物流成本管理B卷及答案.doc

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1、高职《物流成本管理》试卷B及答案班级：姓名：学籍号：题号一二三四总分得分一、名词解释（每小题3分，共12分）1．作业2．分步法3．标准成本4．标准用量二、填空（每空1分，共20分）1．物流成本管理的原则是、、。2．物流成本管理方法由三部分组成：、和。3．海运成本计算期：对于沿海运输，以为成本计算期；对于远洋企业，以为计算期。4．货物种类对运输成本影响的因素有、、、等。5．港口企业的装卸成本一般以、或千装卸操作吨为成本计算单位。6．流通加工成本构成有、、和。7．制造费用是通过设置，按照费用发生的来归集的。

2、三、简答题（每小题5分，共20分）1．简述如何加强汽车运输成本管理的基础工作2．简述如何对包装费用进行管理3．简述配送成本控制的意义与方法n4．成本计算方法的影响因素有哪些？四．操作计算题（本大题共5小题，共48分）1．某船×月份船舶固定费用90000元，该月份营运30天，其中20天为第2航次，8天为第3航次(航次尚未完毕)，另有2天从事施救工作。该船×月份船舶固定费用应如何计算分配？（10分）2．某远洋运输企业用20英尺集装箱100只，40英尺集装箱50只，×月份共支付集装箱固定费用元，×轮×航次装2

3、0英尺集装箱10只，该航次计25天，应摊集装箱固定费用是多少？（10分）3．明泰公司本月生产A包装物400件，耗用某种材料3500kg，材料实际单元价为0.50元／kg；直接材料的单位产品用量标准为6.2kg，每千克材料的标准价格为0.40元。试分析其直接材料价格差异与用量差异。（10分）4．本月包装A产品400件，实际使用工时1000h，支付工资6000元；包装单位产品的人工标准成本是12元／件，每件产品的标准工时为2.4h，即标准工资率为5元／h。试分析其工资率差异与人工效率差异。（10分）5．车工

4、王林本月加工包装A产品300个，每个定额工时30min，包装B产品198件，每件定额工时10min，该车工小时工资率为l.50元，应得计件工资是多少？（8分）高职《物流成本管理》课程期末试卷B标准答案及评分标准一、名词解释（每小题3分，共12分）1．作业：企业为提供一定的产品或者劳务所发生的、以资源消耗为重要特征的各项活动的统称。(2分)是资源和产品成本之间的中介。(1分)2．分步法：以产品的品种和每种产品(1分)所经过的生产步骤(1分)作为成本计算对象来归集生产费用并计算产品成本。(1分)3．标准成本

5、：是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，(1分)用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。(2分)4．标准用量：是指在现有生产技术条件下(1分)，生产单位包装产品或包装单位产品(1分)所需用的材料数量。(1分)二、填空（每空1分，共20分）1．认真执行财务制度、厉行节约、实现计划管理2．物流成本横向管理法、物流成本纵向管理法、计算机管理系统3．月份、航次4．货物密度、装卸难易程度、货物的贵重程度、货物的特性等5．装卸千吞吐吨、千装卸自然吨6．流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用和

6、流通加工其他费用7．制造费用明细账、地点。三、简答题（每小题5分，共20分）1．（1）健全货物招揽业务记录，运输生产记录，车辆维修作业记录，车辆、设备利用记录，财产物资变更记录，管理信息记录等原始记录。（2）企业应该根据市场价格，定期进行计划价格的调整，保证成本核算的真实性。（3）平均先进定额的制定和及时修改。成本定额管理是加强成本管理的基础工作，是实行目标成本管理的关键。（4）进出物资的计量、验收工具仪表要齐全，并定期校正并维修。（5）企业的财产定期盘存。评分标准：每条1分。2．（1）合理选择包装材料

7、，降低包装费用。（2）发展包装机械化，降低包装费用。（3）实现包装的标准化。（4）包装物的回收和旧包装利用。评分标准：每条1分，能适当解释给满分。3．（1）配送成本控制的意义：控制配送成本对降低整个物流成本、提高物流效益有极大贡献。不合理配送的表现形式主要有：a.资源筹措的不合理nb.库存决策不合理c.价格不合理d.送货中的不合理运输。（2）配送成本控制的方法a．绝对成本控制nb．相对成本控制。评分标准：每条1分，能适当解释给满分。4．(1)生产组织类型：大批量生产：按照产品品种计算；小批量生产：按照批

8、次计算；单件产品生产：按照单件产品计算。(2)生产工艺过程：单步骤生产：按照批次或品种进行计算；多步骤生产：责任成本管理制度----再物流、生产和销售部门实行责任制，实现全人员、全过程成本管理。(3)企业管理的要求；(4)成本控制重要程度。评分标准：每条1分，能适当解释给满分。四．计算分析题（共48分）1．（10分）计算分配如下：该船每营运天船舶固定费用=元/30天=3000元／天；（2分）该船第2航次应负担船舶固定费用=3000元／天×2