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时间:2020-04-01
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1、TS16949质量体系五大工具培训目录一、APQP产品先期质量策划1、产品质量策划循环………………………………………………………………22、APQP推行流程………………………………………………………………………33、APQP阶段区别………………………………………………………………………54、第I阶段计划和确定项目………………………………………………………55、第II阶段产品设计和开发……………………………………………………126、第III阶段过程设计和开发…………………………………………………167、第IV阶段产品和过程确认……………………………………………………198、第V阶段反馈、
2、评定和纠正措施……………………………………………229、控制计划方法论…………………………………………………………23二、PPAP生产件批准程序1、什么是PPAP………………………………………………………………242、PPAP目的和适应性……………………………………………………………253、PPAP过程要求………………………………………………………………274、PPAP提交等级………………………………………………………………33三、FMEA失效模式与后果分析1、FMEA概要介绍…………………………………………………………352、设计失效模式及后果分析………………………………………………
3、413、过程失效模式及后果分析……………………………………………434、如何有效实施FMEA……………………………………………63四、SPC统计过程控制1、控制图的基本理论……………………………………………………662、SPC控制图的展开与应用………………………………………………763、过程的受失控状态……………………………………………………984、过程能力研究………………………………………………………1015、SPC导入整体规划……………………………………………………106五、MSA测量系统分析1、测量系统基础……………………………………………………1092、测量系统统计特性…………
4、………………………………………1143、测量系统变异性影响…………………………………………………1224、测量系统研究准备…………………………………………………1265、测量系统分析…………………………………………………………131TS16949质量体系五大工具培训教材LOGO管理体系咨询系列培训教材之—----TS16949:2009TS16949质量体系五大工具APQPPPAPFMEASPCMSA)培训教材说明:本教材编辑是基于品仕公司翻译之五大手册术语和定义讲师:杨兴文QQ:1688355191APQP(产品质量先期策划)2第1/145页TS16949质量体系五大工具培训
5、教材产品质量策划循环所示的产品质量策划循环是一典型计划图,各个不同的阶段按次序排列以表示为实施所述功能的有序进度,产品质量策划循环的目的在于强调:·前期策划:循环的前三个阶段为产品/过程确认中的前期产品质量策划;·实施行动:循环的第4阶段为输出评价阶段,其重要性表现在两个功能上,一是决定顾客是否满意;二是支持追求持续改进。将产品质量策划描述为一个循环阐明了对持续改进的永无止境追求,这种改进只能通过在一个项目中获取经验,并将其应用到下一个项目的方式来实现。3产品质量策划责任矩阵图------策划类型的选择含有设计责任从制造开始服务性行业确定范围▲▲▲计划和定义▲产品设计和开发▲可行性▲▲
6、▲过程设计与开发▲▲▲产品和过程确认▲▲▲反馈、评定和纠正措施▲▲▲控制计划方法论▲▲▲▲表示与之相关性4第2/145页TS16949质量体系五大工具培训教材APQP的目的?•制定计划,引导资源,使顾客满意。•促进对可能更改的早期识别。•避免晚期更改。•以最低的成本及时提供优质产品5APQP推动流程组成跨部门小组网络工程、制造、材料、采购、品管、业务、供货商与顾客代表定义出顾客的需求(利用QFD)定义范围了解顾客的期望(设计目标、测试次数)对所提出之设计、功能需求与制程,评估其可行性鉴定成本、时程和必须考虑的限制条件小组对小组之沟通与APQP小组顾客协调APQP小组供应商定期会议之沟通
7、教育训练APQP小组相关人员之教育训练6第3/145页TS16949质量体系五大工具培训教材顾客、分包商参与与顾客共同进行品质规划期望供货商有同等之绩效SimultaneousEngineering建立同步工程APQP小组专业分工发挥同步工程能力,减少次序性步骤可缩短活动时程,满足顾客需求建立各阶段管制计划原型、量试、量产管制计划规划过程所遭遇之产品设计或制程等相关事项,应制度书面之相关责任与完成时程相关结果与问题解决的方法问题解决的分析技术,
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