关于烟草行业工艺中质量管理的分析.doc

关于烟草行业工艺中质量管理的分析.doc

ID:57783672

大小:17.50 KB

页数:4页

时间:2020-03-28

关于烟草行业工艺中质量管理的分析.doc_第1页
关于烟草行业工艺中质量管理的分析.doc_第2页
关于烟草行业工艺中质量管理的分析.doc_第3页
关于烟草行业工艺中质量管理的分析.doc_第4页
资源描述:

《关于烟草行业工艺中质量管理的分析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、最新【精品】范文参考文献专业论文关于烟草行业工艺中质量管理的分析关于烟草行业工艺中质量管理的分析  摘要:烟草加工工艺是十分严格的,各个管理部门加强对烟草加工工艺质量管理,建立完善的工序方法,建立一套行之有效的烟草加工工艺工质量控制体系,能够符合我国烟草行业的发展需要。本文结合我国烟草加工工艺质量管理进行探讨分析,提出了笔者的策略。  关键词:烟草行业;工艺;质量管理;策略  一、前言  我国的烟草行业是我国税收的重要支柱,其奠定了其自身发展的基础,它属于制造业,加工工艺过程需很多道工序进行,在这

2、个过程中所涉及的工艺参数多达三百多个。在实际的工艺质量管理中,如何有效地识别对产品加工质量影响较大的工序,并科学系统地去控制这些繁杂的工序参数,断提高企业质量管理的科学化水平,对当前竞争日益激烈的烟草制造企业来说显得很重要。要不断结合我国烟草市场与国家的实际情况,加强其可操作强较强的加工工艺工序及加工参数精细化控制体系。  二、烟草加工质量中的绩效管理  烟草加工工艺的质量管理体系的建立,必须规定岗位责任,强化了管理程序,明确了工作方法与工作标准,解决了管理工作中分工不清、责任不明、事前无计划、事

3、中无监督、事后无落实等管理弊端,是从传统管理、粗放管理向质量管理、精益管理过渡的最佳载体。绩效考核是对组织中各级员工的工作岗位、工作职责和工作业绩进行考核,将考核结果与薪酬、培训等紧密结合起来,是一种较为有效的业绩管理方式,激励和调动组织人员的工作积极性。  三、分类分级集成控制系统的构建  对于工艺参数的控制均是简单地给定标准值,再赋予参数的允差,通过控制工艺参数的波动来保障烟草质量控制能力。这种工艺参数的控制方式主要存在以下两个问题。  (一)工艺参数对产品质量的影响程度差异最新【精品】范文参

4、考文献专业论文  没有考虑到工艺参数对产品质量的影响程度差异,没有对工艺参数进行科学、合理地系统化分类,直接造成了实际生产操作过程中工艺参数控制量较多,无法凸显关键参数在加工质量过程控制中的重要作用,不便于工艺质量的统计管理,进而也直接影响到了产品质量的提升。  (二)缺乏系统的工艺参数分类分级控制体系  缺乏较为系统的工艺参数分类分级控制体系,造成车间现场质量监控、企业质量管控、研发部门产品品质管理等相关质量管理部门职责不明晰,使得对于产品质量问题的响应速度明显滞后,直接影响到了企业大规模生产的

5、需要。为了切实解决以上存在的突出问题,充分挖掘工艺参数控制在质量管理中的作用,积极调动各部门对于质量管理的关注度,进一步明析相关质量管理部门职责,提高产品的精细化控制水平。  1.工艺参数的分类建立方法  根据工艺参数自身属性特征,将卷烟加工过程中所涉及的300多个参数进行疏理分类,细分为工艺控制类、工艺监视类和技术条件类3个类别。  该类参数应满足以下原则:①其波动对在制品或产品的关键或重要质量特性的影响程度较大,或表征过程关键要求;②可根据产品需要设置不同的控制值,以获得个性化的加工质量。该类

6、参数的具体实例如:烟片含水率,工艺热风温度,物料进料流量,烟支质量等。工艺观测类参数建立方法。该类参数应满足以下原则:①其波动对卷烟在制品、成品的一般质量特性(如烟丝的填充能力、烟支外观)的影响程度较大;②不同产品均使用相同的设置值。该类参数的具体实例如:滚筒转速;调节阀门开度;烟支长度等。能源动力类参数建立方法。该类参数应满足以下原则:①生产的能源、动力输人要求,如蒸汽压力、压缩空气压力、水压力、温度等等;②制造过程的环境要求,如环境湿度、环境温度等。  2.工艺参数的分级精细化控制方法最新【精

7、品】范文参考文献专业论文  工艺参数属性进行区别划分的基础上,同时考虑到不同工艺参数对卷烟产品质量影响程度大小,将其依次分为A、B、C、D、E共5类,即A类重要度最高,E类重要度最低。特别地,将重要度为A、B、C的工艺参数定义为关键参数,将重要度为D、E的工艺参数定义为一般参数,并采用针对性的分层级控制、分层级管理。  (1)、关键参数的精细化控制方法  A类关键参数质量控制方法:①须对此类工艺参数进行实时记录或采集、统计及分析;②生产车间在生产过程中出现异常时,需及时分析原因并进行处理,若处理后

8、仍无法满足控制要求,应及时上报质量管理部门处置;③企业质量管控人员应重点对该类参数或指标进行跟踪管理,若连续跟踪发现参数或指标不符合工艺要求时,应反馈至上一级产品质量管理人员进行评审处置。B关键参数质量控制方法:①须对此类工艺参数进行定期记录或采集、统计及分析;②生产车间在生产过程中出现异常时,需及时分析原因并进行处理;③企业质量管控人员应加强对该类参数或指标进行跟踪管理,若发现参数或指标不符合工艺要求时,应及时纠正。若无法进行纠正,应及时对上一级产品质量管理人员进行评审。C类关键

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。