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时间:2020-03-28
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1、论如何提升中小企业经济管理市场竞争力的策略Rd提升中小企业竞争力论如何提升中小企业经济管理市场竞争力的策略龙源期刊网.cn论如何提升中小企业经济管理市场竞争力的策略作者:罗润伦来源:《商情》2015年第40期【摘要】伴随现代企业制度的逐渐构建和完善,传统经济理模式已经无法迎合中小企业发展需求了。为此,在新经济发展形势下,中小企业要想获得更有力的市场竞争地位,必然需求对其传统经济管理模式加以改革,以此来逐步提升企业的经济管理水平,使之市场竞争力得到不断提升。故文章就中小企业经济管理水平的提升,提出几点有效对策。【关键词】中小企业;经济管理;市场竞争力所谓“企业经济管理3其实是一项综合性
2、系统工程,涵盖着企业投资、融资等各项经济管理活动,涉及到企业日常管理中的经济分析、探索与各种经营计划的制度、日常财务监督等多方面的内容,这些活动共同构成了企业日常经济管理工作内容,是企业日常管理的关键所在,同时也是企业经营者实现企业管控的核心所在。就一企业而言,其展开经济管理活动的最终目的就在于通过实现对企业各项经济运动活动的优化调控,来实现对企业资金的合理运转,进而实现预期的企业经营效果。一、拓宽中小企业的融资渠道资金作为企业经营发展的一个最重要的物质保障,一旦缺少资金的支持,企业将很难获得长远的发展。就当前我国中小企业融资情况来看,其融资渠道还是比较狭窄的,急需借助多方力量来不断
3、拓展其融资渠道。而政府,作为市场经济宏观调控的一个主要机构,其在中小企业融资活动中发挥着重要的作用,为此,新时期,政府可从以下几方面入手来为中小企业的融资提供有利条件。其一,政府需逐步健全相关法律法规,具体针对中小企业制定一些优惠融资政策,为中小企业融资创设一个良好政治环境。即政府可结合当前中小企业发展情况,逐步健全对应的社会服务体系,为中小企业融资是提供多样化的服务形式;也可借助贷款援助等形式来逐步健全中小企业融资扶持系统,为中小企业融资提供更多选择;其二,政府也需逐步加大其对中小企业发展的投资力度,具体针对中小企业成立基金机构,为其发展提供专门基金与担保基金等,用以中小企业新型发
4、展项目扶持活动中;其三,政府还需实现对我国当前资本市场的创新管理,以此来直接拓宽企业融资渠道,如鼓励个人创业;发展适合中小企业融资的证券融资渠道;鼓励银行适当放宽对中小企业的融资贷款条件;适当放大银行贷款抵押率等;其四,除了需要切实发挥出政府的职能,中小企业本身也需结合自身情况积极寻求社会民间方面的资金支持,如争取社会融资;逐步强化同银行信贷业务往来;争取外来资本融资等,通过多方面努力来逐步拓展企业自身的融资渠道,从而使企业自身市场竞争力I到明显的提升。二、注重企业经济管理人员的培养论如何提升中小企业经济管理市场竞争力的策略_提升中小企业竞争力中小企业如何提高核心竞争力?管理篇面对强
5、手如林的市场竞争,特别是大企业和跨国公司咄咄逼人的攻势,中小企业要提高核心竞争能力,笑到最后,必须致力于企业内部的管理提升。管理的重要性众人皆知,美国著名的通用电器公司之所以能够成长为如今的企业巨擎,关键在于其在不断变革过程中采用新的发展模式与管理方法。管理本身就是一门庞大而复杂的学科,同时管理又派生出许许多多的管理种类,对于中国的中小企业而言,究竟应该如何通过管理提高其竞争能力呢?针对中国中小企业的现状,中小企业竞争力工程呼吁中国的中小企业要重视企业文化管理、企业发展战略管理、人力资源管理以及客户关系管理,通过对这四个影响企业发展的重要因素的管理来缩小与大中型企业的差距,并形成自己
6、的核心竞争力。企业文化管理企业文化(CORPORATECULTURE),也可称为公司文化,它是企业成员主流价值观念的总和,是企业在长期的生存和发展过程中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的基本概念、价值标准和行为规范的总和。不同的企业,必然会有不同的企业文化,这是企业最为重要的核心竞争力之企业文化可以看成是企业成员主流价值观念的总和,是企业中为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范的总和。在不同的文化背景,不同的社会制度下,企业中每个人的价值观念都可能存在很大的差异。虽然对企业管理而言,高效的组织机构,制定健全的规章制度等硬性因素可以起到很好的作用,可以解决大部分管理问
7、题,但是,作为一种软性管理因素,企业文化对于成功的企业管理而言也是必不可少的中小企业竞争力工程建议中国的中小企业进行企业文化管理时,要对员工的价值观念的建设,即员工的思想建设,通过一系列专门的、具体的措施、方法,改造员工不符合企业要求的思想、行为,建立起企业员工所共同的核心价值观念,共同的信念和行为规范,将全体员工的思想,行为调整到企业所希望的方向上来。企业发展战略管理企业发展战略是关于企业发展的谋略,企业不断发展壮大的过程中,既包括量的增加,也包括质的变
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