建筑施工项目安全管理现状及对策探讨.doc

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1、建筑施工项目安全管理现状及对策探讨摘耍：建筑业是劳动密集型行业，也是危险性高、事故发生率高的行业。近年来，我国建筑业迅速发展，建筑施工项目不断增加，建筑施工安全问题备受社会各界关注。本文通过分析我国目前建筑施工安全管理现状，探讨建筑施工项冃安全管理对策。关键词：建筑业；安全管理；现状；对策Abstract:inrecentyears,therapiddevelopmentofbuildingindustryinourcountry,theconstructionprojectisincreasing;

2、theconstructionsecurityproblemisconcerntoourcoininunity.Thispaperanalyzesthecurrentsituationofbuildingconstructionsafetymanagement,buiIdingconstruetionprojectsafetymanagementcounterineasures.Keywords:theconstructionindustry;safetymanagement;presentsitua

3、tion;countermeasure中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104(2012)04-0020-021刖吕近年来，我国社会经济高速发展，建筑企业的生产规模不断扩大。但随Z也产生了较多的建筑安全事故。频发的建筑安全事故损伤施工人员健康和生命安全的同时，引起社会各界的关注，建筑企业的声誉和建筑项冃也受到影响。这种情况下，建筑安全管理工作的重要性日益彰显。但冃前较多的建筑安全事故说明现有建筑施工安全管理模式还存在一些问题和弊端，还需要进一步改善，才能适应社会对建筑业安全的要求

4、。2我国建筑施工项目安全管理现状1.1安全管理机制不健全建筑业是危险性大的行业，建筑施工中很多危险因素不可避免。这就需要建筑企业有健全的安全管理机制，控制这些不良因素发挥作用，减少安全事故发生。但就我国冃前建筑施工项冃来看，一些建筑施工项冃中没有专门的安全管理人员，或者安全管理人员岗位脱离施工过程、职位较低，没有权利下达安全指令，不能充分落实安全措施［1］。建筑施工中，工程师、技术操作员、设备管理员都具有安全管理知识和能力，也能较敏感的察觉安全隐患，但在目前的施工安全管理模式中，这些人员没有得到有效整

5、合和利用。现在很多建筑施工项目中，安全管理资源被浪费，没能发挥其应有的作用，是导致安全事故发生的主要原因。1・2人员安全意识淡薄我国建筑行业基层从业人员多来口农村，人员流动性大、文化水平不一，安全和自我保护意识较差［2］。这些人员大多没有经过专门的培训和安全工作教育，直接进入建筑行业，易出现操作错误、对危险不能及时察觉等情况，这些情况都存在一定的安全隐患。这些人员大多不富裕，为了保证工资，往往在身体疲惫的时仍坚持较大的工作量和较重的体力劳动，这样的状态下进行建筑施工操作，危险性较大。尤其是高空作业的建

6、筑人员，精力难以集中，极易发生安全事故。此外，部分从业时间较长的基层建筑工作人员，十分熟悉建筑工作环境后，存在侥幸心理，不注意安全隐患的防范，不能严格按照安全规范进行操作，也容易导致安全事故的发生［3,4］。1・3施工设备、工具、坏境中存在安全隐患建筑施工环境较为复杂，各种机械、钢筋、电缆随处可见，一旦不注意，被这些设备、材料伤到，直接可威胁生命安全。而且，一些设备、工具如果存在老化、质量不合格等问题，操作人员没能及时发现，作为优质物品使用，就有可能损害使用人员的健康生命安全。另一方面，建筑施工多为室

7、外操作，受天气环境影响较大。一些建筑项目为了尽快完工，延长工作时间，在较暗的光线下操作，或不顾阴雨等天气，快速赶工，这些都有可能成为建筑安全事故发生的因素。1.4应对安全事故的措施不完善很多建筑企业为了追求效益，缺少安全费用的合理投入、没有设立专用的安全资金和设备，一旦发生事故，不能快速给予反应、及时进行抢救，威胁建筑人员的健康和生命安全，导致事故程度加，引起一些不必要的纠纷。伤害员工健康生命安全的同时，损害建筑企业自身利益。3建筑施工项目安全管理对策3.1加强宣传教育，提高安全意识对建筑人员进行安全

8、教育和专业培训，尤其是施工管理人员，更要提高其安全防范意识。不能为了施工进度、为了企业利益就忽视基层人员的健康和安全。建立管理人员时时将人员安全放在首位的思想，在保证安全的情况下安排施工进程。建筑施工的操作人员更要加强自身安全意识，严格按照安全规范进行工作，对怀疑有安全隐患的问题要及时提出，摒弃侥幸心理。对高危的操作有一定安全把握后再进行，不盲目尝试。并一且在口己身体承受能力范围内进行工作，不超负荷工作。将事故发生率降至最低。3・2落实责任，强化管理机制