新员工入职指引方案.doc

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1、新员工入职指引方案一、冃的为使新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范，使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色特制订此指引方案。二内容1•企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等；2•员T守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等；3•上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。如果是销售人员

2、，一定要有一天的销售技巧培训，这里最好是销售经理来讲。三注意事项在公司企业文化及各种规章制度既定的前提下，新人培训可以通过许多技巧来增强新人对公词和新环境的积极情感。1.新人与新环境的情感接触，从他到职报到那一刻开始已经启动。因此，新人入职第一天，应给予新员工提供必要的办公用品及电话等。2•有专人带领他认识自己的上司，同事和下属，能给予新人极为温暖的感觉，对新环境产生家的归属感，从而更有利于口后开展工作。3.有关企业的概括及规章制度等，文字材料能够达到介绍的目的，提供一份公司员工手册给到新入职员工，让其更好的了解公司的企业文化和各项规

3、章制度（注意：签字存档）。4•试用人员报到时，必须向人力行政综合部送交以下材料：（1）身份证原件、复印件（2）毕业证、毕业证书原件、复印件（3）职称证书原件、复印件（4）聘用员工登记表（5）体检合格表（市级医院）（6）一寸彩色照两张（7）其它必要文件5.新入职员工签订一式三份的劳动合同，总部盖章寄冋后给予木人一份。总之，新人入职后要内延和外伸到与新环境发展的接触的各个环节，注意好每个小细节，体现更人性的关怀，能够帮助建立员工对新T作的归属感和积极性，为成就卓越表现做好前期丁作。