企业战略管理理论的发展脉络与流派述评.pdf

企业战略管理理论的发展脉络与流派述评.pdf

ID:57746458

大小:178.61 KB

页数:5页

时间:2020-03-27

企业战略管理理论的发展脉络与流派述评.pdf_第1页
企业战略管理理论的发展脉络与流派述评.pdf_第2页
企业战略管理理论的发展脉络与流派述评.pdf_第3页
企业战略管理理论的发展脉络与流派述评.pdf_第4页
企业战略管理理论的发展脉络与流派述评.pdf_第5页
资源描述:

《企业战略管理理论的发展脉络与流派述评.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2009年4月学术交流Apr.,2009总第181期第4期AcademicExchangeSerialNo.181No.4企业战略管理理论的发展脉络与流派述评陈建校(长安大学经济与管理学院,西安710064)[摘要]企业经营环境的日益复杂和动荡推动着企业战略管理理论的产生、发展和不断创新。在评述古典战略理论、竞争战略理论和战略生态理论及其流派的主要观点、核心逻辑与价值贡献的基础上,运用历史比较分析方法发现,企业战略管理理论在发展过程中,研究视角更加全面,研究范式不断转变,研究方法日益综合化,呈现出系统性、动态性、合作性、创新性的演进趋势。梳理和把握企业战略管理理论的发展脉络与演

2、进规律,能够促进我国战略管理理论研究和实践者及时把握企业竞争空间扩展所带来的机遇与挑战,培养合作竞争理念,形成与提升企业的动态核心能力,以获取长期可持续竞争优势。[关键词]企业战略管理;理论流派;古典战略理论;竞争战略理论;战略生态理论[中图分类号]F270[文献标志码]A[文章编号]1000-8284(2009)04-0075-05企业战略管理理论是随着企业环境的日益复杂和动荡化而逐步萌生并发展起来的。企业战略管理思想真正萌芽于20世纪早期,从这时起,人们就开始关注企业的高层管理活动、组织与环境的关系及其对企业发展的影响等问题,并逐渐形成系统的战略管理理论。到目前为止,西方企

3、业战略管理理论研究主要经历了三个发展阶段,即20世纪60)70年代的古典战略理论时期、80)90年代初期的竞争战略理论时期以及90年代中期以来的战略生态理论时期。系统、深入地把握企业战略管理理论的发展脉络与演进规律,对我国企业战略管理理论研究和实践活动具有非常重要的借鉴意义。一、古典战略理论随着人们对战略管理思想的认同与重视,从20世纪60年代到80年代初,企业战略管理思想获得了长足的发展,形成了战略管理研究的第一次浪潮,出现了比较有影响力的三个理论学派:设计学派、计划学派和学习学派。设计学派的代表人物钱德勒(A.D.Chandler)、安德鲁斯(K.R.Andrews)和克里

4、斯滕森(C.M.Christensen)等认为,战略规划是一个有意识控制的思想过程,战略的规划和控制由企业的高层管理者负责。企业战略应当清晰、简明、易于理解和贯彻。良好的战略应该具有创造性和灵活性,有充足的弹性以适应环境的变化。特别是1962年钱德勒5战略与结构6一书的出版,正式揭开了现代企业战略研[1]究的序幕,在该书中,他较为全面地分析了环境、战略与组织结构之间的相互关系。20世纪60年代安德鲁斯和克里斯滕森使用单向法形成了战略规划的基本理论体系,其实质是如何匹配公司能力与竞争环境的商机。1965年,计划学派的领军人物安索夫(H.I.Ansoff)出版了5公司战略6一书,被

5、视为是现代战略管理的研究起点。在该书中,他提出了"战略四要素说",即战略的构成要素包括产品与市场范围、增长向[2]量、协同效应和竞争优势四个方面,把企业战略分为企业总体战略与竞争战略两大类,并第一次为经[收稿日期]2009-01-29[基金项目]长安大学人文社会科学基金资助项目阶段性研究成果(0327-1001)[作者简介]陈建校(1975-),男,陕西大荔人,讲师,博士研究生,从事企业管理研究。#75#理们提供了完整的战略规划步骤。总的来看,该学派的主要观点为:战略制定是一个有意识控制的规范化过程,应通过目标、项目、预算的层层分解以保证战略实施过程的顺利完成。学习学派认为,战

6、略是通过渐进学习和自然选择而形成的,可以在组织的各个层次出现,并且战略的形成与贯彻落实是相互交织在一起的。其中有代表性的主要观点有:鲍尔(Bower)和伯格尔曼(R.Burgelman)的突破思维定势观点,明茨伯格(H.Mintzberg)的自然选择形成战略观点以及维克(K.We-[3]ick)的总结经验教训形成战略观点。总的来看,以上三个理论学派的核心思想基本上是一致的,它们把企业的本质看作是产品与业务的组合,认为战略管理必须通过企业的精心战略规划与设计使企业适应外部环境的变化,战略规划与实施要求企业的组织结构必须进行必要的调整,战略管理主要由企业高层管理人员来负责。这些观点

7、以主张企业组织结构、企业战略与企业外部环境相适应为核心思想,为以后的战略管理研究奠定了基础,被称为古典战略理论。但是,它们过分强调企业外部环境的重要性,主张企业被动地适应产业环境,缺乏对企业内部条件的分析,这是其不足之处。二、竞争战略理论经济的迅速发展、市场竞争的日益激烈,使得企业战略管理理论的研究重点转移到企业竞争方面。从20世纪80年代起,形成了三大竞争战略理论流派:行业结构学派、核心能力学派与战略资源学派。行业结构即产业组织学派的代表人物当属迈克尔#波特(MichaelE.Porter

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。