树形象、强素质、促进企业发展.doc

树形象、强素质、促进企业发展.doc

ID:57758815

大小:67.00 KB

页数:6页

时间:2020-03-26

树形象、强素质、促进企业发展.doc_第1页
树形象、强素质、促进企业发展.doc_第2页
树形象、强素质、促进企业发展.doc_第3页
树形象、强素质、促进企业发展.doc_第4页
树形象、强素质、促进企业发展.doc_第5页
资源描述:

《树形象、强素质、促进企业发展.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、外树形象,内强素质,促进供水企业向前发展—记太旗自来水公司党支部太旗自来水公司于一九八三年组建,属社会公益性单位,企业管理体制,担负着整个太旗宝昌镇及城郊乡部分村社的自来水供应和自来水基础设施建设及维修任务,对太旗的经济发展和社会进步有着举足轻重的作用。太旗自来水公司党支部为保证城镇供水和供水设施的完好,外树形象,内强素质,公开向社会承诺,以一流的服务和清正廉明的作风塑造了良好的供水形象,使得经营管理水平不断提高,经济效益逐年增长,受到旗委、政府和全社会的一致赞誉,公司连续被评为“先进单位”,“效益杯优胜单位”

2、,党支部同时连年被授予"先进党支部”,一九九八年被授予盟级“先进基层党组织”和“一级基层党校”。党支部为促进太旗经济腾飞,使城镇供水尽可能地发挥出最人的社会效应,真止起到振兴太旗经济的先锋作用,认真学习贯彻江总书记的“三个代表”重要思想及太旗十一届二次全会精神,首先以人为本,用严格的制度规范人,用政治思想教育人,做为公司发展的出发点和着眼点,提高公司领导班子和职工队伍素质。抓好思想道德教育,在指导思想上,实现了从“管住”向“管活”转换,在活动导向上针对难点、疑点,在内容上从单一的政治性灌输教育转变为科学合理地安

3、排教育,在管理方式上采取灵活多样,主要着眼于综合素质和形象的提高,充分调动职工的生产积极性和参与民主管理的积极性,从而增强了向心为和凝聚力。公司党支部用制度管理企业,用制度管理职工,公司制定有“企业管理制度”和“岗位责任制”,严格约束和规范全体职工的行为。不论书记、经理,还是一般职工,谁违反了公司规章制度一视同仁进行处罚;对私自安装接水耽误工作造成有损于公司形象的对事不对人,一律进行处罚。为提高社会经济效益,公司党支部会同管理委员会制定了坚持“水质好、压力高、计量准、服务周到、方便用户”的服务宗旨,不断弘扬“优

4、质、廉洁、求实、开拓”的企业精神。与此同时实行了社会服务八条承诺制,窗口岗位佩戴“胸卡”,开通热线监督电话和热线服务电话,并建立跟踪“服务卡“,聘请八位社会义务监督员(包括一些离休老干部、宝昌镇负责人、一些街道居委会负责人等),广泛置于全社会的监督之下,使供水质量和服务态度不断提高,只要用户打来热线电话自来水出故障、跑水,安装维修队不论白天黑夜还是刮风下雨,都按照规定的时间赶赴现场登门抢修。自来水公司有党员19名,重点培养对象2名,党员占职工人数的22%,大部分在生产第一线和环节岗位。今年党支部为使全体党员真正

5、起到模范带头作用,在生产第一线的安装维修队,开展“党员先锋岗”活动,下设了一个生产小组为“党员先锋示范小纤L”,示范小组有党员3名,一名入党积极分子,一名群众。党支部制定有"党员先锋岗职责”、“党员形象工程岗位标准”,要求示范组的党员和积极分子在工作中,吃苦在先、享受在后、克已奉公、多做贡献,个人利益服从全局利益,发扬一不怕苦、二不怕脏的精神,在供水工作中起党员先锋模范带头作用,树立新时期党员形象。这个先锋示范小组经过一年运行以来,在自来水安装(维修)社会服务中取得了明显成效,这个组以“立足本职、服务人民、奉献

6、社会“为工作宗旨,充分发挥了新时代党员的先锋作用,在“内强素质、外树形象”的敬业工作屮,认真接受用水户和全社会的监督。一年多以来,这个示范组认真钻研技术、苦练本领,充分掌握了“马鞍三通”、“截轮”几项安装艰难工作;学会了用先进技术连接输水管道的操作工艺,极大的提高了劳动生产率。这个组在用户家中掀起了一个助人为乐、争做好人好事的新风尚,原皮件厂北侧用户70多岁的李大爷在施工完工后看到佩戴工作卡的安装(维修)人员,感激地说:“真没想到,自来水公司有这样的好党员,真是太谢谢你们了”。这个“党员先锋示范小组”爱岗敬业、

7、无私奉献,认真履行社会服务承诺,如今他们正以饱满的工作热情和崭新的风貌塑造新时代共产党员的形象。二、围绕企业改革和生产经营,作好企业党建工作企业的生产经营是企业的头等重要大事,强化企业管理是企业发展的重要手段,自来水公司党支部紧紧围绕“内部改革”和“生产经营”这一中心环节做好企业党建工作,使得自来水公司不断向前发展,为搞好公司的改革和生产经营管理工作,党支部与管委会在确保供水的同时,大刀阔斧地进行公司内部改革,一是:安置多余人员,出台优惠政策,实行公司内退,减轻公司负担;二是:鼓励职工搞三产,下海创收,公司发给

8、生活费。不但使职工增强了市场经济意识,也在市场经济的大潮中锻炼了自己;三是:实行正式职工承担填沟任务,建立妇女巾帼回填组,由10名妇女同志组成,减少了雇用临时工的费用,改变了过去在职职工没事干,雇用临时工干活的旧经营方式,就此一项每年减少生产性支出3万余元。这些举措为供水事业和基础建设打下了坚实基础,使自来水公司不断在前进中发展,经济效益逐年递增。三、围绕纠正供水行业不正之风,做好企业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。