涟水实验小学精致化管理方案.doc

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1、涟水县实验小学教学工作精致化管理方案(试行)一、指导思想为进一步提高我校管理的规范化和精细化水平,不断提升学校管理层次与教育质量,实现“精品教育,和谐校园”的总体目标,根据县教育工作会议精神,坚持‘理直气壮抓管理,旗帜鲜明抓质量’不动摇,通过开展‘精致化管理活动’,全面提升学校综合管理水平,促进教育教学质量有新的提高”之精神,根据《涟水县中小学教学管理督导要求》和我校的实际,特制定学校的教学精致化管理方案。二、工作目标天下大事必作于细,天下难事必成于易。校园无小事,事事皆育人;教师无小节,处处是楷模。特别是我们县实验小学,学生多,规模大,实行精致化管理具有极强的现实意义。我校精致化管理

2、工作,力求在“精”字上提要求,在“细”字上下工夫,在“实”字上做文章,将管理目标具体化,责任明确化。做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。通过开展“精致化管理年活动”,激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,实现“管理出效益、管理出质量”。三、具体内容(一)备课检查工作1.上岗两年及两年以下的教师必须纸质备课,必须备详案;2.上岗三年以上老师可以电子备课,但必须备详案,注重教学设计的规范性;3.五年以上教龄的教师要重在教学设计的创新和个性化,尝试把编制教案为教学设计,提升层次。4.7备课笔记(含电子文稿)必须课时齐全,作文指导与讲评等都要有备课;一课一案,内容详

3、实,格式规范;做到有学生活动安排,有教学方法设计,有教后反思记录;反思至少一课(单元、章节)一篇,要求既要有现象的分析,又要有自己的分析和建议,要力戒形式主义,防止机械照抄照搬,杜绝不备课就上课现象的发生。5.学校每学期要开展教师备课和反思的评比活动,将对教师备课情况定期或不定期检查,每次检查都必须有文字记载并存学校教务处备案。(二)课堂常规工作1.教师进入课堂要有强烈的目标意识、质量意识、效益意识。要实现“五个转变”:(1)目标上,由单纯的为学生考试而教转变到全面提高学生素质上来;(2)内容上,由单一的书本知识转变到联系生活、联系学生的生活体验上来;(3)对象上,由只重视尖子生转变到

4、关注学困生,面向全体学生上来;(4)要求上,由一刀切转变到注重发展学生个性上来;(5)方法上,由“填鸭式”转变到“启发式”,培养学生的自主学习能力上来,变学会为会学。2.教师要做到每一句话都要力求字字珠玑,每一个提问都要力求富有启发,每一种设计都要力求精心巧妙,每一道习题都要力求典型规范,每一步环节都要力求严谨相关,切忌漫不经心和随心所欲。3.要合理有效地使用现代教育媒体,发挥现代媒体的作用,原则上新授课必须使用媒体课件。校长室、教务处在巡查时将对课堂情况进行认真记录,对新授课未使用相关媒体课件达3次的要进行谈话说明情况。4.课堂上,教师要举止文明,仪表端庄得体,上下课师生要互致问候与

5、道别;5.杜绝酒后进课堂、上课接打手机、上课抽烟、中途离开课堂、上课迟到、课堂放任、教师坐着讲课等影响校容校貌的现象发生;6.要杜绝拖课现象,对经常拖课的老师要进行教育引导。7.学校建立并实施校内教学视导制度。每学期对某年级某学科进行教学工作专项视导,每学期不少于2个年级2个学科。每次视导后由教务处牵头开好情况反馈分析会。7对其中存在问题比较突出的班级和任课教师,由校长、分管校长或级部主任与其进行个别谈话,共同分析查找教育教学(班级管理)原因,并一起制定改进的方法与措施。8.学校制定并实施公开上课制度,要求每一位教师每个学期至少上一次研讨课(45周岁以下1967年2月以后出生的),并由

6、备课组长在开课栏中公布,欢迎空课老师前往听课。9.学校建立校级领导、教务处同志每日巡课制度,每天对教师的上课情况进行抽查,并做好巡课记录。(三)听课评课工作1.学校要根据教学改革的新要求,修订完善开课、听课和评课制度,实行推门听课制度。学校每位行政每周至少要随堂听课一次。每次随堂听课后同时检查备课和作业。每学期对听课情况至少汇总2次,及时分析诊断。2.校级领导每学期听课不少于20节,学校中层干部每学期听课不少于30节,教研组长每学期听课不少于20节,专任教师每学期听课不少于15节。3.听课要求老师认真做好笔记,要求重点记载师生活动,有听课者的评价意见、校内听课要有与执教者交流的记录。4

7、.本学期开始学校将对学校行政领导和教师的听课笔记进行检查,不仅要查数量更要看质量。听课笔记教学流程记载不全或没有听课者的反思与评价意见的,视为不合格笔记。5.听课结束后,本校的课应在教研组教研活动中组织评课,并有评课记录;外出学习听课,在教研组内交流汇报学习心得,并将电子材料上传到实小教研论坛教研组相关版块,要求在汇报的2天内完成。(四)作业批改工作1.学生作业包括口头和书面作业,各科作业都要刚性化,教师要有明确的要求和具体的检查督促措施。数学

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