辨析并修改病句的技巧(自编).doc

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1、“辨析并修改病句”的技巧一、读，＜语感审读法＞在审读过程中，从语言的感性认识上觉察语句是否有毛病，如果觉得句子别扭，就再作分析比较，从而找到语病之所在。用这种方法做题，要做到胆大心细。胆大就是要敢于大胆地相信自己的第一印象，心细就是要有仔细分析和查找语病的耐心，二者需要相辅相承，不可偏废。如：“中国人民自从接受了马列主义思想后，中国革命就在毛泽东同志的领导下大大改变了样子”这个句子，我们一读总感觉到不顺畅，缺少了什么，实际上这个句子是一个中途易辙的病句，一句话说了一半，忽然另起炉灶。像类似的句子，我们一般凭

2、语感就能判断出来。二、观察，＜规律标志法＞。有些句子本身具有一定的标志，其语病往往就出现在那些有标志的部位。做题时，可根据这类句子的特点，准确地找到错误所在，从而快速准确地做出判断。1、“望”见句中有并列词或并列短语时，要检查这几个概念是否相互包容或各项能否与前后相关成分搭配。  （1）．并列短语内部问题A、名词性词组，从逻辑上来说，两个概念如存在种属关系，是不能并列的。如：  我们的报刊、杂志、电视和一切出版物，更有责任作出表率，杜绝用字不规范的现象，增强使用语言文字的规范意识。（2000年高考题）  这

3、个句子中的“报刊”是指“报纸杂志”，自然不能与“杂志”并列；另外，“报刊”也好，“杂志”也好，都是出版物，自然又不能同“一切出版物”并列在一起。B、动词性词组，并列短语中的几个动词虽然是并列的，但也有个逻辑上的前后顺序，请看下面句子：  制作精良、选料上乘的“葵花牌”动物粉含有强化人体机能的多种营养成分。（1989年高考题）  这个句子中的“制作精良、选料上乘”是个并列短语，按产品的制作程序，应该是先“选料”，后“制作”。因此说成“选料上乘、制作精良”才符合逻辑。（2）．并列短语同有关成分不完全搭配B  A

4、、并列短语同有关成分搭配时，很容易出现顾此失彼、前后不照应的情形，如：  今年春节期间，这个市的210辆消防车、300多名消防官兵，放弃休假，始终坚守在各自值勤的岗位上。（1999年高考题）  这个句子的主语“210辆消防车、300多名消防官兵”是并列短语，其中的“210辆消防车”与谓语“放弃休假，始终坚守在各自值勤的岗位上”不能搭配。  文件对经济领域中的一些问题，从理论上和政策上作了详细的规定和深刻的说明。（1994年高考题）  这个句子中有两个并列短语，即“理论上和政策上”和“详细的规定和深刻的说明”

5、，这两个并列短语前后失去照应。“理论上”应该与“深刻的说明”照应，“政策上”应该与“详细的规定”照应，因此，应该将“理论上和政策上”改为“政策上和理论上”，或者将另一个并列短语的顺序改一下。（3）．并列短语造成歧义  并列的多个人或物同时出现，可能导致涉及的对象不明确，就使句子有多种理解，产生了歧义，如：  他背着总经理和副总经理偷偷地把这笔钱发表存入了两家银行。（1998年高考题）  从字面上看，“总经理和副总经理”是个并列短语，由于“和”既可作连词，又可作介词，所以这个句子有两种理解：一是他背着“总经理

6、和副总经理”两个人去存钱，一是他和副总经理两个人背着总经理一个人去存钱。  总之，大凡句子当中出现并列短语，我们要全面考察它是否出现这样或那样的语病。2、“望”介词应注意下列问题（1）见以介词开头的句子，要检查句子是否缺主语。 （包括“使”）例：通过这次学习，使我提高了对环保重要性的认识。（删去“通过”，“这次学习”4作整个句字的主语。）（2）、介宾短语中，因定语过长，是否导致中心语的缺失。例：该镇注重建立环保长效机制，针对少数企业为减少治废成本、暗设管道偷排废水（的情况），从去年11月起聘请专职人员，全天

7、候对排污企业进行监管。　　（3）句子中有“与”、“和”、“对”、“对于”时，要考虑主客位置是否倒置。 例：去年的学习情绪和今年比较起来大不相同。（应该是“今年”和“去年”比较）（4）句子有“关于”、“对于”、“对”，考虑是否混淆了三个词的用法。例：3月报7日，6名委员因受贿丑闻被驱逐出国际奥委会，第二天，世界各大报纸关于这起震惊国际体坛的大事都作了详细报道。（“对于”，介词，引进对象或事物的关系者；“对”，和“对于”的用法差不多，但是“对”所保留的动词性较强，因此有些用“对”的句子不能改用“对于”；“关于”

8、，表示关涉，有提示性质。本句的“关于”就应该为“对于”。3、“望”见句中有“是否”、“能否”、“优劣”、“好坏”、“成败”等肯定与否定、正面与反面相叠的词时，要检查一面或两面的搭配问题。 例：（1）加快西部地区发展的步伐，除了要尽力争取国内外投资，建设好基础设施，努力发展高新科技产业之外，搞好节水农业，办好乡镇企业，也是能否发展西部经济的一条重要途径。（后面“能否”两面对前面一面。）（2）机器质量的好坏是保证生产