人力资料补充.doc

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1、原来资料的删减部分！！！以下内容请在原来资料上划去！！不看！！！一、名词解释1.人力资源需求预测：2.潜能3.组织开发：4社会保险：5人力资源：6人力资源管理：7战略性人力资源管理：8同测效度：9计时薪酬（定额工资）：二、简答题1.人力资源开发的特点P182.人力资源开发战略的作用。P253.人力资本理论对人力资源理论形成的作用。P334.招聘的原则。P1055.有效的人员选拔的意义。P1166.企业内部人力资源预测常用方法。P567.绩效考核的功能。P2558.绩效考核的作用。P2569.员职业选择决策的原则。

2、P17210.员工培训的意义。P20411.人力资源规划的原则。P6312.招聘评估的作用。P12713.薪酬设计的步骤。P14914.员工福利的主要特点。P153三、论述题1.内部招聘的优势。P1112.外部招聘的优点与局限性。P1143.绩效考核的原则P2544.绩效考核的方法。P2595.绩效考核的误区。P2646.人力资源的特点P57.影响面试效果的因素。P1228.试述激励的物质手段与非物质手段。P246四、填空1、西方人力资源管理理论的基础是个人主义。P112、人力资源的定义是指在一定社会组织内能够作

3、为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和。P310.人力资源理论体系由人力资源开发理论和人力资源管理理论组成。P3111.开发潜能的关键在于开发人的大脑。P3512、人力资源规划包括：人力资源总体规划；人力资源业务计划P6414、人力资源的质量是人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平，以及劳动者劳动态度。P415、人力资源数量的开发，从宏观上看主要方法有人口政策的调整、人口的迁移等。而对于组织而言，其人力资源数量的开发方法有招聘、保持等。P916、人力资源开发战略：组织为了一定的组织目标，通过培训、职业

4、开发、组织开发等多种形式，促进员工与组织共同成长，提高组织绩效，进而实现组织可持续发展的战略。P2417、现实的人力资源是指一个国家或一个地区在一定时间内拥有的实际从事社会经济活动的全部人品，包括正在从事劳动和投入经济运行的人口，以及由于非个人原因暂时未能从事劳动的人口。P318、工作分析主体是工作分析者，工作分析的主体分三个层次：工作分析小组（专家组），工作分析对象的直接领导和工作任职者。P7719、大多数的工作说明书包括工作描述和工作规范。P9120、影响企业招聘工作的外部因素：经济因素；法律和政策因素。P1

5、0321、招聘计划包括：确定招聘机构；分析相关的信息；制订招聘方案。P10724、薪酬分为经济类报酬和非经济类报酬。P13425、企业的激励薪酬常与员工的绩效呈正相关关系。P13636.差额计件制主要有泰罗计件制和梅里克计件制两种形式。P14638、从面试所达到的效果分类，面试分为初步面试和诊断面试。从参与面试过程的人员分类，分为个别面试，小组面试，成组面试。从面试的组织形式分类，结构型面试，非结构型面试，压力面试。P12039、社会保险的目的是风险的补偿和预防。P15540、特性与因素理论的核心是人与职业的匹配

6、。P17542、员工培训是一种终身的、回归的继续教育，是属于“第二教育过程”的再教育。P19843.员工培训的内容：知识培训；技能培训；思维培训；观念培训；心理培训。P20044.广义的薪酬，包括员工所获得的各种货币收入以及各种具体的服务和福利。P14145.法定福利是国家通过立法强制实施的，包括社会保险和各类休假制度。P15446.人是生产力诸要素中最重要、最活跃的因素，一个企业组织的命运，归根结底取决于人员素质的高低。P20448组织发展理论分为：变革过程理论和执行理论。P26949.两种最常见的、目前仍被普

7、遍使用的人际过程干预策略是调查反馈和团队建设。P27150.在员工培训的准备阶段，必须做好两方面的工作，一是培训需求分析；二是培训目标确定。P21153招聘的信度可分为：稳定系数、等值系数，内在一致性系数。P12754.西方经济学认为资本有两种形式：物质资本和人力资本。P13955挫折：个体从事有目的的活动，由于受到干扰或障碍而使其需要和动机得不到满足时的情绪状态。P24056.人员录用主要包括：背景调查、体检、签订试用合同、员工的初始安排与试用、正式录用。P12560.能力测试包括：智力测试和特殊认知能力测试。

8、个性测试主要是测量被测试人的内向性、稳定性、动机等。主要的测试方法是影射法。P118三、单选1、作为人力资源的人的劳动能力首先表现为一种自然力，具有自然属性。P34、人力资源：在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和。P36、人力资源特别是拥有高科技产业相关知识的人才，就成为21世纪最重要的、最具有战略意义的资源。P88、关键性，随着知识经