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时间：2020-09-02
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1、采购绩效改进表（一）被考核者所在职位所属部门不良绩效描述需改进的绩效采取的措施完成时间改进后的效果被考核者签字直接主管签字部门经理签字采购绩效改进表（二）姓名所在职位所属部门直接领导1．评估期间绩效未符合工作标准之事实描述2．原因分析3．改善目标及措施（需详细说明工作内容、实施日期、完成日期等）4．改进措施记录5．改进效果评价及后续措施
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