中级会计职称国际财务管理考试+解析.doc

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1、1、某企业2001年初与年末所有者权益分别为250万元和300万元,则资本积累率为()。A、17%B、83%C、120%D、20%答案:D试题分析:资本积累率=本期增加的所有者权益/期初所有者权益=(300-250)/250=20%。2、增量预算编制方法的缺点不包括()。A、工作量大B、可能导致保护落后C、滋长预算中的“平均主义”D、不利于企业的未来发展答案:A试题分析:增量预算编制方法的缺点包括(1)可能导致保护落后;(2)滋长预算中的“平均主义”和“简单化”;(3)不利于企业未来发展。工作量大是零基预算的缺点。3、编制生产预算的关键是正确地确定各季预计()。A、本期生产量B、本期销售量

2、C、期初存货量D、期末存货量答案:D试题分析:生产预算的关键主要是确定各季预计期末存货量,在此基础上,预计生产量=本期销售量+期末存货量-期初存货量。4、()选择资产的原则是:当预期收益相同时,选择风险大的资产。A、风险追求者B、风险回避者C、风险中立者D、以上三者答案:A试题分析:风险追求者通常主动追求风险,喜欢收益的动荡胜于喜欢收益的稳定,他们选择资产的原则是:当预期收益相同时,选择风险大的资产,因为这会给他们带来更大的效用。5、为了实现财务预算目标而对企业及各责任中心的财务收支活动进行的控制是()。A、出资者财务控制B、经营者财务控制C、财务部门的财务控制D、都不是答案:B试题分析:

3、经营者财务控制是为了实现财务预算目标而对企业及各责任中心的财务收支活动进行的控制;出资者财务控制是为了实现资本的保值和增值。6、甲公司某长期借款的筹资净额为95万元,筹资费率为筹资总额的5%,年利率为4%,所得税率为25%。则该长期借款的筹资成本为()。A、3%B、3.16%C、4%D、4.21%答案:B试题分析:长期借款筹资总额=长期借款筹资净额/(1-长期借款筹资费率)=95/(1-5%)=100(万元),长期借款年利息=长期借款筹资总额×年利率=100×4%=4(万元),长期借款筹资成本=4×(1-25%)/95×100%=3.16%。7、与每股利润最大化目标相比,企业价值最大化目标

4、的缺点是()。A、不能直接反映企业当前的获利水平B、没有考虑投资的风险价值C、不能反映企业潜在的获利能力D、没有考虑资金的时间价值答案:A试题分析:本题考核的是各财务管理目标的优缺点的对比。企业价值最大化目标与股东财富最大化的优点有:(1)考虑时间价值和风险因素;(2)反映了资产保值增值的要求;(3)有利于克服管理上的片面性和短期行为;(4)有利于社会资源的合理配置。但是,因为衡量企业价值最大化的指标是企业未来收益的现值,所以,相对于每股利润最大化目标而言,企业价值最大化的不足之处是不能直接反映企业当前的获利水平。8、在财务管理中,将企业为使项目完全达到设计生产能力、开展正常经营而投入的全

5、部现实资金称为()。A、投资总额B、现金流量C、建设投资D、原始总投资答案:D试题分析:本题考核的是原始总投资的含义,它是反映企业为使项目完全达到设计生产能力、开展正常经营而投入的全部现实资金。9、某企业编制“现金预算”,预计6月初短期借款为100万元,月利率为1%,该企业不存在长期负债,预计6月现金余缺为-55万元。现金不足时,通过银行借款解决(利率不变),借款额为1万元的倍数,6月末现金余额要求不低于20万元。假设企业每月支付一次利息,借款在期初,还款在期末,则应向银行借款的最低金额为()万元。A、77B、76C、55D、75答案:A试题分析:略10、债券的价值有两部分构成,一是各期利

6、息的现值,二是()。A、票面利率的现值B、购入价格的现值C、票面价值的现值D、市场价格的现值答案:C试题分析:债券价值是债券本身的内在价值,它是指投资债券所带来的未来现金流入的现值。债券投资的未来现金流入一个是未来各期的利息,另一个是未来到期本金(或售价)。11、最能直接体现决策结果的预算是()。A、特种决策预算B、日常业务预算C、财务预算D、总预算答案:A试题分析:最能直接体现决策结果的预算是特种决策预算。全面预算是所有以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。具体包括特种决策预算、日常业务预算和财务预算。全面预算体系中的最后环节

7、是财务预算,又称总预算。12、下列股利理论中不属于股利相关论的是()。A、“手中鸟”理论B、MM理论C、信号传递理论D、所得税差异理论答案:B试题分析:略13、下面哪一种风险不是系统风险()。A、利率风险B、市场风险C、公司进入破产清算D、通货膨胀答案:C试题分析:公司破产属于非系统风险。14、()是指对企业财务活动赖以进行的内部环境所实施的总体控制。A、一般控制B、应用控制C、预防性控制D、纠正性控制答案:A试题分析:

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