外具有劳动能力的人的总和。一般来说，人力资源具有以下几个特征：（1）人力资源具有生物性。（2）人力资源具有能动性。（3）人力资源具有时效性。（4）人力资源具有依附性。（5）人力资源具有组合性。（6）人力资源具有增值性。（7）人力资源具有替补性。2.人力资源的重要性（1）人力资源是构建核心竞争力的基础，是促进产业结构和产业的重要因素;（2）人力资源的发展有利于提高人们的认识能力和思想道德素质，有利于更

3、新观念和转变生活方式，为企业的发展提供智力支持和精神动力；（3）人力资源是组织生存发展并始终保持竞争力的特殊来源；（4）人力资源是创造剩余价值的主体，是企业利润的源泉；（5）人力资源是一种具有战略性的资源，是金业持续发展的依靠。（-）人力资源管理的含义和重要性1•人力资源管理是指对人的思想、行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到企业的H标，人力资源管理是企业利用现代科学技术和管理，通过不断获取人力资源，并对其进行整和、调控和开发，并给予他们报偿而有效地开发和利用，其基本功能主要有以下儿方面：规划、甄选、考评、激励、开发和调配。这六大功能虽各有侧重，是相互联系、相互促进、是

4、一个循环的过程。2.人力资源管理的重要性（1）人力资源管理是实现资源合理配置的首要；（2）人力资源管理是金业长盛不衰的组织保障；（3）人力资源管理是培养职员献身精神的重要方面；（4）人力资源管理是企业不断创新的原动力；（5）人力资源管理是金业和稳定成长的重要保证；二、民营企业的困境1、“家族式”控制一近亲繁殖，管理混乱人力资本，特别是企业家人力资本的稀缺性和重要性人所共知，而民营企业在人力资源管理方面，确实是存在许多弊端。据调查，约90%得的民营企业财务管理控制在家庭成员的手屮，屮高层管理人员约40%左右是朋友或家庭成员。许多个体私营企业内部管理制度不健全，在初创时期往往是由亲朋好友

5、组合而成,但是当企业发展到一定的规模时，仍脱离不了“近亲繁殖”的陈规，企业的人事管理仍停留在“家庭作坊”式的武断决策阶段，阻碍了企业的发展，造成三种负面影响：（1）“自己人”的文化层次不高，缺乏现代管理的知识和管理思想，对市场经济体制及其运行机智了解甚少，导致高层决策短视，无法顾及长远发展战略，甚至决策失误，带来亏损。（2）使整个企业内部的成员关系复杂化，庸俗化,形成企业内的非生产性耗费，不便于进行科学化的管理和指挥。（3）企业家族独权得意味越重，表明该企业管理实践漏洞百出。其次，它容易导致人员配置不合理，造成岗位“稀缺”。阻碍企业真正有用的人力资源进入，造成低质量，低效益；另一方面

6、，乂严重影响了员工工作积极性。这样得企业是“唯亲而举”，不是“唯贤而举”。2、重视引进，无视流失，人员流失严重一些在人才市场上招聘时往往以优厚的工资待遇，良好得工作条件来吸引人才，许多人才为了实现口己的抱负，带着一腔热情纷纷加盟，但当他们到了金业后，企业不能或不愿兑现原有的承诺。一些金业甚至把提供得工作条件和有关待遇等投资视为额外支出，将人才成本压的很低。这一现象导致：企业加大了人力资木损耗，使人力资木的使用成木上升；使金业正常的生产经营次序难以维系，不仅达不到金业经营FI标的实现，而且有损企业的形象，影响企业员工队伍得结构优化，对其他员工造成很大的心理压力，使他们对企业产生不满，对

7、自己得失去信心。3、认识不足，起步不齐，人力资源管理水平不高对人力资源进行管理时既要有得人力资源管理制度，又要求上至总经理下至各级部门主管在内的所有管理者的直接参与。但是一些民营企业眼光长远，对开发人才资源的积极性不高，主动性不强的现状，不愿花人力、精力、财力引进高素质人才，使企业发展的速度放慢，甚至丧失难得的发展机遇。虽然也有部分民营企业对人力资源管理的重要性有很深的认识了解，甚至还专门设立了人力资源管理部门，但这些人力资源管理-部门，主动服务的意识还不