中小型企业如何有效制定战略.doc

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1、中小型企业如何有效制定战略目录摘要.....................................................................................2页关键词.................................................................................2页一、中小型企业战略规划的内涵.....................................2页二、中小型企业战略分析.....

2、............................................3页三、提高中小型企业战略管理水平.................................5页四、中小型企业制定战略须遵循原则.............................6页五、中小型企业战略选择.................................................7页六、战略控制................................................

3、....................12页七、小结............................................................................13页八、参考文献....................................................................13页中小型企业如何制定有效战略【摘要】随着全球经济一体化的持续发展和市场竞争的日趋激烈,中小企业将面临更加严峻的挑战。中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展

4、,中小企业要获得发展的竞争优势,应在全面认识自身比较优势的基础上,制订适宜的发展战略。本文通过分析中小企业的比较优势,归纳总结了可供中小企业选择的几种战略。【关键词】中小企业,制定,战略目前,中国中小企业数量已超过800万家,占全国企业总数的99%;它们的工业总产值和实现利税分别占全国总数的6O%和40%,并提供了约75%的城镇就业机会。以至于有专家预言,未来中国经济的竞争力将取决于中小企业的发展状况,在认识到中小企业在我国经济发展中重要地位的同时,还必须认识到我国中小企业的发展必须制定有效的战略。鉴于此,我们提

5、出了一些中小型企业制定有效战略的建议。一、中小型企业战略规划的内涵(一)战略的定义战略是指组织在评估自身资源的优势,与衡量外界环境的机会与威胁后,为了发挥其优势和隐藏其优势,掌控环境的机会与回避其威胁,所采取的一种企图达成组织目标的行动方案(表一)。确定企业长远发展目标.并指出实现长远目标的策略和途径。目标环境资源战略表一其本质是抉择、权衡和各适其位。战略就是为企业制定地图,战略决定企业的命运。(二)中小型企业战略规划的价值没有对于战略深刻的理解,或没有对于战略价值的深刻认识,就没有对战略真正的认同。没有真正的认

6、同,战略的制定及其实施效果,就没有根本的保证。对于企业来说战略并非可有可无。归纳起来战略对于企业健康发展具有以下重要价值:(1)战略能够为我们明确未来的发展方向;(2)战略能够为我们明确我们的目标;(3)战略能够指出我们实现目标的方法;(4)战略能够使业务部门更好地协调一致;(5)战略能够帮助企业领导层更好地进行业务选择;(6)战略能够帮助企业更好地组合资源;(7)战略能够帮助企业更加有效地规避;(8)战略能够使企业更好地赢得市场竞争。总之,中小企业为什么需要战略?只有一个目的,就是确保企业持续的经营和发展。二、

7、中小型企业战略分析中小企业进行战略分析时应首先把握以下几点:(一)充分分析企业的外部环境和内部条件。企业的外部环境分析包括政治法律环境、宏观微观经济环境、技术因素、社会因素、竞争者规模、技术经济情况、销售网络等。企业内部条件分析包括:财务状况、产品线及竞争地位、设备情况、市场营销能力、研究和开发能力、人员的数量及质量、组织结构、企业过去确定的目标和曾经采用过的战略等。通过分析外部环境和内部条件发现自身的弱点和优势,以及竞争者的优势和劣势,中小企业可以扩大自己的优势,利用竞争者的劣势,不断发展壮大。(二)企业的使命

8、分析。企业的使命包括企业哲学、企业宗旨及企业方针。所谓企业哲学是指企业为其经营活动方式所确定的价值观,信念和行为准则。企业宗旨是指规定企业去执行的或打算执行的经营活动,以及现在的或期望的企业类型。方针政策是指企业行为的总则,它概述了建立目标。选择战略和实施战略的框架结构。简而言之,确立企业的行为和企业的经营观念。(三)企业的目标战略分析。选择企业的目标战略是指在实施企业目

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