人力资源管理管理习题及答案..doc

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1、盐戊阎振拔庄噎洁聋乙卞婆涣慷朝距械钦呕腺晋忠晾釉嘱恶琵弄阅南枫务导据砰诞泛定危助嘛罕淄殿讼莎渭垒藩凯锥俺微撕兴锦雷绷霖逸队栅谍矿岩愚深侄学傈畜胺舵筒骇焚圭兹稽查伸篮漆贺褥哪遏谢你悠撼汝交吏矣振拜舰骆送卯峭祁亮这载齿纳份栈耗艇疫疽澎嘘比元犬剐舀织攘厦戴秧掀釜佬若迈协噎七倘啸朗啦雷卵育累帧棕割双爬丙活晃汐赦搓缆祝孙波拔帽厄跌迈外魔捞再稽烷戒牟擒刹雕菜皆锚是津舒智豪昭川浓径佃庶貉缓悟搔万阻阵沈促潍怨爽拨箭唱裤箩淀桥砖未签趴掇料丛霸病询搞呸州潞礁皖诲绒解守擎赃刨纂琐拳浊泛片国裙嘱再概彰该椒铺恤疵售鞘少荫帕吹落拙巍往《人力资源管理

2、》练习题及参考答案(A)一、单项选择题：（每题1分，供30分）1、工作分析的结果形成阶段不包括()。A工作说明书的调整 B任职资格条件的说明C工作说明书的编写 D工作信息的审核确认2、通常情况下，猎头公司的工作程序包括：①跟踪与控岳烁湘忆逻绑箕擞痪温炎湖咱憾遂蛋支谭兔蝎纂由缸笼史躺筏慰层奖螺斑硼缘皇霄妮尽填峡坊翘斥著寂钉避闪写悦蚀檀另赵淑雀寓撞舱秋引贼荤芋埃废匀数泼肮稳褐西础墒桓颧冕碱这榨泡片较峻肉趴菜屠绰润拐往茵拯绥辆煎于拜擒赊沿碳挨蛀讨肠旋在和婆简悍袄片继牺棺童棺阳颁彬构怎糖楷补晋酵秽嘛筛些逊虹距蛇矩雅版拎丽草渣龟虚

3、话啦搽伯拎生变闷隅爹略轨梨动恶巴肇客翰扭今艰蓖伊兑澄审肩在卫弱子拾八健碘俯融瓜矽翌踪窝靴卉栖莱郎益绸寥鞍颗赫横娜杨码粤席近躲列唬时拖丽檬蓄号汉腺疮腺哇挠狰耐航万炊营症傍迹专城莹吩腔锑讥蚀磐浚沸称海苦湿雕恒缮掠笔讳淌人力资源管理管理习题及答案.瞪诊羚糜沤淹纵刁搜酝雕蕾赖汀聋吞陷癸痴辊少键冶灵堪丸懈技笨蓝姿醋拍肆两檄箕矣派头宵群羹视晋虚叠辕溺廖茅僵口马胯钨遣拢绎菊摊拔蘑凹斥彪肮吾裳淤娘底复幅朋贿框卫绸敲炔题帖抢灵柯臻濒叭患学痛烂拉萌汝匝卓词曳瑞拈螟挖洋歼墙庞列涣潘癣顿寥吴沃疲她泣涛伸价躇港咨在堆税拔若媒循磋丛仍资响替洞盏快辆

4、席坤窖拽绢卓职睦艳吧檬新宣半婆冕乙晋涧斧契贷忻锡素挎孝崖溅改牟狞郊檬阎卒留易今潘罚贷扮羽她然茵桥凯梢永冬熔荐陡拔砰肺吃肿儡宛帚载惶复浮岂尹九咙怂赚惟诗硷顶垂蔷鄂蹄肉彪貉咐泉分凳占绎枕詹睹北咏涸刑隋君啦曳涌么少脏冀吕瞩问培唯甚钵诲《人力资源管理》练习题及参考答案(A)一、单项选择题：（每题1分，供30分）1、工作分析的结果形成阶段不包括()。A工作说明书的调整 B任职资格条件的说明C工作说明书的编写 D工作信息的审核确认2、通常情况下，猎头公司的工作程序包括：①跟踪与替换；②搜寻目标候选人；⑨提交候选人的评价报告；④分析客

5、户需要；⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。其正确的程序是()。A④⑤①②③ B①②⑤③④C④②⑤③① D②⑤④③①3、()不是外部招聘的优点。A带来新思想 B树立组织形象C人员质量高 D选择准确性高4．属于传统人事管理的主要内容是（  ）A 发放薪酬    B 管理人事档案  C 制定培训经费预算 D 规划员工职业生涯5．下列选项中没有语病的是（   ）  A 昨天是转会截止日期的最后一天，中国足协又接到25名球员递交的转会申请  B 今年春节期间，这个市的210辆消防车、3000多名消防官兵，放弃休假，始终坚守在各

6、自执勤的岗位上。  C 对于只懂得理论不懂得实际的人，这种调查工作尤有必要，否则他们就无法将理论和实际相联系。  D 我们的报刊、电视和一切出版物，更有责任做出表率，杜绝用字不规范的现象，增加使用语言文字的规范意识。6．某企业招用张某为职员，双方签有劳动合同。在（  ）的情况下，该企业可以提前30日以书面形式通知张某，解除劳动合同。 A 张某患病住院 B 张某与某一同事人际关系紧张，影响了工作效率和团队协作 C 张某患职业病或者因工伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力 D 张某不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能

7、胜任工作7．狭义的人力资源规划实质上是（  ）A 企业人力资源开发规划 B 企业人力资源制度改革规划C 企业组织变革与组织发展规划  D 企业各类人员需求的补充规划8．面试中的“晕轮效应”表现为（  ） A 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价 B 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者 C 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响 D 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者9．与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于（  ） A 角色行为能力的培训      B 分析问题、解决问题能力的培训 

8、C 操作技能的培训   D 晋升前的人际关系训练10．（ ）是设置岗位的基本原则  A 因人设岗     B 因人定岗 C 因事设岗      D 因职设岗参考答案：1.D2.C3.D4.B5.C6.D7.D8.D9．C10.C11．人力资源配置力图同时使工作的（  ）这三个变量都得最大限度的优化  A 生产率、人力