关于人力资源六大模块的分析.doc

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1、人力资源战略与规划课程设计报告题目浅析重庆正大有限公司人力资源状况问题实验学期2011至2012学年第二学期学生所在学院经济管理学院年级2010级专业班级人力资源管理1班学生姓名梁微学号指导教师朱燕娜报告总成绩61.引言1.1背景介绍重庆正大有限公司成立于1991年8月。由泰国正大集团和重庆市农垦控股有限公司合资经营。重庆正大有限公司成立于公司在做大做强饲料产业的同时，根据正大集团一条龙垂直整合的经营模式，通过“公司+农户”方式，积极开饲料－养殖－回收加工事业。即公司把良种畜禽种苗交由农户代养，公司提供优质饲料、药品和技术服务，产品由

2、公司回收。目前已在重庆市初步形成了一条龙农业产业化发展的新格局。1.2研究方法针对重庆正大有限公司我基本上是通过pest分析方法，波特五力模型分析方法，swot分析方法，价值链分析方法等。其主要针对重庆正大有限公司人力资源管理的环境状况以及问题而描述的。2.重庆正大有限公司环境状况分析2.1公司外部环境分析2.1.1企业外部环境分析图企业的外部环境是指那些影响企业生存和发展的外部因素和力量。根据外部因素对企业的影响可以把外部环境分为三类，如图1所示：宏观环境中观（产业）环境微观企业企业外部环境图图162.1.2重庆正大有限公司外部环境

3、分析随着经济的发展人们的生活水平要求越来越高，对肉制品的要求也越来越高，重庆正大有限公司也针对出现的问题给予分析，下面是用pest分析方法来研究的，如图2所示：政治（P）政府支持以及政策稳定就业方面稳定市场乐观，通货膨胀严重（有利），行业市场需求大重视新产品的研发，产品包装的商品化企业经济(E)技术(T)保护消费者权益，人口多，消费高，人们生活方式的改变、社会(S)pest环境分析图图262.2企业内部环境分析2.2.1公司内部部门介绍重庆正大有限公司内部部门划分简单，主要部门如图3所示：后勤部行政部技术服务部主要部门研发部营销部财务

4、部内部部门图图32.2.2正大内部研究方法重庆正大有限公司内部研发到销售形成一条龙服务如研发，制作，销售，售后服务等，所以鱼骨分析方法比较适合公司的内部研究，如图4所示：研发阶段管理阶段服务阶段重庆正大有限公司生产阶段营销阶段鱼骨分析图图463重庆正大有限公司人力资源状况分析3.1重庆正大有限公司人力资源管理现状万元重庆正大有限公司目前人员学历水平普遍偏高特别是技术含量较高的部门，因为企业面临的是新型化的现代科研经营养殖模式。公司除了低层后勤部和养殖部学历要求不高以外，其他部门基本上要求大专学历以上，甚至博士和海外留学生。企业由于更偏

5、重于高科技研究和技术服务，所以对这块人才需求不足，为了为农业发展培养更多更好的人才，重庆正大有限公司自2004年起，每年捐资l0万元，在西南大学设立“正大奖学金”，专项奖励动物医学、动物科学、水产养殖、食品工程等涉农专业学生。截止目前，公司为各项社会公益事业累计捐资百余万元，如图万元5所示：2010年20042006200820102012奖学金投资图53.2企业人力资源存在的问题3.2.1岗位流动问题由于低层部门要求的素质不高，但是工作力度比较大，必须要有吃苦耐劳的精神才行，在加上企业中上层领导的不重视导致企业沟通比较困难，流动率也

6、比较大。3.2.2经营成本问题人才流失造成的损失最终都会反映到企业的经营成本上，造成经营成本的上升，如老员工离职后的生产损失成本及新员工的失误和浪费带来的成本等。　　3.2.3人员招聘问题　人才流失会造成企业的技术和经验流失。使企业要重新招聘、培训新的员工时间成本增加，所以企业人力资源的原始成本和重置成本也必然上升。当一些关键人才(如各个层次的专业技术人员)流失能会带走企业的商业与技术秘密，使得企业的竞争力受到巨大影响。63.2.4绩效考核问题绩效评价中目的不清、原则不明、方法不当，考核和评估标准较单一，不能根据不同的部门制定不同的业

7、绩考核体系，不能将企业的人才分类（如稀缺人才、特殊的无人代替人才等），不能对不同类型的人才采用不同的考核及奖惩办法等。4针对重庆正大有限公司人力资源出现的问题应采取的建议4.1重庆正大有限公司战略模式的转变随着市场竞争的加大，人们对生活质量的要求也越来越高，企业应树立长远的战略目标，要更注重体制的改革。根据战略实施要求确定人力资源规划的定位：　•制定人力资源总体规划　　•制定人员补充计划　　•制定人员使用计划　•制定员工培训计划　　•制定员工职业发展计划　　•制定人力资源规划的实施方案和建议的改革和规划4.2招聘方式的转变由于重庆正大

8、有限公司很多层次上都是后勤部门和技术部门，所以招聘的方式对二者有所不同，前者主要是市场招聘，后者主要是网上招聘和校园招聘为主。像这种招聘方式还需要完善，在招聘信息的发布方面应全面系统化，人力资源部门应及时处理各种招聘的程