欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:57771005
大小:86.00 KB
页数:4页
时间:2020-03-27
《物流成本管理B卷.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、专业:班级:姓名:学号:装订线内不要答题XXXXX学院2011~2012学年度第2学期期末试卷(B)系(部)专业课程名称题号一二三四五总分统分人复查人得分得分评卷人一、单选题(共10题,每小题2分,共20分)1.构筑物流系统的主要成本因素是()。A.人员工资B.物流技术及其装备费用C.装卸成本D.仓储成本2.按物流的作用不同,可分为生产物流、供应物流、销售物流和()等。A.回收与废弃物流B.行业物流C.地区物流D.社会物流3.自动仓储系统的英文缩写是()。A.AS/SRB.AS/RSC.SA/RSD.S
2、A/SR4.用()观点来研究物流活动是现代物流科学的核心问题。A.静态B.动态C.系统D.全面5.以下运输方式中,计划性较强,行驶阻力较小的是()。A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输6.配送中心在配货时,以出货单为准,按货物品类顺序或储位顺序取货,这种方式称为()。A.摘取方式B.播种方式 C.分货方式D.提货方式7.计算物流成本时,( )需要采用一定的方法进行分配,以计入物流成本A.期间费用B.直接费用;C.所有费用D.间接费用8.配货时,大多是按照入库日期的“( )”原则进行。A
3、.先进先出;B.先进后出;C.后进先出;D.任其自然。第1页(共6页)第2页(共6页)9.所谓拣选,就是按订单或出库单的要求,从( ),并放置在指定地点的作业。A.转运场所选出物品;B.检验场所选出物品;C.加工场所选出物品;D.储存场所选出物品。10.从一定意义上讲,物流成本计算就是物流费用( )两大项工作。A.归集与记帐B.分配和控制C.记账与控制D.归集与分配得分评卷人二、填空题(共10题,每小题1分,共10分)1.是对库存项目设置经常性的库存记录,也就是分品名规格设置存货明细帐,对存货的增减
4、变动进行连续记录,并随时结出存货的结存数量。2.:会计期末通过实地盘点,以确定期末库存的结存数量,再分别乘以各项库存的盘存平价,计算期末库存成本;计算出期末库存的购进,不记减少,然后采用倒算的方法确定本期销售或耗用的库存成本。3.是根据市场调查,预计可实现的物流营业收入,为了实现目标利润而必须达到的成本目标值。4.是通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。5.是物流活动的重要支柱,可以保持社会再生产的顺利进行。6.对物流成本进行事中
5、控制,即日常控制,通常采用7.作业是生产的终点,物流的起点。8.成本降低是考核情况的主要指标。9.物流成本的特性要求从物流系统高度寻求总体的最优。10.就物流范围而言,流通加工成本存在于得分评卷人三、简答题(共4题,共35分)专业:班级:姓名:学号:装订线内不要答题1.简述物流成本的影响因素。(10分)2.简要分析企业物流成本的构成。(10分)第3页(共4页)第4页(共4页)3.简述物流成本核算的程序。(8)4.物流成本控制应该遵循的原则有哪些?(7分)得分评卷人专业:班级:姓名:学号:装订线内不要答题
6、四、论述题(共1题,每小题20分,共20分)1.论述控制配送成本的方法与策略第5页(共6页)第6页(共6页)得分评卷人五、综合题(共1题,每小题15分,共15分)1.某配送中心以单价10元每年购入C商品8000件,每次订货费用为30元,资金年利息率为12%,单位维持库存费按所库存量货物价值的18%计算。试用经济订货批量模型计算⑴配送中心的经济订货批量⑵订货次数⑶库存总成本答案一.选择题1—5BABCB6—10ADADD二填空题1.永续盘存2.定期盘存3.目标成本4.作业成本法5.仓储6.标准成本法7.包
7、装8.成本计划完成9.物流效益背反10.销售物流阶段三、简答题简述物流成本的影响因素。答:影响物流成本的主要因素有以下几个⑴物流管理因素①订货方式与运输工具的选择②库存管理③货物的保管制度⑵产品因素①产品价值③产品废品率②产品密度④产品破损率⑤特殊搬运⑶环境因素①自然环境②资金环境⑷物流人才简要分析企业物流成本的构成。关于企业物流成本的构成内容以物流成本项目的构成为主线展开,兼顾物流范围和物流成本支付形态的内容⑦物流管理成本⑧物流信息成本⑨流动资金占用成本⑩存货风险成本⑪存货保险成本①运输成本②仓储成本
8、③包装成本④装卸搬运成本⑤流通加工成本⑥配送成本简述物流成本核算的程序以下主要叙述的是显性物流成本核算程序①明确物流成本核算范围②确定成本核算对象②确定成本核算对象④确定成本计算项目⑤审核有关资料⑥进行物流费用归集与分配⑦设置和登记账簿4.物流成本控制应该遵循的原则有哪些?答:物流成本控制应该遵循以下几个原则①经济原则②全面原则③责、权、利相结合的原则③目标控制原则⑤重点控制原则四、论述题1.论述控制配送成本的方法与策略(除以下主要点外要进
此文档下载收益归作者所有