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时间:2020-03-29
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1、大学生创业策划书----寄售二手书店 一.项目背景在我们学校有相当多的同学每学期不会买新书,而是在四处的借或者买别 人的旧书,但是问题出现了,好多人有时候联系不到高年级的学长们,他们通过 其它渠道,往往会从二手书店买得高价课本,这样势必造成过多的浪费。针对这 一现象如果是近期创业的话我会开一家寄售二手书店,这样做就建立了高低年级 的资源延续体系,这样往小的方面说节约了同学们购书的资金,往大的方向说节 省了社会资源,利人利己。通过分析发现会有很好的市场前景。 二.市场机会以我们学校为基地,辐射整个郑州。我们学校就有20000
2、多人,而整个郑 州的学校至少会有60多万人,而且本科学校的教材大多都是用二手书的。任然 以我校为例,有2万多人,先少量估算,假设有1万人都要买二手书,每人每学 期都要5本书,一年有10本,每本至少赚5块钱,则每年有50万的市场容量。 10个学校就有500万了!由此可知,市场还是很庞大的! 、根据浙江大学的一份调查显示:大学生每年的教材费为700元,杭州高校学生的教材总费用:700元/人/年*人=229,966,800元/年同理,浙江省高校学生的教材总费用:700元/人/年*人=455,914,900元/年全国高校学生的教材
3、总费用约为:700元/人/年*人=10,932,436,900元/年 这还是06年的人数,可见大学生教材费是相当大的一块蛋糕。目前,本科学校 的已大部分采用了二手书,专科也不久将会开放。 三.公司战略 1 二手书店,主要是经营二手书,当然可以有部分新书,重点推广寄售服务。 发展战略是先稳固自己学校,再向其他学校发展,每个学校设个点,开展连锁经 营.所谓“寄售”,就是同学们把书放在我们这里卖,由他们自己依据书的新旧 程度定价格,一般都是定五折以下,等卖掉之后,我们再收取一定的服务费,一 般占成交价的20%—40%。这是一种互
4、动的模式,让顾客也成为卖家。按照这 种模式做好了,不仅只放店里,还可以放到网上,发展“网上寄售”。 而且,这样对我们书店来说可以无成本运营,对书主来说,可以得到更高的 利润相对把书称斤卖。充分得到资源的优化配置,对买家来说可以买到更优惠的 书,等他用完的时候,又可以把书拿到我们书店继续销售。如此循环,对我们可 以增加货源,对书主,又能收回原来买书的成本,等于是免费借用了一下。对社 会来说,又是节约了资源,有利于环保。这是一件利人利己利社会的事! 同时在淘宝上注册账号,开淘宝店,向全国推广。有些书旧书是没有的,我 们可以根据
5、顾客的需求订购新书,等书到了再跟顾客联系,这样确保书一定就能 卖掉,不会有存货。而且,对收购过来的书,重新分类,如四六级和考研用书, 在我们学校和旁边的郑大还是有很大潜在市场的,还有其他专业考证的书等。 为避免因经营风险而亏本,还增加了其它有盈利点的业务。如一些文化用品, 根据调查,学生特别需要的,如电脑桌子等等。我们想先稳固我们学校,即我 们学校为总部,再向其他学校推广,每个学校设个点,开展连锁经营.因为现在 都支持大学生创业,大部分学校都有设大学生创业园的。可以和每个学校的人合 作。 四.营销战略 1.招业务员:多招业
6、务员,他们不用在店里,只要帮我们推销了东西就给 提成。全按业绩来,没业绩就没钱,业绩越好钱越多。这样的话,那人数是 越多越好。同时,也是在宣传自己了。 2.赞助学校的部门,社团。让他们在搞活动的时候,宣传我们。比如,赞 助勤工部的自强之星活动。当自强之星评出之后,我们可以赠送一些励志类的书 当奖品,这正好很合适。然后,发奖品的时候说是我们书店赞助的。 2 3.寄售平台一定要推广,要多在体育馆前搞活动,搞促销,将寄售的牌子 挂出去,让更多的人看到。 4.对每个人来书店买书的,都送一枚书签,上面写上书店的名字和联系方式 等进行
7、宣传推广。 5.为留住长期顾客,实行会员制度,加星星,每买50元加一颗星星,根据 等级在原来的基础上打折,这样长期的老顾客就能更优惠,加上优质的服务,还 可以送一些小本子和铅笔等,更能体现我们的热情。 6.如果经费允许的话,可以买个打印机,免费帮他们打印,纸的背面写上本 书店的店面和口号,联系方式等进行宣传。也可以是顾客提供纸,帮他们打印。 这样来书店的人就更多了,在打印的同时,看到喜欢的书,卖出去的机会就更大, 也起到很好的推广作用。 7.对会员的生日也可以记下,在生日那天以书店的名义发个email给他, 给一个温馨的祝
8、福,给会员一个惊奇,也起到良好的宣传作用。 五.运营管理与管理体系1.采用分工合作,每个人分别负责一项任务。如看店,进货,公关等。看 店的人轮到,必须在规定的时间里都要在店里。如果一个人感觉时间太长,还可 以招些兼职,来替代一下。只要是他们有空的时间都可以过来,一定要将每天的 所有时间都给排满,不能有时
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