研发人员职业素养-最新.doc

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8、2012上海 研发人员职业素养 －－如何成为人见人爱的研发人员 公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科 技企业在实现产业化研发的过程中迫切需要解决的问题。要成功的实现以上转变，公司必须要培养一只训练 有素的队伍，打造有竞争力的研发团队――训练有素的员工是公司最大的财富。 公司的成功依赖于员工对管理制度、管理方法论等有着共同的理解，并且在此基础上形成共同的核心价 值观；研发人员具有逻辑思维能力强、技

9、术导向性明显、不善沟通、工作环境相对封闭等特点，导致独立贡 “过分追求成就感”等问题，从、“盲目创新”、“个人英雄主义”、“不听话”、献者居多，经常会出现“幼稚” 而使得公司的相关制度无法在研发部门推行落实，影响了公司的市场竞争能力。 研发人员应该具备什么样的素质，如何提高研发人员的职业素养，使之在具体的开发工作中保持一个良 ”到“工程商人”的转变，使个人的目标与公FANS好的工作心态，养成良好的职业习惯，从而实现从“技术 司整体的赢利目标统一起来，是本课程重点要解决的问题。课程首先讲述作为一个研发人员应该具备哪些职 业素养，主要包括市场意识、创新意识等九大意识，然后就主管如何培养员

10、工具备这方面的意识重点展开讲 解，其中穿插大量的企业案例，分享业界成功公司的最佳研发人员的培养实践。 案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏培训方式： 培训收益 通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发人员职业多场研发管理培训的专业经验，500分享讲师、1 素养的培养模式 、通过案例分析业界公司在研发人员培养和管理中存在的问题和解决办法2 、掌握研发人员应该具备的九大意识：市场意识、创新意识、团队意识、保密意识、责任意识、流程意识、3 计划意识、质量意识、成本意识 、分享研发人员应该具备的九大意识业界企业的经典案例4 、掌握研发主管通过哪些方式和方法来训练员工具备以

11、上九大意识，并在实际工作中贯彻执行5 、掌握如何规划研发人员的职业发展通道，设计研发人员的成长阶梯，提升研发人员的战斗力6 课程内容 一、案例分析 、讨论研发人员的特点1 、当前剧变市场环境对研发人员提出了哪些新的要求（案例）2 、能做到人见人爱吗？怎么办？3 二、研发人员的市场意识 、讨论：研发与市场哪个重要？1 ）如何辩证的看待研发和市场的管理1 ）处于不同发展阶段的企业研发和市场是如何平衡的2 、什么是市场意识2 ）研发人员的市场意识体现在哪些方面