岗位职责及操作规程.doc

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1、质检员岗位职责一、协助项目经理作质量管理基础工作，负责单位工程质量日常管理。二、组织施工管理人员、班组工人学习质量管理系列制度，学习新技术、新规程、新规范、新标准。三、熟悉施工图，编制质量管理程序表、质量控制措施，并进行书面质量技术交底。四、组织自检、互检和复检，作好原始记录，发现问题及时整改。五、发现质量管理违规行为，坚决制止，并对违反质量管理制度的进行处罚。六、严格对班组进行分部、分项工程质量验收，填写原始检验记录表，依据施工验收评定规定进行评定，保存原始记录资料。七、参加分部工程和竣工工程验收，准备相关质检资料。

2、验收后办理质检签证手续，搞好资料归档工作。八、协助工程资料员、施工员汇集、整理工程竣工资料，及班组工资结算等级核审工作。施工员（工长）质量职责一、认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件规定。做好岗位职责工作。二、参加项目部或上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作；熟悉分管工作的设计文件、施工图纸，并对施工作业工人做好交底工作。三、按国家行业、技术规程及项目施工组织设计、施工文件等的要求和内容组织作业施工。四、遵守有关作业规定，认真进行施工质量自检、互检，对份挂案的施工产品质量负直接责任五、严格管理，采取有

3、效措施组织施工，抓好工程质量，争取施工进度，搞好现场文明施工。六、定期召开班组会议，就工程质量问题进行总结，提出意见和要求。七、积极钻研业务，熟练施工规范和操作规程，总结经验，搞好本职工作，多提施工合理化建议。八、对违反技术、质量等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，必要时有权越级商报、申诉。施工员（工长）岗位职责一、负责生产技术管理工作，实施各项施工管理制度。二、熟悉图纸和有关技术资料，参加图纸会审核施工组织设计。三、组织班组学习施工现场管理制度和国家建筑法规，学习规程、规范、施工技术措施，进行技术交底，向班组签订工

4、程质量、安全、文明施工、工期、材料节约等责任书。四、负责施工分工中放线、抄平、定位，及时收集、整理各项技术记录，填写施工日记、隐蔽工程等技术资料，保管好图纸和技术资料、测量测试仪器。五、编制施工技术措施，绘制施工措施图，合理安排施工进度，调配各种机具、材料，协调各班组内违章、违规行为，并进行处罚。六、严格执行质量、安全、文明施工、进度、材料管理制度。参加综合管理，监督、检查班组内违章、违规行为，并进行处罚。七、负责班组工程质量验收、评定总结，参加分部、分项工程验收、竣工验收，负责班组工程量统计、结算。八、负责工程竣工保

5、护、工程移交和退场管理工作。项目经理质量职责1认真贯彻落实质量工作方针、政策。2制定全面质量管理体系，将质量工作深入到各项管理中，进行“三全”（全员、全方位、全过程）管理。3组织、领导项目质量控制、检查监督工作，领导项目质量及QC小组工作。4对质量工作存在锝重大问题，必须及时向主管部门汇报，并共同制定处理方案，认真整改。5支持质量员工作，保障质量员正常行使权利。6搞好本项目竣工验收、工程移交、质量档案的归档和质量回访、保修工作。项目经理安全生产责任制1、项目经理是施工现场安全生产的第一负责人，对施工现场的安全生产负责。

6、2、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《成都市建筑施工现场监督管理规定》等国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、标准和规范。负责完善工程施工安全报监登记手续。3、负责建立健全施工现场安全生产保证体系和安全生产管理机构，按规范配备足够的项目专（兼）职安全人员。认真组织实施安全技术措施，确保安全经费锝合理投入，不违章指挥。4、负责建立和完善工程项目安全、消防、治安、文明施工等责任制，制定考核办法，并组织对各项责任制实施情况进行检查和考评。5、负责制定和分解工程项目安全生产管理目标，制定

7、并落实考核办法。6、组织定期（每周或每旬）和不定期安全检查，消除事故隐患，制止违章作业和违章指挥行为。7、负责员工的入场安全教育和安全技术、安全操作规程、安全纪律教育、培训等工作。8、不使用无证（上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。9、积极改善劳动条件，为员工提供合格的安全防护设施和防护用品。发生工伤事故要立即上报，保护好现场，配合事故的调查。拟定安全预防措施，并组织实施。项目经理岗位职责1认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司锝管理制度。2负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作。3负责建立健全施

8、工现场各项管理制度、并督促执行。4代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理。5负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施。6负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购、加工，合理安排资金使用。7负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系。8负责工程质量创