关于加强项目部安全生产管理工作的通知.doc

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1、河南豫能电力检修工程有限公司关于加强项目部安全生产管理工作的通知公司项目部:为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全增效”的安全工作理念，进一步落实安全生产责任制，落实公司《事故调查管理制度》、《安全生产考核管理细则》，防止各类安全生产事故再次发生,针对南阳6月7日天益4B汽泵跳闸、6月8日鸭电#1机定冷泵跳闸停机事故，希望项目部干部职工高度重视，进一步加强安全生产管理工作，具体要求如下：一、做好6月份两次机组异动事故分析。由项目部领导、专业主管及相关人员参加，召开事

2、故分析会;根据公司《事故调查管理制度》，坚持“四不放过的”原则，认真分析事故原因，找到事故根源，拿出事故的防范措施;根据公司《安全生产考核管理细则》对责任进行认定及考核，吸取事故教训，达到举一反三作用，使广大职工受到教育。（材料6月30前报送公司安生部马学民处）二、严格执行“两票三制”制度。先办票后开工，严禁无票作业、搭票作业，各级安全责任人要积极组织监督、检查，防止因无票作业造成的人身和设备事故。三、严格危险点分析与预控。安排生产任务必须交待安全事项，工作负责人组织进行危险源、危险点分析，采取安全、有效

3、、实用、具体的应对措施，坚决防止各类不安全事件再次发生。四、认真落实设备巡查制度。各专业要落实设备巡查制度，责任到人，不能走马观花，要对所属设备的健康状况了如指掌，对出现如温度、振动、声音异常等情况能及时发现，防范于未然。五、针对部分检修人员安全技术、技能不高、安全意识淡薄，查找其真正原因，采取有效措施，提高技术水平，提高设备的检修质量，提高人员整体素质，减少事故发生。六、严格检修工艺标准、严格“三级”验收制度，严把检修质量关。加强员工的责任心，设备落实到人，对检修设备要逐级检查验收，层层把关，对反复检修

4、的设备要分析缺陷原因，是检修质量原因的要考核到人。七、安生部牵头，项目部组织各专业建立设备巡视分级管理制度，根据设备发生问题时对主机的影响程度，至少将设备分为重要设备、一般设备、其他设备三个级别，对主要设备、重要辅机、关键设备要进行重点检查，明确巡检内容、要求、间隔时间等，实施重点管理、重点监控。八、逐步规范各级安全生产管理工作，严格履行各级安全责任制和各层次管理职责，充分发挥各个层次的管理力量，层层抓管理、层层抓落实，扭转安全生产不良局面。这两次事故再一次给我们敲响了警钟，安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈

5、，丝毫放松不得，希望项目部进一步加强安全生产管理工作，认真落实各项规章制度，确保设备检修质量和机组安全稳定运行。附表：生产异常事件分析表河南豫能电力检修工程有限公司安生部2014-6-23生产异常事件分析表专业机组号发生时间事件名称处理完毕时间一、事件过程：二、原因分析：三、处理措施：四、预防措施：五、项目部责任认定及考核：批准：审定：审核：编写：