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时间:2020-03-29
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1、京福高速公路建设总结与思考京福高速公路建设总结与思考京福高速公路南平段一期工程的建成试通车,标志着南平市结束了没有高速公路的历史,它对改善闽北的投资环境,拉动南平市的经济发展,都将发挥巨大的作用。工程的后期建设工作中,在工程进度一度滞后、工程质量管理工作任务重的情况下,通过实施科学管理,在确保工程质量方而等进行了一些有益的尝试,取得较明显的成效:一、建设一个强有力的班子是实施科学管理的重要保障领导班子是整个工程实施科学管理的前提条件和根本保障。京福公司领导班子成员始终抓好思想政治、廉政建设、工作作风等三个方而的工作,使整个领导集体在思想上有共同的认识,在工作上有明确分工,在实践中有
2、步调一致的行动。1、抓思想政治工作不放松。在工程建设中,公司领导始终把抓思想政治工作放在首位,带头学习、带头践行“三个代表”的重要思想,增强了党性,充分发挥了先锋模范作用。公司坚持每月一次的全体干部职工的学习会,使全公司的政治业务学习蔚然成风,精神面貌焕然一新。2、抓廉政建设警钟长鸣。公司领导班子成员认真吸取经验教训,时时做到警钟长鸣,特别注意在廉洁自律方面严格耍求自己,坚决执行好廉政建设“十不准”要求。清廉的作风和热情的服务,获得了施工单位的信任和理解,使他们真止认识到只有保证工程质量、工程进度才是取得效益和企业良好信誉的唯一途径。3、抓工作作风建设增强战斗力。公司把转变工作作风
3、作为重塑公司形象的立足点,公司领导班子始终注意以身作则,始终保持团结拼搏、艰苦奋斗的良好精神状态和不畏艰难,敢打硬仗的旺盛斗志。集思广益、团结务实,使公司的决策和工作要求得到很好贯彻执行。二、抓好质量、进度、计量和安全等环节的科学管理1、严格工程质量管理,保证优质工程。1不断健全业主监督、社会监理、企业自检的三级质量保证体系,为质量管理奠定了组织保证。2)充分发挥工程部和中心试验室的作用,加大中间检查力度和试验检测,为丁程质量提供准确可靠数据。3)抓好“四严”管理,这是落实工程质量的重要手段。4抓好典型示范和互助互学活动是提高工程质量的重要方法。5关键T程釆用超常规的保证措施。6制
4、定了统一的施工实施细则和施工手册,如《京福高速公路南平段…期工程施工技术规范》、《京福高速公路南平段一期T程试验检测工作手册》等。7实行工程质量责任终身制,是提高工程质量的有力保证。2、严格工程进度管理,确保工程按期完成。工程进度管理首先是靠推行责任冃标管理来控制。公司根据工期的要求,制定各标段工程的完成计划,倒排工期至每天,明确奖罚措施。逐一与施工单位和驻地办签订目标责任状。根据目标责任的要求进行考评,兑现奖惩。确保了各阶段冃标任务的完成。3、严格合同计量管理,准确控制投资。公司始终执行严格的计量支付程序,并建立了完善的计量体系和计量方法。4、严格安全生产管理、确保安全施工。施工
5、过程中,我们十分注重抓生产安全的管理,制定了一系列安全生产措施和规章制度。公司和每个施工单位都健全了安全生产机制,配备了专职安全管理员,随时对工地进行安全检查。确保了丁程进度。三、营造良好施工环境是确保科学管理实施的必要条件今年来,在公司和地方各级政府及施工单位的共同努力下,较好地消除了各种影响施工环境的不利因素,营造了一个良好的施工环境,保证了重点工程建设的顺利进展。主要体现在以下两个方面:1、主动协调、造福于民。1实事求是地落实桥涵、通道、水系及其接线工程,保障沿线生产、生活需要。2平整土地,垦复还耕,造福子孙后代。2、抓好协调、营造良好的施工环境。儿年来,我们特别注重依靠和发
6、挥地方各级政府部门的协调作用,充分利用他们了解民情物情和善于调解纠纷的优势,解决争端、化解矛盾。施工中,各级地方政府在宣传、治安、调解纠纷、工程用地、调查通道水系等方面做了大量艰苦细致的工作,为营造良好施工环境作出了重要贡献。四、值得探讨的儿个问题1、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。2、标段划分过小,合同单位过多,增加了业主和监理的管理难度,承包单位也不便于投入人员和设备。3、京福高速公路线型设计和主要构造物设计是好的,但作为高标准的高速公路,我们认为路基、排水、防护、绿化等设计有待于进一步加强。应该有足够的设计周期,为提高设
7、计质量,有必要推行设计招标。4、为减少通道、天桥、便道等附属设施的修建,降低造价,建议今后的房屋拆迁应尽量考虑集中安排,促进城镇化进程。这样也有利于当地经济的发展。5、个别工程设计现场复核审查深度不够,造成个别构造物的位置不恰当和实施后工程不够完善。6、征地拆迁应釆取由地方政府包干的办法,以便更充分发挥地方政府的作用和调动他们的积极性
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