公司岗位职责、操作规程.doc

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1、宜城雅新家纺有限公司岗位职责、操作规程一、岗位职责（一）办公室主任（兼内勤）岗位职责1、公司年度工作计划和总结、公司文件的起草，外来文件的处理。协助草拟公司规章制度。2、总经理办公会的组织（人员召集、会场议程安排），会议记录，会议决议的整理、下发、督办。3、对外来检查和政府行政职能部门办事人员的接待及相关事务处理，以及对口部门的引见。4、起草上报申请、组织上报材料。中小开、发展促进等资金申请、拨付资料申报。5、办公用品、办公设备计划审核，办公设备的维护和故障处理（各部门电脑、打印、复印、传真及电教等设备）。6、网络应用、推广

2、及维护（宽带、监控等网络管理、维护电子商务、管理软件等应用、推广）。7、办理出境手续。8、负责公司各部门的沟通、协调。（二）办公室文员岗位职责1、文件、材料的打印，资料收集、整理归档；39外来文件、报刊杂志、信函快件等的收发、登记。2、来客招待，日常用品（烟、茶、饮用水等）置备。3、董事长室、总经理室的后勤服务。4、办公用品、耗材计划拟定、购置；办公环境（卫生、绿化美化）管理，办公清洁工具的配置。5、图片数码资料采集（来宾、客户来公司有价值的图片）。（三）人力资源部经理岗位职责1、编制公司人力资源规划，经批准后实施。制定公司

3、人力资源管理制度和人事管理办法。2、拟定公司机构人员编制，草拟划分各单位职责权限，任免迁调管理。3、制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施。每年12月制定下一年的员工培训计划，经批准后实施。4、制定人力资源支出预算，成本控制。5、负责组织人员招聘活动。生产岗位空缺1天内发布招聘信息，管理岗位空缺3天内发布招聘信息。6、人事资料及报表的检查、督办。7、负责劳动合同签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。自用工之日起一个月内签订书面劳动合同书。8、绩效考核办法拟订并组织实施。9、负责薪酬管理。10、科学规

4、范化管理的推行，厂牌、考勤管理。39（四）人力资源部文员岗位职责1、负责人员招聘、解职。2、负责员工档案（新进员工、在职、管理技术人员、离岗人员等）的管理。3、员工培训实施（入厂教育、基础培训、专业技能培训及开展劳动竞赛、技术比武等）。4、岗位编制、岗位职责的拟订。5、劳动合同管理（签定、更改、解除）。6、劳动纠纷（劳资、劳动争议）处理。7、办理福利、保险（养老、医疗、工伤、意外伤害等社会保障）相关手续。（五）生产部经理岗位职责1、全面负责技术、工艺、产品质量、安全生产和现场管理工作，处理和解决生产中出现的问题。2、生产计划

5、的审核、检查和进度控制。3、主持召开每日生产例会，生产任务的调配，订单的审核。4、制定生产各工序、岗位的工作流程和操作标准，制定产量、质量、消耗指标和考核检查办法。5、生产效率的管理和改善，制造成本控制。6、掌握生产人员配置及动态，提出员工培训和技改方案。7、初审各车间工资、奖惩方案。398、负责与其他部门沟通、协调，负责各个车间的协调工作。（六）生产部调度主任岗位职责1、协助生产经理日常工作，对已经签收的订单合同、样品等及时呈报生产经理，并对有关细节和要求予以详细汇报。2、协助生产经理制定生产计划和组织每日生产例会，生产经

6、理缺席时主持召开生产例会。3、安排接交货计划，督促车间生产进度，做好有关订单的外协加工，确保订单按期交货率达到100%。4、对各车间生产秩序、操作规程、安全生产和生产现场进行日常管理，对各类违规行为及时纠正并提出处理意见。5、严格按订单合同中明确的包装规定，认真计算设计胶袋、垫板、纸箱规格和订购数量交生产经理审定后，提前7—10天下达给供应商。6、对即将进入到缝整车间生产的订单，要提前3天到仓库检查水洗唛、彩卡及各类包装材料是否到位，对未到位的物料要全力督催并报告生产经理。7、对各个时期发出的货物，合理安排好物流车辆，确保运

7、价控制在公司规定的标准内，并对所发货物数量、订单批次、货物体积精心计算、合理安排，不出任何差错。（七）生产部分单工艺员岗位职责1、每天提前15分钟到岗，对生产部办公室和二楼会议室内的环境卫生进行清扫，对传真机、电脑进行检查是否正常，传真纸是否齐备等。392、对各个时期收到的订单合同在合同台帐上予以登记，并在订单上签注已收后交生产经理签字回传至业务人员。3、对已经签收并回传的订单合同在48小时内交打样人员或有关技术人员对合同中产品花型、开剪、缝制和包装等工艺质量进行分析并在订单上签明属常规或特殊制做后交生产经理。4、对经生产经

8、理审定准备投产的订单合同，务必首先通知仓管人员在规定的期限内上报成品、半成品库存，并根据订单和库存状况认真进行分解作业单。5、制做作业计划单务必严格按订单合同中明确的规格、花型、数量、缝制方法及内外包装要求和质量标准进行分解，并严格做到序号对应、内容完整明了、数字准确。6、对各个时期分解制