员工荣誉积分管理制度.docx

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1、员工荣誉积分奖励制度为了增强员工的进取精神和创新能力，弘扬正气，激励先进，全面提高企业持续发展的核心竞争力，特制定本制度。1、原则公平性、公正性、公开性、合理性；2、适用范围对于在各自的岗位上有突出成绩，对企业发展做出了突出贡献的员工，将获得荣誉积分。本制度适用于公司部门副经理以下级别员工。3、公司荣誉积分类型及计分标准：业绩荣誉积分（分）备注员工（非市场开发人员）提供业务信息或通过良好的服务增加后续签单签单额达到100万元或以上2000若涉及多名人员，积分总数不变，由部门分配并上报签单额达到50万元至100万元800签单额50万元以下100-500受到表扬（包括外部客户及公司内部各部门

2、）书面表扬100若涉及多名人员，积分总数不变，由部门分配并上报客户回访结果“非常满意”50口头表扬（发协同）10对公司基础管理或业务管理工作提出合理化建议且被采纳节约资金达10万元及以上500节约资金达5-10万元300节约资金5万元以下10-100其他10-100部门上报并经审批根据业务需要为相关人员义务培训培训评估80分及以上50培训评估60-80分30介绍人员入司11级及以上50转正后计分3（含）-10级303级以下10初始、转入（介绍）注册公司所需职业资格200包括注册结构、建筑、监理、造价、一级建造、招标、咨询等，岗位职责要求必须达到的不计分个人办公区域环境整洁达标5分/季度公

3、司每月检查，季度计分全勤奖励5分/月仅加班倒休按出勤考虑为公司网站、宣传园地等企业文化宣传媒体提供信息、资料、稿件，且经审核正式发表的5不含人力行政部在行业报刊/杂志/协会发表技术论文、专题报告等，且为公司所用10工作业绩突出，被评选为部门明星人物10每部门仅限一人，其中财务、市场部每半年评选一次，设计管理部每季度评选一次，审算部每两个月评选一次拾金不昧，主动上交或寻找到失主归还，得到失主表扬10廉政、拒贿主动上交礼品、银行卡及现金等10000元及以上2005000元（含）-10000元1001000元（含）-5000元501000元以下10其他行为10-100部门上报并经审批4、荣誉积

4、分由荣誉积分评选小组进行管理4.1、评选小组组织架构如下:组长:人力行政经理副组长：员工关系专员组员：公司各部门经理4.2、荣誉积分申请、确认及审批程序4.2.1员工荣誉积分的申请由员工所在部门文员或相关人员进行统计，并填写“员工荣誉积分申请表”，经部门经理审核后，上报人力行政部员工关系专员；4.2.2员工荣誉积分的确认员工关系专员对部门申请的先进事迹进行核对确认，并取得相关材料或证明后与“员工荣誉积分申请表”一同提交人力行政部经理。由人力行政部经理即荣誉积分评选小组组长召集荣誉积分评选小组成员共同确定员工先进事迹对应的荣誉积分项目及分值，在协同网上进行公示3天，如没有其他员工投诉，将执

5、行审批程序。4.2.3员工荣誉积分的审批荣誉积分级别审核批准人告知备注200分以下部门经理员工关系专员人力行政经理总经理200分~500分部门经理员工关系专员人力行政经理总经理董事长500分以上部门经理员工关系专员人力行政经理董事长总经理4.2.4员工荣誉积分申请流程示意图员工先进事迹填写“员工荣誉积分申请表”部门经理审核并签字（项目管理部及设计管理部副总审批）发生后各部门文员统计上报人力行政部员工关系专员提交至人力行政部经理复核员工关系专员核对确认先进事迹并取得相关资料或证明将荣誉积分申请表及相关材料或证明备案4.2.5员工荣誉积分审批公示流程示意图如无其他员工投诉，将进行荣誉积分审批

6、程序确定积分值及分配方案后，在协同网上公示三天每月月底召开荣誉积分评选小组会议进行审定荣誉积分申请表及相关材料提交至人力行政部经理复核后汇总审批完成后，由员工关系专员将员工获得的荣誉积分登记备案5、荣誉积分的兑换公司将以奖品、现金、旅游等不同形式进行积分兑换，以表彰员工为公司做出的贡献。荣誉积分级别可兑换价值备注100分以内各种奖品100元~1000元100分~500分现金或购物卡1000元~5000元500分~1000分三天带薪假期旅游6000元1000分~2000分五天带薪假期旅游10000元2000分以上七天带薪假期旅游20000元6、荣誉积分统计要求公司所有员工“荣誉积分”全年初

7、始分数为0分，以公司正常会计期间为周期（1月1日至12月31日）进行统计。荣誉积分每年统计一次，不可跨年累计。7、本制度的最终解释权归属人力行政部。8、附件8.1员工荣誉积分申请表8.2评选小组架构图员工荣誉积分申请表姓名性别部门岗位先进事迹对应荣誉积分项荣誉积分建议分值部门意见及经理签字签字：年月日人力行政部员工关系专员核实签字：年月日荣誉积分评选小组最终意见及结果签字：年月日人力行政部经理签批（200分以内）签字：年月日总经理签